鄭州賽金電氣有限公司

鄭州賽金電氣有限公司

鄭州賽金電氣有限公司創建於2007年5月,是河南煤業化工集團有限責任公司旗下的集設計、研發、生產、銷售及服務為一體的大型綜合性成套電氣生產企業。

公司主要生產高低壓開關櫃、箱式變電站、高壓斷路器、智慧型開關、智慧型變頻櫃、智慧型高低壓無功補償、輸變電設備、集中控制台以及工業自動化等電氣產品,廣泛套用於電力系統、煤炭系統、石油化工系統、房地產及工礦企業等眾多領域。

基本介紹

  • 公司名稱:鄭州賽金電氣有限公司
  • 成立時間:2007年5月
  • 經營範圍:生產高低壓開關櫃
  • 公司口號:科學發展 善行成器
企業簡介,成長曆程,企業文化,通訊地址,

企業簡介

鄭州賽金電氣有限公司秉承“用心做事,追求卓越”的核心價值觀,堅持“行業領先,國際一流”的發展戰略,吸引了來自北京、上海、西安、廣東、江西等地的多名行業技術專家,構建了優秀的技術研發團隊,並與中國礦業大學、西安高壓電器科學研究所、鄭州大學、河南理工大學、煤炭工業鄭州設計研究院等多家科研院所進行產學研合作,共同建設高、低壓輸配電和電力自動化領域的高科技產品研發平台。
鄭州賽金電氣有限公司是中國電力企業聯合會會員單位,通過了ISO9001(質量)國際標準認證,同時擁有多項實用新型專利證書和多項計算機軟體著作權登記證書。
自創建以來,鄭州賽金電氣有限公司始終把“創新”作為企業的靈魂、把“質量”作為企業的生命、把“服務”作為企業的血液,產品銷售遍布全國,已成為國內電力開關設備製造和輸配電行業極具成長性企業。

成長曆程

2011大事記
2011年1月28日,集團公司黨委組織部副部長曹小毛來公司宣布任命通知:黃雲義董事長兼任公司黨支部書記,張可任公司工會主席。
2011年3月4日,從中國電力企業聯合會(China Electricity Council)傳來訊息,公司正式加入中國電力企業聯合會,成為中國電力企業聯合會第五屆會員單位,標誌著公司在電力系統得到進一步認可。
2011年3月21日,公司與ABB簽署《自動化合作夥伴計畫》協定。根據協定,雙方將在自動化領域的“過程自動化”和“開放控制系統”兩個板塊展開研發、設計、生產、銷售及服務的合作。
2011年3月31日,由公司出資設立的“賽金電氣獎學金”頒獎活動在鄭州大學電氣工程學院五樓報告廳成功舉辦,共為66名學生頒發了獎金、獎盃及證書。
2011年4月20日,公司與中國礦業大學簽署協定,就“煤礦應急救援通信設備系統”項目在河南煤業化工集團的實施,展開深度化合作。
2011年5月8日,公司“煤礦應急通信保障系統關鍵技術研究與套用”和“基於磁控電抗器的靜止動態無功補償裝置的研究及設備研製”成功立項,標誌著公司在集團公司研究開發項目立項上實現零的突破。
2011年5月11日,鄭州市供電局鄭東新區分局局長武紹斌、副局長吳軍率隊來公司進行檢查指導工作。
2011年5月21日,中國質量認證中心CQC專家組來到公司對“CQC認證”進行現場審查。專家組一致認為:公司的質量體系有效運行,現場生產製造、檢測設備精良,能滿足生產一致性要求,順利通過CQC現場複審。
2011年7月6日,公司發明的“電纜分支箱、環網櫃中迴路開關裝置”,獲得國家《實用新型專利證書》。
2011年7月6日~8日,公司自主開發的“SKZW—12智慧型開關控制裝置系統”、“礦井變電所信號採集與分析系統”、“基於DSP技術的有源電力濾波器控制系統”、“井上變電所人機互動系統”和“採煤運輸設備電氣監控系統”五項軟體成功獲得由中華人民共和國國家著作權局頒發的《計算機軟體著作權登記證書》。
2011年8月1日,公司發明的“一種磁控電抗器”,獲得國家《實用新型專利證書》。
2011年8月20日,公司召開幹部會議,集團公司黨委組織部副部長曹小毛來公司宣布任命通知宣讀集團公司黨委檔案:根據工作需要,經研究:免去陳軟成同志鄭州賽金電氣有限公司財務總監職務,任命齊盤廷同志為鄭州賽金電氣有限公司財務總監。
2011年9月27日,公司發明的“集成電子式電壓互感器”,獲得國家《實用新型專利證書》。
2011年9月29日,公司總經理丁森浩和常務副總經理王喜樂到河南理工大學電氣工程與自動化學院走訪考察。雙方就校企合作、人才培養、技術交流、科研成果轉化以及部分節能環保產品的研發等具體問題進行了深入的溝通和交流。
2011年10月19日,中國電力企業聯合會信用評價處副處長李昱潼率專家組來公司,就公司的電力企業信用評價工作進行現場訪談。
2011年10月19~21日,公司參展“2011中國(河南)國際煤炭工業設備礦山設備暨新能源節能產品和技術博覽會”,向來自四面八方的客人展示了公司的新風采。
2011年10月26日,公司舉行“鄭州市高校畢業生就業見習基地”揭牌儀式。
2011年11月11日,公司開展“遠離火災,珍惜生命”消防知識普及專題講座,來自各部門及一線生產車間的近200名員工參加了培訓。
2011年11月24日,集團公司副總經理宋福印、黨委副書記謝金朝在裝備製造事業部副總經理倪受俊等的陪同下,來公司調研。
2011年11月29日,安陽化學工業集團有限責任公司副總經理宋憲生、機動部部長王威、機動部副部長薛志洋來公司參觀考察。
2011年12月8日,公司自主研發生產的SMV高壓變頻器,順利通過國家級產品型式試驗。
2011年12月19日,國家鄭州經濟技術開發區管理委員會科技局代理局長張軍來公司考察,對公司科技創新工作作出指示。
2010大事記
2010年1月3日,公司召開“標準化生產流程”啟動大會。
2010年1月14日,公司與ABB公司聯合召開產品技術交流推廣會。
2010年1月26日,公司自主研發生產的“SZW—12型戶外高壓智慧型開關”成功通過省級專家組鑑定。
2010年3月16日,鄭州市供電局鄭東新區分局袁主任、賈主任、婁主任一行來公司做技術/產品交流。
2010年3月17日,公司與鄭州大學電氣工程學院簽署戰略合作協定。
2010年4月7日,鶴煤甲醇項目部張偉部長一行來公司考察。
2010年4月21日,公司與ABB公司簽署框架合作協定。
2010年5月11日~12日,羅克韋爾(中國)有限公司的技術、研發、工程、銷售等多部門高管來公司考察,就自動化系統產品在煤炭行業中的套用進行技術交流。
2010年5月25日,烏茲別克斯坦客人來公司考察。
2010年6月12日~14日,公司在一樓會議室召開2010年ISO9001質量管理體系內審工作會議。
2010年7月2日下午,河南煤氣(集團)有限公司義馬氣化廠醋酸工程項目領導來公司考察,就81面MNS型開關櫃的生產與交貨進行交流協調。
2010年7月5日下午,鶴壁中泰礦業黃書記、侯總、王工、孫工、高工來公司考察,就四礦選煤廠62面0.66KV及0.4KV低壓抽出式開關櫃的生產與交貨進行交流協調。
2010年7月9日,汝州市神火庇山煤業有限公司張總來公司考察。
2010年7月25日,公司2010年第一次股東會暨第二屆董事會、監事會第一次會議勝利召開。
2010年8月3日上午,魯山匯源有色金屬有限公司張建偉主任一行來公司考察。
2010年8月3日下午,欒川長青鎢鉬有限責任公司副總郭凱來公司考察。
2010年8月18日下午,集團公司裝備製造事業部倪總、袁科長來公司考察指導工作。
2010年9月1日上午,焦煤古漢山礦張部長、韓經理、李工來公司考察。
2010年9月30日上午,集團公司裝備製造事業部倪總、袁科長、李科長來公司調研。
2010年10月11日,河南神火國貿有限公司辛莊選煤廠徐科長、郭主任、曹工、崔工來公司考察。
2010年10月14日,洛陽LYC軸承夏毅明、徐朝陽、張偉、東利來公司考察。
2010年10月27日,永錦能源公司選煤廠楊廠長、陳科長來公司考察。
2010年10月27日~28日,公司選送小品《八十萬的媽》和舞蹈《肚皮舞》參加國家鄭州經濟技術開發區第一屆職工才藝大賽,最終獲得二等獎和優秀獎的佳績。
2010年11月26日,中國礦業大學博士生導師錢建生教授應邀來公司考察,並指點公司2011~2015年發展規劃。
2010年12月26日,公司與中國礦業大學簽署《戰略合作框架協定》,共同開發“煤礦礦井綜合自動化系統”項目產品。
2009大事記
2009年2月19日,鄭州大學電氣工程學院領導來賽金電氣考察,並就聯手成立“教學實習基地”達成初步協定。
2009年4月14日,賽金電氣就參加2009年第二屆中原電力電工博覽會形成決議。
2009年6月9日~11日,2009年第二屆中原電力電工博覽會在鄭州國際會展中心舉行,賽金電氣的展區以布局宏大、格調鮮明成為博覽會的一大亮點,共接待參觀者一萬多人次,取得參展博覽會的圓滿成功。
2009年6月18日,鄭州供電公司行銷部副處長楊鳳鳴、客服中心副主任武紹斌帶領環城分局、上街分局、市場行銷部、配電工程處相關人員來賽金電氣考察指導工作。
2009年6月19日,平煤集團供電公司謝總一行來賽金電氣驗收開關設備訂單產品,在肯定了賽金電氣的發展與進步之餘,也對賽金電氣的未來前景提出了一系列寶貴的指導性意見。
2009年7月7日,賽金電氣與鄭州大學電氣工程學院共同揭牌“鄭州大學電氣工程學院教學實習基地”。此次戰略合作,對雙方來說大有裨益:能讓鄭州大學電氣工程學院實現教學與科研理論和實踐及市場的有效結合和更大範圍的實現教師研究並促使開發的科技成果迅速轉化為生產力,能讓賽金電氣進一步提高產品科技含量和促進高新技術產業化和企業的核心競爭力。
2009年10月16日,永城煤電集團有限公司供電處郭主任考察賽金電氣。
2009年10月28日,賽金電氣內刊《賽金電氣報》出版,告示著賽金電氣開始了一個新的起點:從單純的技術產品優勢競爭市場,步入技術產品優勢、企業形象優勢、輿論宣傳優勢全方位爭雄行業的新階段,同時也是賽金電氣企業文化由淺至深、走向成熟的一個開端。
2009年11月25日,洛陽軸承控股有限公司東經理和韓科長一行來賽金電氣考察。
2009年12月11日上午,河南永銀化工實業有限公司韓部長和喬工考察賽金電氣。
2009年12月11日下午,中國質量認證中心武漢分中心肖部長和王工來賽金電氣年審產品認證工廠監督檢查工作。
2009年12月30日,鄭州大學電氣工程學院陳鐵軍一行來到賽金電氣,洽談戶外10Kv電子式電壓互感器合作研發事宜。

企業文化

釋義:標誌以河南的英文:“HeNan”、煤炭的英文:“Energy ”、化工的英文“Chemical”的首字母,縮寫而成的“HNEC”為主要設計元素。
上方的三角形為兩個“C”的變形。標識造型圖文結合,極具國際化設計風格。
整個標誌底部厚重大氣,堅實穩固,上部融合統一,蓬勃向上。寓意河南煤業化工集團這個根植於中原熱土的現代化企業。在集團領導的帶領下,全體員工團結一心,銳意進取,以打造河南省最大、最好、最具活力的企業和國際一流能源集團為己任的雄心壯志。
標誌色彩為科技藍,代表科技與創新。寓意河南煤業化工集團以創新為先導,善於突破、敢為人先、爭創第一的氣魄。
八個核心理念——
企業哲學內涵:科學發展 善行成器
釋義:
河南煤業化工集團要堅持科學發展,主動承擔民族工業振興的重任,為國分憂,為民解難,成為全省乃至全國企業的先鋒和模範。作為一個資源型企業,要做到善待自然,高效利用能源;善待社會,積極承擔社會責任;善待股東,持續提高資產回報率;善待員工,始終保障員工和企業共同成長;善待用戶,得到更多合作夥伴,做到基業長青。作為河南煤業化工集團的員工,要對企業成就報有良好的意願,並通過自身的行動和努力,幫助他人,共同提升價值。
企業哲學:人企合一 順勢而行
釋義:
人企合一是理順內部關係的要訣,順勢而行是企業生存發展的根本。
要始終將維護好、實現好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發點和落腳點。企業的發展是為了員工的幸福,企業的發展也離不開員工的付出,員工和企業要融為一體、相輔相成、休戚與共、共同發展。
企業的發展有其規律性,無論經濟形勢和市場環境如何複雜多變,要牢牢把握巨觀環境出現的新變化和企業發展面臨的新態勢,審時度勢,順勢而行,善於從大勢中尋求機遇,謀求發展。
企業願景:行業領先 國際一流
釋義:
致力於將河南煤業化工集團建設成一個股權結構最佳化、產業結構合理、管理模式科學、企業文化先進、核心競爭力突出的跨區域、跨行業、跨國經營的能源型企業集團。時刻與國際先進指標進行對標,並通過不懈的創新、實踐,再創新、再實踐,持續提升企業的核心競爭力,在各項指標上做到行業領先、國際一流。
核心價值觀:用心做事 追求卓越
釋義:
要有幹不成事就“食不甘味、寢不安席”的責任感、時不我待的緊迫感、責任重於泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。要以幹大事創大業為榮,以無作為無業績為恥。接受任務不講價錢,事沒辦完不講理由,完成工作不講回報。
要始終將幹事創業作為實現人生價值的支點,用誠心、專心、恆心考量自己,用精益求精來檢驗工作,用每時每刻的精彩光華鋪築自己無怨無悔的人生。
企業使命:報效國家 惠及員工
釋義:
河南煤業化工集團存在的理由就是省委、省政府的重託,就是廣大員工的期盼,就是市場和用戶的需要。要胸懷天下、志存高遠、善待員工、善待社會、順應自然,以振興民族工業為己任,促進社會進步和地方經濟的發展,創造財富、惠及員工、造福社會、報效國家。
企業作風:先人一步 持續創新
釋義:
先人一步,遍地黃金。要在觀念上快人一拍,思想上先人一步,措施上高人一籌。做事必須只爭朝夕,能搶一秒是一秒,能搶一分是一分。只有領先,才有出路。
要弘揚一種幹事和創業的風氣,精勤力行、奮發有為,始終保持一股幹勁、一種激情、一種拚命咬住發展目標不放鬆的精神,以昂揚向上的鬥志、攻堅克難的勇氣,創造更加輝煌的成就!
企業精神:自強不息 堅韌不拔
釋義:
“天行健,君子以自強不息。”要始終保持昂揚的鬥志、快速的反應能力,在危難之際不畏懼、不退縮,滿懷信心、永不言敗。要發揚“特別能戰鬥”的優良傳統,無論前進的道路上困難重重,還是風雨交加,都阻擋不了河南煤業化工集團披荊斬棘、堅韌前行的步伐,更加動搖不了永爭一流的信念。
主傳播語:勇擔重任 成就理想
釋義:
要在科學發展觀的指導下,用心做事,同心同德,為把河南煤業化工集團建設成為行業領先、國際一流的企業集團。
每一位員工要在這個寬廣的平台上,勇擔重任,用心做事,成就企業未來發展藍圖的同時實現員工個人理想。
八個單項理念——
發展理念:立志高遠 篤行求實
釋義:
要以科學發展觀為指導,高瞻遠矚,把奮勇爭先、自我加壓、挑戰極限作為公司上下共同的行為標準。面對困難不氣餒、面對挫折不低頭、面對矛盾不繞道;心無旁騖、埋頭苦幹、一往無前,矢志不渝地為推動企業全面協調可持續發展、為創造幸福美好的生活而努力奮鬥!
管理理念:創新為先 三化為本
釋義:
理念決定思路,思路決定出路,創新決定發展。“三化管理”是企業管理的根本。要按照市場化、制度化、規範化的運作模式,找出生產要素的科學搭配規律,進一步解放生產力,通過科學合理的機制和體制來解決發展中的問題。
效益理念:發掘潛力 提升價值
釋義:
效益來自企業和員工不斷發掘自身潛力,不等、不靠,報恩不抱怨,通過真抓實幹來創造效益、提升價值、獲取回報。發掘潛力即要通過機制創新,發掘出人本身的巨大潛力,同時改進管理方法,挖掘企業潛能,切實提升價值。只有這樣,企業才能不斷發展,才能實現企業做大做強、員工生活水平改善、個人價值提升。
成本理念:精打細算 開源節流
釋義:
秉承勤儉辦企業的原則,精打細算,注重實效。堅決反對“面子工程”,反對鋪張浪費、大手大腳。要千方百計開源節流,增收節支。
要加強成本管理,建立以市場為中心的成本控制體系,形成內部市場化機制,讓每個崗位都成為市場一環,讓每一位員工都成為市場主體,自覺建設節約型企業。
行銷理念:市場導向 客戶至上
釋義:
堅持以市場為導向的行銷理念,以市場需求為目的的思維習慣。全面推行內部市場化,促進各種生產要素、資源的合理最佳化配置和高效利用。
要充分認識客戶是我們存在的重要理由。要始終保持公平、誠信的雙贏原則,保證客戶利益。
安全理念:從零開始 向零奮鬥
釋義:
安全是員工最大的福祉,是生產的根本、效益的保障。任何時候對待安全都要不推諉、不懈怠、不耍滑。
要時刻把員工的生命、健康放在心上,視員工如親人,帶著良心和真心抓安全,帶著關愛員工的深厚感情抓安全,打造牢不可破的安全長城。
人才理念:人盡其才 以德為先
釋義:
人才是企業發展最重要的資源,是企業成功的關鍵。在企業的發展中要打造專業化的職業經理人隊伍,形成人盡其才、有序涌動的局面。要打破地域界限,變“閉門相馬”為“公開賽馬”;突破資歷、年齡等局限,暢通人才流動渠道。選人用人堅持風清氣正,堅持任人唯賢,堅持“五湖四海”,堅持民眾公認。要以“德”為先,以“廉”為本,以“勤”為基,以“績”為度。
廉政理念:盪濁揚清 乾淨健康
釋義:
廉生威,廉生望,廉興企,廉興業。要營造風清、氣正、心齊、勁足的良好氛圍。樹立正氣、鞭笞邪惡。努力打造一支拼搏進取、務實創新、激情滿懷、乾淨健康的團隊,保證企業持續健康發展。

通訊地址

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