鄭州市海睿企業管理諮詢有限公司

鄭州市海睿企業管理諮詢有限公司是以企業內訓、拓展培訓、職業培訓、項目諮詢策劃於一體的專業服務組織。

基本介紹

  • 公司名稱:鄭州市海睿企業管理諮詢有限公司
  • 總部地點:鄭州
  • 經營範圍:以企業內訓、拓展培訓、職業培訓、項目諮詢策劃於一體
  • 公司類型:有限公司
公司簡介,公司創始人,公司使命,公司願景,核心價值觀,企業價值理念,員工價值理念,海睿理念,七大精神,IED模式由來,

公司簡介

公司下設內訓部、拓展部、職場部、諮詢項目部、講師團等組織,海睿公司秉承“誠信為本、用心服務”的經營理念,為單位提供前瞻的戰略經營規劃、人才利用與開發、管理系統的規範建立、企業形象設計、企業文化體系建設、行銷策劃方案、投資評估等專項管理諮詢和綜合服務項目。
鄭州市海睿企業管理諮詢有限公司
公司創建於新世紀的初期,坐落於四通八達的河南省會、中原重心-鄭州,本著“創造價值,共同進步”的理念,在國家重視中原經濟群、規劃中原經濟區戰略的大潮下,立志為社會進步、企業發展及個人成長提供諮詢培訓與傳播服務。
海睿公司多年來一直專注於企業團隊成長、個人技巧的成長以及提高組織技能的綜合訓練課程的推廣和研究上,本著授之以“漁”的培訓原則,成功的將個人心理輔導、潛能開發、企業教練技術融於培訓之中,形成了獨到的IED模式,使得單一的培訓創新為更系統、更實效、更深遠的實用型培訓體系。公司擁有強大的專業師資力量,同時整合行業內的頂尖實戰型人才,本著“放眼未來,解決當下”的宗旨,為客戶提供周到細緻的人性化服務。

公司創始人

黃一戈
鄭州市海睿企業管理諮詢有限公司總經理鄭州市海睿企業管理諮詢有限公司總經理
專家簡介:海睿公司創始人、總經理、IED培訓體系創始人、實戰派講師、高級拓展訓練師
主講課程:《優秀員工的九項修煉》《實用服務禮儀》《卓越團隊》《金牌溝通技巧》《中層管理技巧》 《激勵技巧》《卓越執行力》《實戰銷售技巧》等
授課經歷及客戶評價:海睿管理諮詢公司總經理IED培訓體系創始人
河南楠樺化妝品公司副總
河南經典文化傳媒有限公司策劃總監
河南播睿智教育中心特聘顧問
鄭州永酈商學院首席培訓師
鄭州奧美爾生物科技特聘管理顧問
原中國企業聯合會河南區主任、講師
曾任某上市公司銷售副總多家管理公司培訓顧問
中國講師大聯盟、21世紀培訓網、易創培訓網、中國講師網特約講師,因培訓過河南省多所學校及教育機構,因此推薦為本次拓展培訓師之一。
黃老師輔導過的企業和機構有:
河南師範大學、河南工業大學、中原工學院、中州大學、鄭州師專、河南信息工程學校、黃河科技大學、漯河職業技術學院、黃淮學院、鄭州宇通集團有限公司、大商新瑪特、開封郵政局、三全食品、中建三局一公司、思念食品、新華書店、廣州科美達、廣州美星裝飾、新鄉終端通訊有限公司、河南諾言公司、新鄉天創電器、聯通公司、瑞誠通訊有限公司、中美生物科技有限公司、河南利寶龍磨具工貿有限公司、奧美爾生物科技有限公司、河南雅麗化妝品有限公司、河南楠華化妝品有限公司、法國藤黛美容機構、鄭州永酈化妝品有限公司、河南弘實通訊公司、鄭州恆瑞文化傳播公司、河南經典旅遊公司、河南許繼信息有限公司、四川川大生物科技公司、溫州正輝燈具公司、香港威姿服裝道具公司、鄭州中誠燃燒機工程技術有限公司、鄭州檀之閣足道管理公司、南苑賓館、河南宇星科技有限公司、河南經典旅遊文化有限公司、紫百醫藥、輝瑞製藥、明視達眼鏡、台灣奧福音樂藝術幼稚園安陽園、省商務廳一幼、福斯特幼稚園等數百家企業和學校。

公司使命

為社會進步、企業發展、個人成長提供動力服務。為社會、企業、個人創造價值。

公司願景

成為社會尊敬的智慧型機構

核心價值觀

誠信責任尊重感恩

企業價值理念

成長智慧型效率創新
  • 服務第一
  • 客戶至上
  • 成就自我
  • 成就團體
  • 日事日畢
  • 日清日高
  • 盯住市場
  • 提高服務

員工價值理念

主人翁用心執行協作

海睿理念

(一)職能工作服務理念
  • 該做的工作,雷厲風行去做
  • 在做的工作,精益求精去做
  • 未做的工作,胸有成竹去做
  • 已做的工作,開拓創新去做
作到三氣:做人有正氣、做事有底氣、做工作有霸氣
(二)團隊理念:狼群精神、木桶效應,1+1>3
(三)競爭激勵理念:逆水行舟,不進則退
(四)管理理念:運籌帷幄,仁者愛人,人本管理
(五)成本理念:一分錢也能創造海睿品牌
(六)客戶關係理念:客戶的需求,海睿的追求
(七)學習理念:學習改變命運,知識創造未來,學到老才能長到老
(八)成功理念:水滴石穿,瓜熟蒂落,每一份私下的努力,都將換來成倍的回報

七大精神

勤奮創新精神
服務社會精神
奮發向上精神
感激思源精神
光明正大精神
友好一致精神
尊重包容精神

IED模式由來

多年來,我們一直困惑在“聽課激動”、“想想晃動”、“回家不動”的尷尬當中。每一次的投入,換來的是安寧的幾個月甚至是幾天。事實上,我們之所以會出現這樣的畫面,是多種原因造成的。
一、 治標不治本的“救急培訓”
綜觀培訓“產生”的原因,往往分“戰略式”和“救急式”兩種,而“救急式”培訓從效果上來講,往往更差,冰凍三尺,非一日之寒。海睿提醒,企業應建立完善的學習體系,防範於未然。
二、 玩得很開心的培訓陷阱
站在人性的角度,更多人願意追求輕鬆的工作、輕鬆的學習。往往結果是“玩得很開心”,會記得一兩個精闢項目,經過兩三天后僅僅如此。事實上,培訓的本身在於更多的磨練和熔煉團隊,沒有觸動的培訓不是培訓,沒有全程收穫的培訓不是有效培訓。
三、 講師和教練自身的實力
行業也需要規範,真正的講師和教練本身必須具備豐富的工作經驗和實力,假設本身就沒有達到企業人才需求的高標準,又如何去帶領學員學習。隨著企業的發展,擁有豐富工作經驗和教學經驗的講師和教練將成為更多企業人士的青睞。
四、 培訓中的引導與企業的實際聯繫
講師和教練的前期引導將決定著學員是主動的學習或者是被動的學習,而引導的關鍵在於對整個行業乃至市場人才需要的把握。培訓中的項目引導更需要和企業的實際情況緊密結合起來,脫離了企業的實際情況的培訓,往往是走馬觀花式的培訓,不會有特別大的效果。
五、 培訓後的跟蹤服務與再繼續
一旦培訓結束後,對於企業來講將迎來新的一天,而對於講師和教練本身更需要深入到企業中去,結合培訓前的了解,培訓中的深入窺探,輔助企業建立完善實施體系和提供企業發展的整改建議。真正的去輔助企業,使受訓單位和培訓人員整體提升。
六、 公司學習氛圍的打造
很多企業之所以培訓後大家激情狀態保持的長短不一,一個主要的原因是企業的氛圍,尤其是企業的學習氛圍。打造企業的工作氛圍、學習氛圍、激情氛圍是關係企業長久發展的必要工作。
七、 常規培訓的弊端
企業通常的培訓分別是企業內訓、拓展培訓、魔鬼訓練等。對於內訓來講,每次授課大家確實學了很多的知識,怎樣才能把知識轉換為智慧,會不會轉換是關鍵,很多道理大家都懂,於是僅僅成了“知道份子”,沒有觸動就不會有行動。而戶外拓展缺的是系統的知識方面的滲透和學習,一翻激情過後,回歸原來。對於魔鬼訓練,確實很能觸動人內心世界,但高昂的學習費用,導致很多人望而卻步,同時,魔訓缺的往往是內訓知識的豐富。結合上述三者的優缺點,形成了獨特的海睿IED體驗式模式。
多年來,IED體驗式培訓,獲得了眾多企業的青睞與認可,實用、透徹、深刻的培訓特色,使更多的企業越來越投入到IED體系的學習中。海睿公司,做您事業永遠的左膀右臂。

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