郭曉寧(深圳市捷埃梯精益管理諮詢有限公司首席顧問)

郭曉寧(深圳市捷埃梯精益管理諮詢有限公司首席顧問)

中國資深精益、IE現場效率改善專家,國內向客戶承諾效果的實戰型講師。郭曉寧老師長期專注IE工業工程培訓及諮詢解決方案的推行,歷任大型跨國企業工廠IE工程師、IE經理、精益生產推進小組組長等職擔任企業諮詢培訓顧問十多年,屹今為止為企業培養精益生產、IE現場改善專業特偵組長級人員有數百餘人,入企業內訓超過100,000人次。

基本介紹

  • 中文名:郭曉寧
  • 國籍:中國
  • 職業:講師
  • 性別:男
現職,背景經歷,專注領域,核心競爭力,典型諮詢培訓經歷,培訓輔導部分企業,

現職

◆深圳市捷埃梯(JIT)精益管理諮詢有限公司首席顧問,精益生產諮詢項目帶頭人
《格力電器》IE工業工程培訓《格力電器》IE工業工程培訓
富士康IE學院常年外聘主力IE講師,精益生產講師;
美的學院特邀外部IE講師、LP講師
◆西北工業大學特邀IE合作講師
◆北大縱橫商學院等多家單位特聘IE合作講師

背景經歷

◆十六年專職現場改善,經驗豐富獨到,曾先後服務於多家大型跨國企業工廠,歷任IE工程師、IE經理, 精益生產推進小組組長。
◆企業IE內訓超過10萬人次(富士康企業集團管理人員培訓近7萬人次)。
◆親自指導IE、精益生產,成功為30多家企業進行項目諮詢。
郭曉寧老師長期專注於IE工業工程,精益生產領域的培訓及輔導。擁有十六年在世界500強企業IE工程師、IE經理、精益生產推行經理等經驗,為國內最早從事精益生產,工業工程諮詢的師資之一,其擁有自己獨特的說服力和理論結合實踐的專業能力。

專注領域

★ IE工業工程&精益生產----套用培訓(標準課件)30%理論+30%案例+30%演練+10%答疑
《格力電器》IE工業工程培訓《格力電器》IE工業工程培訓
80%案例為曾經改善和輔導企業的成功案例
★ IE工業工程&精益生產----諮詢式進階班(標準課件+培訓企業案例)30%理論+30%案例+30%培訓企業案例演練+10%答疑
通過對培訓企業的現場調研(數據收集,圖片&錄像),案例演練部分完全使用培訓企業的案例
★ IE工業工程&精益生產----示範線套用(標準課件+培訓企業案例+搭建示範線)30%理論+30%案例+30%培訓企業案例演練+10%答疑+後期示範線的搭建,維護及現場講解
培訓結束後,協助企業成立改善團隊及搭建示範線直至示範線達成改善目標
《順豐速遞》工業工程培訓《順豐速遞》工業工程培訓
★ IE工業工程&精益生產諮詢輔導
設定效率提升目標至少25%以上,駐廠1-3年輔導企業推行精益生產。
(現場診斷後,經評估企業效率可提升25%以上,方與企業簽訂輔導協定,以降低企業風險)

核心競爭力

公開課,第一天課畢不滿意全額退款
內訓課,課前不收訂金,課後滿意付款
《康師傅》-IE工業工程培訓《康師傅》-IE工業工程培訓
諮詢輔導,承諾量化諮詢效果,現場改善效率提升至少20%,具體企業經評估後承諾量化諮詢效果,不達目標不收相關費用。

典型諮詢培訓經歷

◆ IE工業工程&精益生產----套用培訓(標準課件)
2006年-2012年《富士康IE學院》外聘IE講師,培訓工廠包括:龍華廠、福永廠、鐘屋廠、佛山廠、觀瀾廠、松崗廠累計培訓管理人員近7萬人次
◆ IE工業工程&精益生產----諮詢式進階班(標準課件+培訓企業案例)
《海信空調》工業工程培訓《海信空調》工業工程培訓
頂新集團(康師傅飲品)》連續5期工業工程師進階班
順豐速遞》連續3期工業工程師進階班
◆ IE工業工程&精益生產----示範線套用諮詢
惠州信華精機--惠河廠,平南廠
◆ IE工業工程&精益生產諮詢輔導
《美的集團威靈電機》精益生產為期8個月輔導改善項目
《理光利銀輝精機廠》精益生產為期8個月輔導改善項目

培訓輔導部分企業

重慶格力電器、杭州海信空調、成都海信冰櫃、美的WEILLING空凋電機、東菱集團
富士康集團、頂新國際集團(康師傅)、順豐速遞
比亞迪鋰電池、德賽電池、同維電子、藍薇電子集團、創力電子
豪美鋁業集團、南南鋁集團、國威運動器材、金冠運動器材、新大地軸承
立白集團、美贊臣、
顧家家居、華泰工藝製品、湯姆士、銀達實業、安德魯、柏能電子、邁迪特西門子、信華精機、標立電機、
美士電線、匯聚電線製品、瑞緣祥橡塑、廣迎五金塑膠、
一汽集團、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、湖北環宇車燈、四維爾丸井(廣州)汽車零部件、株洲時菱交通設備
重慶偉巴斯特車頂系統、鴻雁電器、合肥京東方光電科技有限公司、上海金亭線束汽車有限公司、科朗設備(蘇州)有限公司、大金機電設備(蘇州)公司、吉田建材(蘇州)公司、YKKAP集團、九陽小家電、奧馬電器
……等多家企業。

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