郭令裕

郭令裕

郭令裕(1953— 2015)新加坡華人,祖籍福建同安,是郭芳楓的次子,郭令明的弟弟。現任豐隆國際開發(香港)有限公司董事經理及新加坡城市發展有限公司董事經理。曾擔任過四屆(第47、48、51、52屆)新加坡中華總商會董事會會長,2009年至今任新加坡中華總商會名譽會長。

基本介紹

  • 中文名:郭令裕
  • 外文名:Kwek Leng Joo
  • 國籍:新加坡
  • 民族:華人
  • 出生地:新加坡
  • 出生日期:1953年
  • 職業:企業家、商會領袖
  • 祖籍:福建省廈門市同安區蓮花鎮
個人簡介,打破傳統 改革會務,謹慎求穩 投資中國,

個人簡介

郭令裕(1953— 2015)新加坡華人,祖籍福建省廈門市同安區蓮花鎮,是郭芳楓的次子,郭令明的弟弟。現任豐隆國際開發(香港)有限公司董事經理及新加坡城市發展有限公司董事經理。1993年2月11日,當選為新加坡中華總商會第47屆董事會會長,是該會成立77年來最年輕的兩位會長之一。他還任新加坡同安會館第29屆(1993-1995)副主席。1995年2月,新加坡中華總商會舉行第48屆常務董事會,一致推選他連任會長。1997年、1999年連任總商會第49、50兩屆董事會前任會長。他在2001年又當選新加坡中華總商會第51屆董事會會長,2003年又連任成為新加坡中華總商會第52屆董事會會長。2005年、2007年連任總商會第53、54兩屆董事會前任會長。2009年、2011年、2013年連任新加坡中華總商會第55、56、57三屆名譽會長。
郭令裕郭令裕

打破傳統 改革會務

總是一身深色西裝、白色襯衣配搭深色領帶的郭令裕,臉上總也帶著禮貌的微笑,同媒體保持著不遠不近的距離。1993年年僅39歲時郭令裕就被推選為新加坡中華總商會會長,而他擔任會長時,打破了該總商會自1906年成立以來的舊傳統,過去的總商會會長都是先從董事開始,再當常務董事(各組主任)、副會長,然後才擔任會長。但郭令裕於1991年當選為董事後,即出任總務組副主任,兩年後就眾望所歸直接擔任會長。由此可見他在商界獲得的推崇。1993年,郭令裕任會長期間,對會務進行了改革,對會章進行了修改,廢除了過去按幫派(地緣鄉團)選舉的制度,改為分階段選舉制(即分為會員董事代表選舉、商團會員董事代表選舉和方言群董事代表選舉)。

謹慎求穩 投資中國

同時,郭令裕也在豐隆屬下多家公司擔任要職,包括豐隆國際開發有限公司董事經理、城市發展有限公司董事經理。但他的主要精力似乎是在社會活動上。從上世紀80年代開始,新加坡豐隆集團算是最早一批進入中國市場的新加坡企業,當時郭令裕帶著父親郭芳楓對家鄉的熱愛,前往中國福建投資和開拓市場,所以他稱自己“對中國開始開放的前15年最熟悉”。
郭令裕郭令裕
除了在廈門投資的假日海景酒店之外,新加坡豐隆原本準備投資一個2億至3億美元的機車組裝項目,但談判了無數次,集團認為回報前景不穩,沒有進行。以這個例子,郭令裕表達他對中國投資的看法是,“要很謹慎,不然還是不要做。”
郭令裕說:“在投資的程式中,最容易的事情就是簽契約,然後放一筆錢進去,如果是這樣就證明是投資的話,簽100個契約也無所謂,但商人最重要的是看成績單,怎么投資沒有人會注意,能賺到錢才是最重要的。”
郭令裕說,自己常在中國走動,在中國推行改革開放以來,他進出中國的次數不下200多次。注意到一家台灣飲食品牌“永和豆漿”在中國各大城市開了一間又一間,這使他常常想到,有“亞洲美食天堂”的新加坡,居然在中國沒有一家響噹噹的牌子。“對於商家來講,一個投資有時賺有時會虧,最重要的是,虧了還可以爬起來。”商家到中國去投資的長期隱憂還是人的問題,郭令裕說,看著過於舒適的新加坡新一代,再看看在逆境和競爭中頑強求生、求存、求突破的中國同齡的一代人,自然會想像,它們未來在同一舞台上競爭的時候,風雲天下,誰負誰勝?

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