腦力激盪

腦力激盪是一切創造性解決問題方法的來源。

基本介紹

  • 中文名:腦力激盪
  • 外文名:Brainstorm
  • 種類:瞬間
  • 現存版本:冰雪時代  第五版
基本信息,詳細介紹,

基本信息

中文名稱:腦力激盪
英文名稱:Brainstorm
種類:瞬間
現存版本:冰雪時代 第五版
瑪凱迪亞
費用:藍
效果:抓三張牌,然後將你手中的兩張牌以任意順序放回你的牌庫頂
畫家:Christopher Rush、DiTerlizzi

詳細介紹

腦力激盪(Brain Storming)
1. 何謂腦力激盪術
1938年奧斯朋(Dr.Alex.F.Osborn)博士提出一種會議方法,這種會議是對某一主題儘量讓大家在不加批評的氣氛下,提出構想,同時利用靈感的互相誘導,由別人的構想,連想到其他的構想.
[腦力激盪術]有些人亦稱為[實用的想像力]是一切創造性解決問題方法的來源.[腦力激盪術]不是分析性的,僅僅是對於新對策的需求,亦即採取新措施的方式來解決問題,其目的僅可能地提出新觀念以備選擇最好的.
2. 腦力激盪術的四大原則
(1) 摒棄批評構想:對任何觀念持有反對意見時,必須保留至稍後之時期,會議中不管別人構想是好是壞,絕不加以批評.
(2) 歡迎[自由奔放],異想天開的竟見,必須毫無拘束,廣泛地想,觀念愈奇愈好.
(3) 構想愈多愈好,不必顧慮構想內容的好壞.
(4) 根據別人的[構想]連想另一個構想,即利用一個靈感激發另外一個靈感,或者是把別人的構想加以修正轉變成更好的構想.
3. 腦力激盪的實施
(1) 腦力激盪會議的準備
a. 時間:30分左右,不要超過一小時
b. 會議室:安靜﹑不受別事打擾,電話最好切掉
c. 記錄員最好有二人
d. 準備小鈴,圈員有進反基本規則時,用按鈴來管理會議.
(2) 腦力激盪術的實施要領
a. 運用腦力激盪術時,若無適當的題目,是不易成功的.
b. 不能同時有兩個以上的題目溷在一起
c. 問題太大時,要分成幾個小題.
d. 創造力強,分析力亦要強,更需具有幽默感.
e. 腦力激盪術分析問題,時間以15分至60分鐘為宜
f. 圈長之外,須指定一位助理,將圈員之構想,簡要寫在黑板上.書寫時,字型要清晰,用以啟發其他圈員的聯想.
g. 使用腦力激盪,會產出無數的創意,有時在一小時內會有400條以上的創意,但這些創意不一定均具有實用性.
h. 需要把許多想出來的創意,經過評價以選取解決問題所必須的創意.
i. 評價腦力激盪所想出來的創意,圈員最好受過創造性思想訓練,能客觀地判斷,並對問題有廣泛的認識.
j. 評價各種創意時,可用下列分類處理:
(a1)立即可以實施者
(b1)須較長時間,加以研究或調查者.
(c1)缺少實用性者
4. 腦力激盪應避免之詞句
品管圈之圈長或圈員用腦力激盪術解決問題時,不能使用下列之(絕句),如使用這些詞句,會把圈員所提出之創意完全抹殺.
(1) 理論上可以說得通,但實際上並不如此.
(2) 恐怕上級主管不會接受.
(3) 以前試過了.
(4) 返反公司之基本政策或方針.
(5) 會被人諷笑的.
(6) 沒有價值吧!
(7) 可能沒有這麽多的時間.
(8) 可能大家不會贊成.
(9) 我以前想過了,只是沒有多大的把握.
(10) 以後再想想看,或以後再研究吧!
5.腦力激盪術的效果
據實驗得知,用集體思考共同研討的方法要比個人暗中思考摸索,可以多達44%有價值的創意.在自由開放的氣氛下,激起創意的連鎖反應,很容易使常人跳出經驗圍牆,而獲得意想不到的成果.
腦力激盪術和普通的開會,看起來好像是同一回事,都是討論某一問題,由幾個人在一起開會,但腦力激盪有其獨特之處.例如創意之數量愈多愈好,創意不管是好是壞,絕不作批評,歡迎思想自由開放,因而產生了獨特氣氛,導致獨特效果.

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