那些有理想的人

那些有理想的人

《那些有理想的人》,這些寶貴的經驗會教你換個角度看待自己的經營理念、商業模式、領導風格和行銷方式。它們會幫你掙錢,幫你成就事業,如果再有點運氣的話,也許還能幫你創造歷史。

基本介紹

  • 書名:那些有理想的人
  • 作者:(美)史班斯,申志兵
  • ISBN:9787508617374
  • 定價:32.00元
  • 出版社中信出版社
  • 出版時間:2009-11-1
  • 開本:16開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

著名的目標管理專家羅伊·史班斯已經幫助很多機構——西南航空公司、寶馬公司、德克薩斯州大學、沃爾瑪超市、柯林頓全球行動等等成就了偉大的事業。而他做到這一切靠的是堅持一個理念:目標。有了目標作為北極星,員工的投入程度更高、同行的競爭的威脅降低、顧客更忠誠、創新更靈活。
一個真正的目標必須達到你的機構中每位成員的內心——就像西南航空的目標“擁有飛的自由”或者沃爾瑪的“為顧客省錢,提高人們生活質量。”史班斯與合著者海莉·羅馨分享了他們公司內部的案例分析,幫助你探索你機構的目標,向世界宣布你的目標,並套用到你做的每件事情中。

作者簡介

羅伊·史班斯,GSD&M創意城總裁兼CEO。創意城是美國頂尖的行銷傳播和廣告公司,設計過世界上許多著名的品牌。

圖書目錄

引言
第一部分 目標原則
第一章 什麼是目標?為什麼你應該擁有一個?
第二章 發現你的目標25
第三章 清楚地表達你的目標
第二部分 創建一個有作為的機構
第四章 找到興奮點
第五章 堅定意志
第六章 點燃激情
第三部分 成為一個擁有偉大目標的領導者
第七章 目標管理員
第八章 基於目標的領導原則
第四部分 在市場上實踐你的目標
第九章 實現目標中的承諾
公司篇
第十章 目標如何提升你的品牌:西南航空自由的象徵
第十一章 目標如何讓你做得更好:沃爾瑪省錢過好日子
第十二章 目標如何加速你的動量:寶馬體驗駕駛的樂趣
第十三章 目標改變千篇一律的大海,釋放你的心靈:挪威郵輪公司自由式航行
會員組織
第十四章 目標將你從打幾折提升到什麼更重要:美國退休人員協會
非營利組織
第十五章 目標如何在更高的層面創造共同點:美國紅十字會
第十六章 通過洞察力來激活目標:美國傳統基金會
高等教育
第十七章 目標如何引發一場草根運動:美國教育理事會(ACE)
第十八章 如何用目標解釋不能解釋的事物:德克薩斯州“怪傑園”
體育機構
第十九章 目標如何將你拔高,讓你成為特例:PGA巡迴賽
概要
第二十章 本書重點原則
致謝

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