避雷針效應

避雷針效應

避雷針效應:在高大建築物頂端安裝一個金屬棒,用金屬線把這根金屬棒與埋在地下的一塊金屬板連線起來,利用金屬棒的尖端放電及金屬的導電性,使雲層所帶的電被大地帶的電直接中和,從而保護建築物等避免雷擊。寓意是:善疏則通,能導必安。

基本介紹

  • 中文名:避雷針效應
  • 外文名:Lightning rod effect 
  • 寓意:善疏則通,能導必安
定律,運用,案例,經典故事,思考啟示,思路一,思路二,

定律

英文名稱:Lightning rod effect
定律:避雷針效應:在高大建築物頂端安裝一個金屬棒,用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連線起來,利用金屬棒的尖端放電,使雲層所帶的電和地上的電逐漸中和,從而保護建築物等避免雷擊。
“避雷針效應”的寓意是:善疏則通,能導必安

運用

“避雷針效應”在實際生活中的運用:
第一,作為黨和國家要注意對社會矛盾和人民關注的社會焦點加以解決和疏導;
第二,作為一個單位的領導要關注員工(工作人員)的心理和思想問題,要加強談心、交流和思想工作;
第三,作為個人要注意調解自己的情緒及時校正自己的心理問題。

案例

中國對外經濟貿易合作部原部長龍永圖在中國入世談判時曾選過一位秘書。當龍永圖選該人當秘書時,全場譁然,因為這個人根本不適合當秘書。在眾人眼中,秘書都是勤勤懇懇、少言少語的,講話很少,做事謹慎,對領導體貼入微。但是龍永圖選的秘書,處事完全不一樣。他是一個大大咧咧的人,從來不會照顧人。每次龍永圖和他出國,都是龍永圖走到他房間裡說,請你起來,到點了。對於日程安排,他有時甚至不如龍永圖清楚,原本9點的活動,他卻說9:30,經過核查,十有九次他是錯的。但為什麼龍永圖會選他當秘書呢?因為龍永圖是在其談判最困難的時候選他當秘書的。當時由於談判的壓力大,龍永圖的脾氣也很大,有時候和外國人拍桌子,回來以後一句話也不說。每次龍永圖回到房間後,其他人都不願自討沒趣到他房間裡來。惟有那位秘書,每次不敲門就大大咧咧走進來,坐到龍永圖的房間就翹起腿,說他今天聽到什麼了,還說龍永圖某句話講得不一定對等等,而且他從來不叫龍永圖為龍部長,都是“老龍”,或者是“永圖”。他還經常出一些餿主意,被龍永圖罵得一塌糊塗,但他最大的優點就是耐罵。無論怎么罵,他5分鐘以後又回來了,哎呀,永圖,你剛才那個說法不太對。
這位秘書是個學者型的人物,他對很多事情不敏感,人家對他的批評他也不敏感,但是他是世貿專家,他對世貿問題簡直像著迷一樣,所以在龍永圖脾氣非常暴躁的情況下,在龍永圖當時難以聽到不同聲音的情況下,有那位耐罵的秘書對龍永圖就顯得分外重要了。

經典故事

曹操很喜愛曹植的才華,因此想廢了曹丕轉立曹植為太子。當曹操將這件事徵求賈詡的意見時,賈詡卻一聲不吭。曹操就很奇怪地問:“你為什麼不說話?”
賈詡說:“我正在想一件事呢!”
曹操問:“你在想什麼事呢?”
賈詡答:“我正在想袁紹劉表廢長立幼招致災禍的事。”
曹操聽後哈哈大笑,立刻明白了賈詡的言外之意,於是不再提廢曹丕的事了。
若干年以後的南朝,也發生了一件類似的故事:
在南朝時,齊高帝曾與當時的書法家王僧虔一起研習書法。有一次,高帝突然問王僧虔說:“你和我誰的字更好?”。
這問題比較難回答,說高帝的字比自己的好,是違心之言;說高帝的字不如自己,又會使高帝的面子擱不住,弄不好還會將君臣之間的關係弄得很糟糕。
王僧虔的回答很巧妙:“我的字臣中最好,您的字君中最好。”
皇帝就那么幾個,而臣子卻不計其數,王僧虔的言外之意是很清楚的。
高帝領悟了其中的言外之意,哈哈一笑,也就作罷,不再提這事了。

思考啟示

思路一

心中要有避雷針
思路一避雷針效應告訴我們,作為國家機關工作人員,要對法律對紀律對道德對民眾懷有敬畏之心。牢記黨紀國法是懸在頭上的利劍,心中常懷立足本職工作,以維護人民民眾利益為己任的覺悟。特別要注意審視清理自己心中出現的負面思想和行動的苗頭,慎獨慎微,不以惡小而為之,防微杜漸,堅決制止不良傾向的發生、集聚和爆發。
我國已有為數不少的貪官落馬,高官被懲,這就是國家大力整治腐敗,“尖端放電”的表現,同時也是給廣大黨員幹部的警示和教育:心中要有避雷針!以黨紀國法為標尺,以愛民惠民為方向,以清正廉明為追求,時時反省,事事反省,從每一個細節出發,嚴格要求自己,才能避免鑄成大錯,觸雷自毀。
建築物上的避雷針作用是保護建築物及其內部的生命財產的安全,黨員幹部心中的避雷針則是為了保護自己,保持心靈的清明和自由,保持以全心全意為人民服務為宗旨的心態,勤奮工作,遵紀守法,做一個眼不花、耳不偏、嘴不饞、手不神、腳不懶的五官端正的幹部,從而更長久的更有力的奮鬥在全面實現小康社會的戰線上!

思路二

避雷針效應的要義在於“善疏則通,能導必安”,這點在我們處理政府與民眾,領導與員工,包括調整自身狀態等方面均有啟示。
首先在處理政府與民眾關係上,要求政府必須做到不愚民,不壓民。
1.不愚民是指政府要做到政府公開,信息公開,特別是在突發公共事件中,及時披露信息以求得最大範圍最快速度的支援強過隱瞞信息,比如在2002年的 “非典”中,初期的隱瞞信息反而引起了更大的恐慌;與此對照的是2008年的汶川地震發生後,政府及時披露信息,因而得到了有效的統籌調動資源和國內外的大力支持,為有效開展了災後救援和重建工作打好了基礎。
2.不壓民是指政府面對民眾意願時不能一味壓制,正所謂“民如水,可疏而不可壅,可導而不可塞。壅而泛,塞而崩”。正確對待,有效疏導溝通,及時處理將使政府與民眾達成和諧的魚水關係,處理不正確,簡單壓制壅堵,則很有可能使民眾與政府對立,形成油水關係,甚至水火關係。當然我們很欣喜地看到我國的民主化進程正在加快,民眾的呼聲在政府政策決策中起到了越來越重要的作用,民眾的利益得到了前所未有的重視。此為和諧社會的真意。
其次領導處理與下屬的關係時,亦可借鑑此法,及時發現問題,循循善誘之,幫助下屬解決問題,以更好的狀態投入到工作當中去,既和諧了團隊氛圍,又提高了工作效率。
最後,在我們個人生活中,總難免會遇到各種讓人氣憤,不平的事情,面對此類事件,我們也要學習避雷針,只有及時疏導情緒,調節狀態,才能全心全意的工作,冷靜正確的做出各種決策。

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