《選擇卓越》是中信出版社出版的圖書，作者是吉姆·柯林斯莫滕·T·漢森。本書通過10倍速公司的案例，揭示了創新的重要性。
基本介紹
- 書名：選擇卓越
- 作者：吉姆·柯林斯 莫滕·T·漢森
- 類別：勵志
- 出版社：中信出版社
內容簡介,作品目錄,作品影響,作者簡介,版本信息,
內容簡介
《選擇卓越》不同於柯林斯先前的著作，這是因為它的關注重點不僅僅在業績表現上，還在時下領導者所面臨的不穩定的環境類型上。基於超過20人的研究團隊，柯林斯和漢森對那些在充滿巨大力量和急劇變革——這都是領導者所無法預測或控制的——的環境中取得卓越成就的公司進行了研究。研究結果頗具爭議性，亦讓人感到吃驚。比如，最優秀的領導者並不比對比組公司的領導者更具冒險精神、更具遠見或更具創造性；他們更恪守紀律，更注重實證驗證，更為焦慮。
在一個混亂的、充滿不確定性的世界裡，創新本身並不是一張王牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與紀律相結合的能力。
通過引人深思的、黏性的和極其有力的實踐概念，作者對傳統智慧發起了挑戰。這些概念包括：10倍速領導者；20英里征程；先發射子彈，後發射炮彈；超越生死線；先將鏡頭拉遠，後將鏡頭拉近；以及SMaC方法。
作品目錄
第一部分
為什麼西南航空公司能夠克服重重困難並最終脫穎而出呢？在掌握自己命運方面，它都做了什麼呢？它是如何取得其他航空公司所無法企及的世界一流業績的呢？具體來說，就是在這樣一個極端的環境中，為什麼西南航空公司會變得如此卓越，而與之相對應，處於同一個行業、有著相同商業模式、面對相同機遇的太平洋西南航空公司卻最終走向破產並退出了航空業？
目錄
推薦序一：選擇，造就百年老店姜汝祥
推薦序二：摒棄商業童話，回歸有限構念楊斌
推薦序三：迫近卓越企業的基因劉湘明
第一章 在不確定的環境中蓬勃發展
尋找10 倍速案例公司
對比的力量
令人驚訝的數據
新視角，永恆的追求
第二章 10倍速公司
你是阿蒙森還是斯科特？
不同的行為，而非不同的環境
如何成為10 倍速領導者？
本章小結
第三章 日行20英里征程
約翰?布朗日行20 英里征程
日行20 英里征程——出乎我們意料
好的日行20 英里征程靠什麼？
為什麼日行20 英里征程會獲勝？
阿瑟?萊文森：教會公司如何前行
本章小結
第四章 先發射“子彈”，後發射“炮彈”
令人驚訝的發現
創造性和紀律
先“子彈”，後“炮彈”
非校準炮彈的危險誘惑
10 倍速公司吸取失敗教訓
實證驗證而非預測天賦
蘋果公司的重生：“子彈”、“炮彈”和基於紀律的創造性
本章小結
第五章 超越生死線
具建設性的焦慮
並非生命中的所有時間都是平等的
本章小結162
第六章 SMaC
SMaC 方法
以嚴明的紀律堅持SMaC 方法
改進SMaC 方法：基於焦慮的、創造性的一致性
一致性和變革：偉大的人類張力
本章小結194
第六章 運氣的回報
是運氣還是技能？202
運氣的角色
運氣解碼案例
運氣的高回報率：運氣的回報
運氣不能成為一種策略
本章小結
後記
常見問題
研究依據
作品影響
2012年，該書入選新浪2012年度中國生活好書榜。
作者簡介
吉姆·柯林斯
出版過《從優秀到卓越》、《基業長青》和《再造卓越》等著作，全球銷量超過1,000萬冊。柯林斯的研究和教職生涯始於史丹福大學商學院，並於1992年榮膺該校傑出教學獎。目前，他在科羅拉多州的博爾德運營一家管理實驗室，主要開展研究和教學工作，並為企業界和社會部門的高管提供諮詢服務。
莫滕·T·漢森
莫滕·T·漢森是加州大學伯克利分校（信息學院）和歐洲工商管理學院的管理學教授。他畢業於史丹福大學商學院，擁有博士學位，就讀博士期間為富布賴特學者，後曾在哈佛商學院擔任過教授。他是《協作》一書的作者，同時也是《管理科學季刊》學術貢獻獎的獲得者——該獎用以表彰他對組織研究的卓越貢獻。作為波士頓諮詢公司的前經理，莫滕現在為世界各地的公司提供諮詢服務，並開展演講活動。
版本信息
作者: 吉姆·柯林斯 莫滕·T·漢森
出版:中信出版社
