遵義市第三中學

遵義市第三中學

學校領導班子,任命徐華坤為校長,朱輝誠為黨支部書記,高欽岳為副校長(2002年2月任命付永軍為副校長)學校制定出以“調整、改革、鞏固、提高”為指導思想的新一輪五年辦學規劃,以狠抓教育、教學質量提高為突破口,強化管理,不斷改善辦學條件,促進了學生全面發展和教育教學質量的全面提高,高、中考取得了可喜成績:2004-2008年高考上線率均保持在81.0%以上;中考“上線率”、“錄取率”也逐年上升,位居全區前列。學校各方面工作都得到了上級的肯定和社會讚譽。2003年以來每年年度綜合考核都獲得二等或三等獎勵,2008年高考成果顯著獲得區委區政府“集體

基本介紹

辦學歷史,文化傳統,學校領導,校園環境,

辦學歷史

學校領導班子,任命徐華坤為校長,朱輝誠為黨支部書記,高欽岳為副校長(2002年2月任命付永軍為副校長)。新一任班子重新定位學校辦學模式,提出“剝離職高,整頓校風,鞏固國中,恢復高中”的辦學思路,帶領教職工負重拼搏,制定了遵義市三中(1998--2003年)五年辦學規劃,強化“教風、學風、校風”建設,推進素質教育,實施學校內部管理體制改革,快速促進了教育教學質量的提高。至2000年3月,學生由97年的430人增加到1039人,中考錄取率上升到30%。因此2000年5月校長徐華坤同志被評為“全國先進工作者”,2001年9月又被評為“全國師德先進個人”。
2000年8月,遵義市教育局批准三中恢復高中招生,當年招生150人。以後招生數逐年增加。2003年7月,恢復高中招生後的首屆高三畢業生考入重點大學5人,一般本科大學12人,取得歷史性突破。
2003年9月,區委、區政府任命羅榮霖為校長,徐華坤改任支部書記,髙欽岳、付永均、牟真才任副校長,。學校制定出以“調整、改革、鞏固、提高”為指導思想的新一輪五年辦學規劃,以狠抓教育、教學質量提高為突破口,強化管理,不斷改善辦學條件,促進了學生全面發展和教育教學質量的全面提高,高、中考取得了可喜成績:2004-2008年高考上線率均保持在81.0%以上;中考“上線率”、“錄取率”也逐年上升,位居全區前列。學校各方面工作都得到了上級的肯定和社會讚譽。2003年以來每年年度綜合考核都獲得二等或三等獎勵,2008年高考成果顯著獲得區委區政府“集體嘉獎”。
截止2009年9月,在職教職工已達151人,其中區政府兼職督學1名,省市級骨幹教師14名,高級教師41名,中學一級教師51名,受全國、省、市、區級表彰的在職教師59名,擔任市、區級教育教研學會理事長、秘書長、理事等職的11名。
今天的遵義市三中,辦學規模不斷擴大,教學質量穩步提高,辦學條件不斷改善。1999年實現校園封閉;2001年將三中原運動場9158m2與八五廠家屬區9756m2置換,增加用地560 m2,公用房847.5 m2;2002年學校貸款120萬,自籌資金100萬修建了3300平方米的綜合教學大樓;2005年貸款100萬,修建了1836平方米的學生公寓,滿足了400學生住宿;同時籌資188萬元完成了學校塑膠跑道、階梯教室、多媒體會議室建設。如今教學設施齊全、整潔優美的校園環境已經初步建成。

文化傳統

學校制定出以“調整、改革、鞏固、提高”為指導思想的新一輪五年辦學規劃,以狠抓教育、教學質量提高為突破口,強化管理,不斷改善辦學條件,促進了學生全面發展和教育教學質量的全面提高,高、中考取得了可喜成績:2004-2008年高考上線率均保持在81.0%以上;中考“上線率”、“錄取率”也逐年上升,位居全區前列。學校各方面工作都得到了上級的肯定和社會讚譽。2003年以來每年年度綜合考核都獲得二等或三等獎勵,2008年高考成果顯著獲得區委區政府“集體嘉獎”。

學校領導

截止2009年9月,在職教職工已達151人,其中區政府兼職督學1名,省市級骨幹教師14名,高級教師41名,中學一級教師51名,受全國、省、市、區級表彰的在職教師59名,擔任市、區級教育教研學會理事長、秘書長、理事等職的11名。

校園環境

今天的遵義市三中,辦學規模不斷擴大,教學質量穩步提高,辦學條件不斷改善。1999年實現校園封閉;2001年將三中原運動場9158m2與八五廠家屬區9756m2置換,增加用地560 m2,公用房847.5 m2;2002年學校貸款120萬,自籌資金100萬修建了3300平方米的綜合教學大樓;2005年貸款100萬,修建了1836平方米的學生公寓,滿足了400學生住宿;同時籌資188萬元完成了學校塑膠跑道、階梯教室、多媒體會議室建設。如今教學設施齊全、整潔優美的校園環境已經初步建

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