過程組

過程組是項目管理中的核心概念，根據2022年的定義，它是對項目管理過程進行邏輯分組以實現特定目標。過程組包含五大分組：啟動過程組確定項目或階段並授權開始；規划過程組明確範圍並制定行動方案；執行過程組完成計畫中的工作；監控過程組跟蹤和調整進展；收尾過程組正式結束項目、階段或契約。過程組不同於項目階段，它們通過輸入和輸出相互關聯，貫穿項目全生命周期。

基本介紹

• 所屬學科：管理科學 
• 發布時間：2020年 
• 套用領域：項目管理 
• 過程組數：5個，包括啟動過程組、規划過程組、執行過程組、監控過程組和收尾過程組 
• 更新時間：2020年12月 

五大過程組

1. 啟動過程組：定義新項目或階段，授權開始，確立初始目標。
2. 規划過程組：明確項目範圍，制定行動方案以達成目標。
3. 執行過程組：按計畫分配資源，完成預定工作任務。
4. 監控過程組：跟蹤項目進展，調整偏差以確保目標實現。
5. 收尾過程組：正式完成或結束項目、階段或契約。

與項目階段的區別

過程組強調邏輯分組，而項目階段按時間順序劃分。過程組通過輸入和輸出的傳遞形成循環，同一階段可重複多個過程組，例如規划過程組可能在各階段多次出現。