進度壓縮

進度壓縮是在不改變項目範圍的前提下縮短項目進度的途徑。主要方式有：（1)趕工。權衡成本和進度間的得失關係，以決定如何用最小增量成本達到最大量的時間壓縮。（2)快速跟進。將一般情況下順序執行的多項活動改為平行進行。

進度計畫控制是控制項目活動起始和完成日期的過程。包括對造成進度變更的因素施加影響，以確保這些變更得到一致認可；確定進度變更是否已經發生；當變更發生時對實際變更進行管理。