連南瑤族自治縣民族高級中學(連南民族高級中學)

連南瑤族自治縣民族高級中學

連南民族高級中學一般指本詞條

連南瑤族自治縣民族高級中學(簡稱連南民族高級中學)的前身是連南民族中學,至今已有56年辦學歷史,是連南縣委縣政府為加快高中教育的發展,將高、國中分離,把原民族中學、三江中學、寨崗中學三校高中部合併,經過重新選址、規劃建設而成。

基本介紹

  • 中文名:連南瑤族自治縣民族高級中學
  • 簡稱:連南民族高級中學
  • 前身:連南民族中學
  • 相關:縣委縣政府加快高中教育的發展
學校簡介,辦學規模,辦學目標,辦學理念,辦學成果,

學校簡介

辦學規模

學校規劃占地200畝,設計辦學規模為72個教學班、3600個學位,總投資7000多萬元。學校有4棟教學大樓,辦公樓、實驗樓和綜合樓各一棟,3棟學生宿舍,1棟飯堂。學校每個課室都裝備了多媒體平台。3棟學生宿舍可容納2000多名學生住宿,每間宿舍都有衛生間、沖涼房、曬衣房、洗衣台,全天候提供冷、熱水。美術畫室、鋼琴室、舞蹈室、電腦室、語音室、歷史室、地理室、理化生實驗探究室等功能場室一應俱全。運動設施完善,建有國際標準的10條塑膠跑道的田徑運動場,籃球場、排球場及羽毛球場等能滿足學生開展各項體育活動。

辦學目標

名校成就名師,反過來,名師也能發展名校。為了造就名師,進而快速發展學校,學校實行“教師強校,教師發展優先學校發展”的策略,一是在教育經費極其困難的情況下堅持加大對教師培訓的投入,每年對學校教師培訓的經費投入達到學校辦學經費的20%以上。二是通過實施“四大工程”,引領廣大教師朝著 “優秀教師”、“教育專家”的目標奮進。

辦學理念

第一、“借智工程”。學校主動與省內外優秀學校及有實力的培訓機構締結友好關係,充分利用他們的資源開展師資培訓。如2007年至2008年邀請了近50名順德一中等優秀學校的骨幹教師來學校上示範課。四年來,學校還有目的、有計畫、分層次先後把70多名教師送到順德一中乳源高級中學、廣西恭城中學等優秀學校脫產學習,每次半個月以上。
第二、“引智工程”。為了實現跨越式發展,縣委縣政府高瞻遠矚地實施“引智工程”。4年來向全國各地引進教師120多名。
第三、“增智工程”。學校在“引智”、“借智”的基礎上,高度重視“校本培訓”,實施“增智”工程。學校建立了校本培訓工作的長效機制,把校本培訓工作制度化、日常化,強化對青年教師和班主任的培訓工作,強化課堂教學改革和教育科學科研。
第四、“以新促老”。由於我縣是由於我縣是全省16個重點扶貧開發縣之一,經濟基礎薄弱,教師整體待遇偏低,教師流失嚴重。2007年學校30歲以上教師第一學歷是本科的僅有3人,中青年教師占70%以上。老教師不僅數量少,且存在業務水平差,觀念陳舊的缺陷,“以老帶新”很難奏效。為此學校大膽採取了“以新促老”的策略,選取一部分積極進取、有較大潛力的中青年教師,聘請校外名師做他們的導師並送到名校脫產學習,接受高層次的培訓,大力扶持他們快速成長,讓他們學成回來後對學校教師進行“二次”培訓。
經過努力,學校教師隊伍專業素質大幅提高,結構合理。全校教職工180人,其中專任教師155人,學歷達標率100%,其中博士研究生1人,碩士研究生10人,高級教師17人,研究生以上學歷及高級教師占專任教師的比例為16.8%;專任教師中,有全國優秀教師1人,省級優秀教師4人,市級骨幹教師12人。
為了激發教職工工作激情,使人才能夠“引得進、留得住、用得好”,一是全面引入競爭激勵機制,制定一系列符合實際並能使學校快速科學發展的規章制度。二是改革人事制度。實行班主任、教研組長、中層幹部競爭上崗,教師、班主任雙向聘任,教學崗位動態管理制度,教師靠能力和成績來爭取教學崗位,把一批善管理、敢管理、想進步的優秀教師吸收到管理層,提升學校管理水平和管理效率,讓優秀教師起到示範、輻射作用,提高教育教學質量。三是改革分配製度,按崗位、按成績、按貢獻大小分配。四是量化管理,評優、評先、晉升、獎勵等以量化分數為主要依據。
三年來的改革實現了學校2008年提出的目標:“讓名優教師香起來,骨幹教師忙起來,平庸教師慌起來,用有限的辦學經費讓一部分對學校有突出貢獻的優秀教師先富起來,把他們樹起來,讓他們留下來,讓其他教師心動起來、行動起來”。
學校全面施行分層教學和動態“走班”教學。一是分班分層。根據學生的成績和自願把一個年級的學生分成A、B、C三個層次的班級及體育班、藝術班。每學期調整一次。並在三個層次中在對英語和數學再次進行分層教學,實行動態“走班”教學。二是在一個班級中教學分層,包括分層備課、分層上課(如,提問分層,學生上黑板演板分層、學生課堂達標練習分層等)、分層作業、分層輔導、分層考查、分層評價(師生)。在目標要求上,具體問題具體對待,對同一年級不同層次學生有不同要求,不同的措施。三是全面推行“過程體驗,自主建構”課堂教學模式,突出學生主體地位和教師主導作用,課堂做到“三個關注”:關注學生學習的全過程,關注學生學習的有效性和教師教學的針對性,關注課堂師生共同成長的互動性。
在學生教育中,學校大力開展勵志教育養成教育誠信教育感恩教育社會責任教育,努力培養具有健全人格的現代中學生。現在,勵志教育已經成為學校德育教育的特色和日常工作,走進了學生每天、每周、每月、每學期的學習生活:每天唱一支勵志歌曲,每周觀看一部勵志電影,每月參加一場勵志報告會,每學期參加一次勵志游等。另外,學校還在學生中開展勵志讀書活動,勵志徵文和演講比賽,勵志廣播,勵志升旗講話,每學期兩次以上勵志主題班會等。

辦學成果

三年來,學校教學質量迅速提升。2008年大專上線率為40.70%,2009年為59.65%,2010年為69.79%,2011年高考2A上線19人,是2010年的2.4倍,2B上線35人,是2010年的2.1倍,3A上線103人,是2010年的2.2倍!。在全市期末考試中,高一、高二年級各科平均分、合格率、優秀率遠超全市同類學校。2010年學生參加學科競賽,獲省級獎11人次,市級獎25人次,發表或獲獎作文45人次。其中2010年首次組織學生參加清遠市數學競賽,高一年級11人參賽,9人獲獎,獲獎率達81.82%,高二年級12人參賽,6人獲獎,獲獎率50%,獲獎率均遠超周邊學校。教師參加教學競賽,獲省級獎1人次,市級獎5人次,縣級獎12人次。隨著教學質量的提升,學校名聲漸顯,每學期都有50多位連南籍和周邊縣市學生從連州中學、清遠一中、華僑中學和田家炳中學慕名轉到學校就讀。

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