這樣的管理最簡單

內容簡介

《這樣的管理最簡單》內容簡介：管理的第一要素即管人，也就是要根據人的心理和思想規律，通過尊重人、關心人、激勵人來改善人際關係，充分發揮人的積極性和創造性，從而提高勞動和管理效率。因此，為了提高工作效率和企業的贏利能力，我們必須記住墨菲定律所說的：把事情弄複雜很簡單，把事情弄簡單卻很複雜。

作者簡介

張其金，雲南昭通人北京大學文學學士，經濟學碩士，經濟評論家，中國計算機巨觀市場專家。其所著《中關村風雲》、《如何造就中國的微軟》、《領導的魅力》、《東軟迷碼》、《洗腦》等著作曾長期占據暢銷書榜，並獲得企業界和各大媒體的好評。曾為紅塔集團、聯想集團等企業做過戰略設計工作。在研究科利華、用友、東軟等企業的基礎上著有《目標就是一切》、《超越企業再造》、《智慧至上：東軟軟體創造價值》等專著，現致力於企業領導藝術研究工作。

圖書目錄

||| 前言：管理越簡單越好

第一章制訂簡單的管理目標

一個好的管理者，首先必須是一個非常尊重每一位員工的領導者，他不僅具有開放的心胸和良好的溝通能力，他還是一個耐心傾聽員工心聲的人。一個好的管理者，當團隊有好的表現時，他能夠同每一個成員分享整體的成功，加強他們的向心力。一個好的管理者不僅能為團隊制訂共同的目標，還能鼓勵團隊共同分析問題、尋求解決之道。

制訂共同的管理目標

每天都有可以實現的目標

做事要有符合自身的目標

對目標專心管理才能得心應手

知道自己的管理目標

執行自己的管理目標

第二章做一個好的管理者

作為一個好的管理者，他所做的一切合法工作以及能為公司創造利益的行為都是值得尊重的。任何人都不能貶低管理在企業發展中的價值，問題在於企業組織中的人是如何來看待管理工作的。那些一心只想著在短期內得到晉升，得到加薪的行為都是不可取的，尤其是對於那些不恩進取的管理者，不管是對上司還是對自己，都沒有多大價值，都是要受到批評的。只有把企業的利益放在第一位的管理者，才能稱其為一個好的管理者。

做個無私的管理者

管理者應該關愛自己的員工

強調什麼。你就去管理什麼

管理態度是第一位

對職場新人如何管理

在管理中體現自我價值

全身心投入工作

找準真屬於自己的管理

管理中的付出

管理同樣需要下屬支持

第三章管理也需要提倡敬業

敬業，就是尊重並重視自己的職業，把自己的工作做好，對此付出全身心的努力，加上認真負責，一絲不苟的工作態度，即使付出再多的代價也心甘情願，並能夠克服各種困難做到善始善終。

管理離不開敬業

培養管理中的敬業精神

管理成功的基礎是敬業

把敬業當成習慣

敬業就會卓越

第四章管理中的信任情結

作為管理者，你信任過你的員工嗎?如果沒有，郡你最好改變以前的態度，從現在開始信任你的員工，因為信任你的員工會給你帶來很多的好處。

這樣的管理最簡單

基本介紹

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