羅盤的《沒有任何藉口（西點軍校200年最核心價值觀）》介紹了政府機關、大小企業員工最需要的工作理念；龍小雲的《你在為誰工作》是全球最暢銷的員工職業素養培訓經典，是適合所有公務員、公司職員的精神讀本；李金水的《責任勝於能力》是一本給企業員工、機關公務員指明成長方向的最佳讀物；阿爾伯特·哈伯德的《致加西亞的信》傳遞了忠誠、守信、敬業、負責的信念，該書全球最暢銷圖書第6名。 《辦公室心靈雞湯（共4冊）》收錄的就是上述四本書。 《辦公室心靈雞湯（共4冊）》由立信會計出版社出版。
基本介紹
- 書名：辦公室心靈雞湯
- 出版日期：2012年3月1日
- 語種：簡體中文
- 作者：立信會計出版社
- 出版社：立信會計出版社
- 頁數：1322頁
- 開本：32
內容簡介,圖書目錄,文摘,序言,
內容簡介
《辦公室心靈雞湯（共4冊）》，包括羅盤的《沒有任何藉口（西點軍校200年最核心價值觀）》、龍小雲的《你在為誰工作》、李金水的《責任勝於能力》、阿爾伯特·哈伯德的《致加西亞的信》。它們傳播的是任正非、李開復、潘石屹、柴靜、白岩松等多位成功人士一向推崇的正能量價值觀。
圖書目錄
《沒有任何藉口（西點軍校200年最核心價值觀）》
第1章 無條件地服從
做一個成功的服從者
服從沒有條件
將服從訓練成習慣
服從要有歸零心態
服從是一種美德
整體力量來自個人的服從
第2章 不找任何藉口
沒有任何藉口
拒絕藉口，用行動去落實
別讓藉口成為習慣
世上沒有絕對不可能的事情
“不知道”代表仍需努力
第3章 責任是與生俱來的使命
盡職盡責，盡忠職守
責任是與生俱來的使命
堅守責任的力量
責任就是用結果說話
第4章 忠誠是一種義務
忠誠是一種義務
忠誠是職場操守
忠誠是立身之本
用忠誠打造職場名片
忠誠就是要全力以赴
對上忠誠，對下更要忠誠
第5章 嚴格遵守紀律
完善的制度是根本
紀律就是聖旨
用紀律約束自己
紀律是執行力的保證
紀律是敬業的基礎
第6章 充滿生活熱情
熱情讓一切皆有可能
熱情是工作的靈魂
點燃你的生命之火
充滿激情的戰鬥
釋放熱情的能量
熱情的人最受歡迎
積極的態度意味著成功
永遠抱有陽光的心態
第7章 不斷提升自己
不斷提升自我
以上司為榜樣
把知識轉化為能力
永不滿足於現狀
不斷學習才能持續成功
第8章 注重團隊精神
精誠合作直到畢業
真誠和尊重是合作的前提
掌握合作的技巧
沒有一個成功者是獨行俠
1+1>2是合作的奇蹟
世界上沒有孤獨的英雄
第9章 為榮譽而戰鬥
職責、榮譽、國家
人生需要榮譽
榮譽帶來信心和力量
堅守榮譽的準則
榮譽就是你的生命
榮譽無價
第10章 強化必勝信念
有必勝的信念
永遠追求第一
成功源於夢想
信念決定成就
不認輸就有機會
第11章 以上司為榜樣
尊重你的上司
上司了解你、支持你
忠誠於上司
替上司負責任
第12章 敢於冒險
克服內心的恐懼感
正面面對恐懼
越困難越要堅持
幸運喜歡勇敢的人
敢為天下先
附錄
西點軍校的校訓
麥克阿瑟的管理原則
《你在為誰工作》
第一章 工作對你意味著什麼
工作質量決定生活質量
工作是人生最大的財富
責任勝於能力
輕視工作會讓你一無所獲
每一次工作都是一次成功的機會
用工作雕塑自己的人生
快樂工作就是快樂生活
第二章 你在為誰工作
薪水只是工作的一種回報方式
工作最重要的是自我實現
你在為自己工作
自己管理自己
坦然接受工作的一切
對工作負責就是對自己負責
感激工作
第三章 你屬於哪種職業人
努力找工作還是努力乾工作
完美執行還是尋找藉口
認真負責還是投機取巧
服從還是敷衍
主動工作還是被動做事
第四章 為什麼不從小事做起
從小事做起，才有機會做大事
小事上認真，做大事才會卓越
養成注重細節的好習慣
小事不小
小事不是小人物的事
小事之中潛藏機會
小事決定成敗
第五章 你將優秀藏在了哪裡
工作中要有追求優秀的信念
追求卓越，先點燃激情之火
盡心盡力盡善盡美
偉大的事業因為熱情而成功
進取心是通向優秀的關鍵
第六章 是什麼阻礙了你的發展
缺乏挑戰困難的勇氣
拖延的結果是平庸
抱怨起不到任何作用
不要以為小錯就不是錯
卓越來自平時的積累
避免陷入“瞎忙”的陷阱
第七章 你是否只做上司吩咐的工作
老闆不在，你要幹得更好
以老闆的心態對待工作
不必老闆交代，主動負起責任
不要只做老闆吩咐你做的事
職場中沒有“分外”的工作
不要滿足工作中尚可的表現
比別人多做一點點
第八章 你擁有團隊精神嗎
團隊的力量最強大
團隊贏則成員贏
合作才能走向未來
融入團隊，才能發展
第九章 有人可以限制你嗎
難度決定高度
工作標準沒有上限
失敗是工作的財富
方法總比問題多
問題到此為止
不要忘了勤奮
平凡的工作不平凡
可以平凡，絕不平庸
《責任勝於能力》
第一章 為什麼說工作就是責任
工作意味著責任
負責是著名企業的文化核心
不負責任將會付出沉重代價
工作的底線就在於擔負職責
責任是一種使命
老闆需要有責任感的員工
多一份責任心多一份競爭力
責任體現人格魅力
第二章 責任勝於能力，責任提升能力
責任是一種能力
責任勝於能力
責任提升能力
責任是能力的承載者
責任使能力發揮到極致
三分能力，七分責任
第三章 責任體現忠誠，能力體現價值
履行職責就是最大的忠誠
忠誠不是讓你當“奴才”
做積極履行職責的優秀員工
責任體現忠誠，能力體現價值
責任感是敬業的動力之源
忠誠敬業沒藉口
不要頻繁地跳槽
第四章 小事決定成敗，對小事負責
成也細節，敗也細節
細節反映一個人的修養
工作之中無小事
小事決定大事
細微之處見責任
注重細節，成就大功
牽一髮而動全身
第五章 問題止於方法，成功源於責任
“沒有問題”是最大的問題
面對問題，你真的努力了嗎
問題止於方法
想辦法才會有辦法
方法總比問題多
方法比態度更重要
第六章 業績證明能力，不要推卸責任
拿業績說話
拿業績證明能力
把能力轉化為業績
明確責任，追求高績效
完成任務不等於獲得結果
一切用結果來說話
強化結果意識，最佳化工作方式
第七章 公司興亡，員工有責
像愛家庭那樣愛公司
絕不出賣公司機密
公司是船，你是水手
像老闆一樣思考
問自己能為企業做什麼
對企業有強烈的認同感
第八章 勇於負責，不懼困難
讓困難塑造卓越自我
主動為老闆分憂解難
敢於承接“苦差事”
有困難不上交
面對困難，獨當一面
第九章 停止抱怨，感恩責任
這個世界有太多的不公平
抱怨起不到任何作用
抱怨太多使人厭煩
抱怨讓你一無所獲
學會正面思維
感謝老闆的折磨
《致加西亞的信》
上篇 致加西亞的信
第一章 誰將把信送給加西亞
致加西亞的信
貶損別人就是低估自己
“你屬於哪一種人呢？”
每一件事情都有深刻意義
拖沓是對惰性的一種縱容
第二章 如何把信送給加西亞——安德魯·羅文自述
拿到信火速前往牙買加
有驚無險的第一段行程
險象環生的第二段行程
漫長而驚險的行程結束了
終於把信交給了加西亞將軍
第三章 能將信送給加西亞的人
全心全意，盡職盡責
“多做一點”獲得更多
沒有機會創造機會
做一個意志堅定的人
下篇 做自動自發的人
第四章 對待工作：熱愛、努力、勤奮
看得起自己的工作
別只為薪水而工作
工作並快樂著
熱忱是工作的靈魂
“讓我們勤奮工作！”
第五章 對待公司：敬業、責任、忠誠
敬業是你的使命所在
追求盡善盡美的態度
成為公司中不可替代的人
帶著責任心自動自發做事
比金子更為珍貴的是忠誠
如果你是忠誠的，你就會成功
第六章 對待老闆：理解、感恩、學習
你和老闆是一根繩上的螞蚱
牢騷和抱怨是一種公害
老闆更值得同情和理解
要對老闆滿懷感恩之情
由衷地欣賞和讚美你的老闆
一個好老闆會讓你受用無窮
像老闆一樣思考和做事
第七章 對待自己：誠實、自信、樂觀
誠實是衡量人品的一把尺子
行為是思想綻放出來的花朵
你應該讓自己的思想回回爐
換工作換老闆不如換心態
與其抱怨不如尋求改變
不要做自己心理上的奴隸
第八章 對待細節：謹慎、專注、耐心
走好每一小步，才能跨出一大步
注重細節，在細節之處做到完美
不輕視小事，認真把小事做到位
把每一件平凡的事做好，就是不平凡
即便事情再多，也要一件一件處理
附錄一 哈伯德成功信條
附錄二 致加西亞的信（英文原文）
第1章 無條件地服從
做一個成功的服從者
服從沒有條件
將服從訓練成習慣
服從要有歸零心態
服從是一種美德
整體力量來自個人的服從
第2章 不找任何藉口
沒有任何藉口
拒絕藉口，用行動去落實
別讓藉口成為習慣
世上沒有絕對不可能的事情
“不知道”代表仍需努力
第3章 責任是與生俱來的使命
盡職盡責，盡忠職守
責任是與生俱來的使命
堅守責任的力量
責任就是用結果說話
第4章 忠誠是一種義務
忠誠是一種義務
忠誠是職場操守
忠誠是立身之本
用忠誠打造職場名片
忠誠就是要全力以赴
對上忠誠，對下更要忠誠
第5章 嚴格遵守紀律
完善的制度是根本
紀律就是聖旨
用紀律約束自己
紀律是執行力的保證
紀律是敬業的基礎
第6章 充滿生活熱情
熱情讓一切皆有可能
熱情是工作的靈魂
點燃你的生命之火
充滿激情的戰鬥
釋放熱情的能量
熱情的人最受歡迎
積極的態度意味著成功
永遠抱有陽光的心態
第7章 不斷提升自己
不斷提升自我
以上司為榜樣
把知識轉化為能力
永不滿足於現狀
不斷學習才能持續成功
第8章 注重團隊精神
精誠合作直到畢業
真誠和尊重是合作的前提
掌握合作的技巧
沒有一個成功者是獨行俠
1+1>2是合作的奇蹟
世界上沒有孤獨的英雄
第9章 為榮譽而戰鬥
職責、榮譽、國家
人生需要榮譽
榮譽帶來信心和力量
堅守榮譽的準則
榮譽就是你的生命
榮譽無價
第10章 強化必勝信念
有必勝的信念
永遠追求第一
成功源於夢想
信念決定成就
不認輸就有機會
第11章 以上司為榜樣
尊重你的上司
上司了解你、支持你
忠誠於上司
替上司負責任
第12章 敢於冒險
克服內心的恐懼感
正面面對恐懼
越困難越要堅持
幸運喜歡勇敢的人
敢為天下先
附錄
西點軍校的校訓
麥克阿瑟的管理原則
《你在為誰工作》
第一章 工作對你意味著什麼
工作質量決定生活質量
工作是人生最大的財富
責任勝於能力
輕視工作會讓你一無所獲
每一次工作都是一次成功的機會
用工作雕塑自己的人生
快樂工作就是快樂生活
第二章 你在為誰工作
薪水只是工作的一種回報方式
工作最重要的是自我實現
你在為自己工作
自己管理自己
坦然接受工作的一切
對工作負責就是對自己負責
感激工作
第三章 你屬於哪種職業人
努力找工作還是努力乾工作
完美執行還是尋找藉口
認真負責還是投機取巧
服從還是敷衍
主動工作還是被動做事
第四章 為什麼不從小事做起
從小事做起，才有機會做大事
小事上認真，做大事才會卓越
養成注重細節的好習慣
小事不小
小事不是小人物的事
小事之中潛藏機會
小事決定成敗
第五章 你將優秀藏在了哪裡
工作中要有追求優秀的信念
追求卓越，先點燃激情之火
盡心盡力盡善盡美
偉大的事業因為熱情而成功
進取心是通向優秀的關鍵
第六章 是什麼阻礙了你的發展
缺乏挑戰困難的勇氣
拖延的結果是平庸
抱怨起不到任何作用
不要以為小錯就不是錯
卓越來自平時的積累
避免陷入“瞎忙”的陷阱
第七章 你是否只做上司吩咐的工作
老闆不在，你要幹得更好
以老闆的心態對待工作
不必老闆交代，主動負起責任
不要只做老闆吩咐你做的事
職場中沒有“分外”的工作
不要滿足工作中尚可的表現
比別人多做一點點
第八章 你擁有團隊精神嗎
團隊的力量最強大
團隊贏則成員贏
合作才能走向未來
融入團隊，才能發展
第九章 有人可以限制你嗎
難度決定高度
工作標準沒有上限
失敗是工作的財富
方法總比問題多
問題到此為止
不要忘了勤奮
平凡的工作不平凡
可以平凡，絕不平庸
《責任勝於能力》
第一章 為什麼說工作就是責任
工作意味著責任
負責是著名企業的文化核心
不負責任將會付出沉重代價
工作的底線就在於擔負職責
責任是一種使命
老闆需要有責任感的員工
多一份責任心多一份競爭力
責任體現人格魅力
第二章 責任勝於能力，責任提升能力
責任是一種能力
責任勝於能力
責任提升能力
責任是能力的承載者
責任使能力發揮到極致
三分能力，七分責任
第三章 責任體現忠誠，能力體現價值
履行職責就是最大的忠誠
忠誠不是讓你當“奴才”
做積極履行職責的優秀員工
責任體現忠誠，能力體現價值
責任感是敬業的動力之源
忠誠敬業沒藉口
不要頻繁地跳槽
第四章 小事決定成敗，對小事負責
成也細節，敗也細節
細節反映一個人的修養
工作之中無小事
小事決定大事
細微之處見責任
注重細節，成就大功
牽一髮而動全身
第五章 問題止於方法，成功源於責任
“沒有問題”是最大的問題
面對問題，你真的努力了嗎
問題止於方法
想辦法才會有辦法
方法總比問題多
方法比態度更重要
第六章 業績證明能力，不要推卸責任
拿業績說話
拿業績證明能力
把能力轉化為業績
明確責任，追求高績效
完成任務不等於獲得結果
一切用結果來說話
強化結果意識，最佳化工作方式
第七章 公司興亡，員工有責
像愛家庭那樣愛公司
絕不出賣公司機密
公司是船，你是水手
像老闆一樣思考
問自己能為企業做什麼
對企業有強烈的認同感
第八章 勇於負責，不懼困難
讓困難塑造卓越自我
主動為老闆分憂解難
敢於承接“苦差事”
有困難不上交
面對困難，獨當一面
第九章 停止抱怨，感恩責任
這個世界有太多的不公平
抱怨起不到任何作用
抱怨太多使人厭煩
抱怨讓你一無所獲
學會正面思維
感謝老闆的折磨
《致加西亞的信》
上篇 致加西亞的信
第一章 誰將把信送給加西亞
致加西亞的信
貶損別人就是低估自己
“你屬於哪一種人呢？”
每一件事情都有深刻意義
拖沓是對惰性的一種縱容
第二章 如何把信送給加西亞——安德魯·羅文自述
拿到信火速前往牙買加
有驚無險的第一段行程
險象環生的第二段行程
漫長而驚險的行程結束了
終於把信交給了加西亞將軍
第三章 能將信送給加西亞的人
全心全意，盡職盡責
“多做一點”獲得更多
沒有機會創造機會
做一個意志堅定的人
下篇 做自動自發的人
第四章 對待工作：熱愛、努力、勤奮
看得起自己的工作
別只為薪水而工作
工作並快樂著
熱忱是工作的靈魂
“讓我們勤奮工作！”
第五章 對待公司：敬業、責任、忠誠
敬業是你的使命所在
追求盡善盡美的態度
成為公司中不可替代的人
帶著責任心自動自發做事
比金子更為珍貴的是忠誠
如果你是忠誠的，你就會成功
第六章 對待老闆：理解、感恩、學習
你和老闆是一根繩上的螞蚱
牢騷和抱怨是一種公害
老闆更值得同情和理解
要對老闆滿懷感恩之情
由衷地欣賞和讚美你的老闆
一個好老闆會讓你受用無窮
像老闆一樣思考和做事
第七章 對待自己：誠實、自信、樂觀
誠實是衡量人品的一把尺子
行為是思想綻放出來的花朵
你應該讓自己的思想回回爐
換工作換老闆不如換心態
與其抱怨不如尋求改變
不要做自己心理上的奴隸
第八章 對待細節：謹慎、專注、耐心
走好每一小步，才能跨出一大步
注重細節，在細節之處做到完美
不輕視小事，認真把小事做到位
把每一件平凡的事做好，就是不平凡
即便事情再多，也要一件一件處理
附錄一 哈伯德成功信條
附錄二 致加西亞的信（英文原文）
文摘
做一個成功的服從者
在西點，一個根深蒂固的觀念是：學不會服從，也就學不會管理。將服從訓練成習慣，就會水到渠成地走向成功。在平時的工作中我們也必須學會服從上司的安排。參謀長聯席會議主席必須向三軍總司令，也就是總統負責，而總統則必須向國會及全體國民負責；即使是跨國公司的總裁，仍然是向董事會、股東和消費者負責。
這一認識，是從嚴格的服從訓練中一點一點摸索得來的。對於意氣風發、志得意滿的新學員，更是艱難的一課，然而這正是他們學習管理能力的第一課。為了培養服從意識，西點軍校教育每個學員避免“對總統、國會或自己的直接上司作任何貶低的評論”。西點教誨學員：“不要上送那種不受上司歡迎的檔案和報告，更不要發表使上司討厭的言論。”“如果摸不準自己上送的報告或發表的講話是否符合上司口味，可以事先徵求一下上司的意見。”
西點軍校還培養學員養成公務員的性格，堅信上司是完美無缺的有識之士，對上司不要有任何猜疑，這是西點的傳統美德。
公司中經常會遇到需要決策的問題，一個優秀的員工應該是在需要發表意見的時候，坦而言之，盡其所能。但當上司決定了什麼事情，就要堅決服從，努力執行，絕不表現自己的小聰明。黑格將軍之所以被尼克森看中，就是因為他的服從精神和嚴守紀律的品格。
西點軍官不論級別高低，都要服從上級的命令，因此管理藝術是發出命令與執行命令的一個奇妙的混合物。“在你能夠管理之前，你應該學會怎樣去服從。”西點基地士官學院院長理察？A？霍金斯上校（西點59屆學員）解釋說：“這聽起來可能有些奇怪，但是一名忠實的服從者會成為一名出色的管理者。”
從新學員在西點軍校門口走下公共汽車的那一刻起，他便告別平民生活的“友好世界”，準備服從無數的命令。首先是一些繁瑣的事情，最後則是生死攸關的問題。即刻服從命令是人們對西點軍人普遍的印象，這是真實的。每位學員都會立即接受命令，並著手找出執行該命令的辦法——這一過程需要學員們自發培養處理問題的能力。不同的命令要用不同的方法來執行，命令本身不會告訴你應該怎樣做——而僅僅是“你必須完成它”。
西點學員在個人權威與集體權威產生矛盾時，他們最終遵從的是個人權威服從集體權威。西點學員的這種服從意識，正是眾多管理者所缺乏的，還有許多的管理者沒有學會適應服從這一角色。不容否認的是，在某些大公司，仍有相當一部分管理者抱有唯我獨尊的蠻橫觀念——只有別人服從我，哪裡有我服從別人的道理。
當然，西點軍校提出的“服從”，絕不僅僅是指“聽話”，也不僅僅是指機械地遵照上級的指示那么簡單。服從需要個人付出相當大的努力，它需要在一定限度內犧牲個人的自由、利益，甚至生命。服從，也是公司中一個優秀員工必須接受的嚴峻考驗。會服從的員工也並不是凡事都唯命是從，服從強調的是對公司文化的認同感。
被選入西點軍校的學員，不論是在學業還是課外活動的表現上，都是名列前茅的高材生。具有這樣優越條件的青年，也可能變成剛愎自用、自高自大的管理者。正是考慮到這一點，為了防患於未然，西點軍校對剛入校的新學員都要進行極為嚴格的服從訓練。這些訓練讓他們明白，他們只不過是西點這個大團隊中的一分子罷了，並且需要有一定的法規和傳統來約束他們，並讓他們知道自己對國家負有重大的使命。
P2-4
在西點，一個根深蒂固的觀念是：學不會服從，也就學不會管理。將服從訓練成習慣，就會水到渠成地走向成功。在平時的工作中我們也必須學會服從上司的安排。參謀長聯席會議主席必須向三軍總司令，也就是總統負責，而總統則必須向國會及全體國民負責；即使是跨國公司的總裁，仍然是向董事會、股東和消費者負責。
這一認識，是從嚴格的服從訓練中一點一點摸索得來的。對於意氣風發、志得意滿的新學員，更是艱難的一課，然而這正是他們學習管理能力的第一課。為了培養服從意識，西點軍校教育每個學員避免“對總統、國會或自己的直接上司作任何貶低的評論”。西點教誨學員：“不要上送那種不受上司歡迎的檔案和報告，更不要發表使上司討厭的言論。”“如果摸不準自己上送的報告或發表的講話是否符合上司口味，可以事先徵求一下上司的意見。”
西點軍校還培養學員養成公務員的性格，堅信上司是完美無缺的有識之士，對上司不要有任何猜疑，這是西點的傳統美德。
公司中經常會遇到需要決策的問題，一個優秀的員工應該是在需要發表意見的時候，坦而言之，盡其所能。但當上司決定了什麼事情，就要堅決服從，努力執行，絕不表現自己的小聰明。黑格將軍之所以被尼克森看中，就是因為他的服從精神和嚴守紀律的品格。
西點軍官不論級別高低，都要服從上級的命令，因此管理藝術是發出命令與執行命令的一個奇妙的混合物。“在你能夠管理之前，你應該學會怎樣去服從。”西點基地士官學院院長理察？A？霍金斯上校（西點59屆學員）解釋說：“這聽起來可能有些奇怪，但是一名忠實的服從者會成為一名出色的管理者。”
從新學員在西點軍校門口走下公共汽車的那一刻起，他便告別平民生活的“友好世界”，準備服從無數的命令。首先是一些繁瑣的事情，最後則是生死攸關的問題。即刻服從命令是人們對西點軍人普遍的印象，這是真實的。每位學員都會立即接受命令，並著手找出執行該命令的辦法——這一過程需要學員們自發培養處理問題的能力。不同的命令要用不同的方法來執行，命令本身不會告訴你應該怎樣做——而僅僅是“你必須完成它”。
西點學員在個人權威與集體權威產生矛盾時，他們最終遵從的是個人權威服從集體權威。西點學員的這種服從意識，正是眾多管理者所缺乏的，還有許多的管理者沒有學會適應服從這一角色。不容否認的是，在某些大公司，仍有相當一部分管理者抱有唯我獨尊的蠻橫觀念——只有別人服從我，哪裡有我服從別人的道理。
當然，西點軍校提出的“服從”，絕不僅僅是指“聽話”，也不僅僅是指機械地遵照上級的指示那么簡單。服從需要個人付出相當大的努力，它需要在一定限度內犧牲個人的自由、利益，甚至生命。服從，也是公司中一個優秀員工必須接受的嚴峻考驗。會服從的員工也並不是凡事都唯命是從，服從強調的是對公司文化的認同感。
被選入西點軍校的學員，不論是在學業還是課外活動的表現上，都是名列前茅的高材生。具有這樣優越條件的青年，也可能變成剛愎自用、自高自大的管理者。正是考慮到這一點，為了防患於未然，西點軍校對剛入校的新學員都要進行極為嚴格的服從訓練。這些訓練讓他們明白，他們只不過是西點這個大團隊中的一分子罷了，並且需要有一定的法規和傳統來約束他們，並讓他們知道自己對國家負有重大的使命。
P2-4
序言
西點軍校是美國歷史最悠久的軍事學院。它曾與英國桑赫斯特皇家軍事學院、俄羅斯伏龍芝軍事學院以及中國黃埔軍校並稱世界“四大軍校”。校訓是“責任、榮譽、國家”(Duty，Honor，country)。
西點軍校，又稱“美國陸軍學院”，素有“美國將軍的搖籃”之稱。許多美軍名將，如格蘭特、羅伯特·李、艾森豪、巴頓、麥克阿瑟、布萊德利，以及海灣戰爭指揮官施瓦茨科普夫將軍、美國前國務卿鮑威爾將軍等均是該校的畢業生。這些名人在校期間的許多軼事至今還被西點人所津津樂道……
作為一所軍事院校，不可思議的是，西點還培養了一批傑出的非軍事領導人才。迄今為止，美國歷史上曾有三任總統出身於西點，他們是：內戰時期南部聯盟的總統——傑斐遜·戴維斯、廉潔總統——尤利西斯，格蘭特、風流總統——德懷特·艾森豪，更讓人震驚的是，一大批商界奇才也畢業於西點，可口可樂、通用公司、杜邦化工、司拜瑞資訊的總裁均出身於西點：英特爾公司中國區總裁簡睿傑，國際電話電報公司總裁蘭德·艾拉斯科，美國線上創業時的CE0詹姆斯·金姆賽，compass集團的總裁約翰，克利斯勞，美國東方航空公司的總裁、做過太空人的法蘭克，波曼，全美第二大零售商——西爾斯的總裁羅伯特，伍德，他們都是西點的畢業生。
西點為什麼能夠培養出這么多出類拔萃的人才？這是一個令人驚異的秘密。今天我們就要揭開西點軍校那神秘的面紗，讓我們看看它成功的背後有著怎樣的獨特之處，
兩百年來，西點已經成為精神的象徵。這裡是振奮精神的起點，是激起鬥志的平台。當您似乎喪失勇氣時，在這裡可以找到崛起的勇氣：當您的信心快要失去的時候，由此產生希望：當您似乎無法看到勝利的曙光時，在這裡燃起堅定的信念……
西點精神鼓舞了一代又一代人。西點告訴我們：做事情不要尋找任何藉口，對於你來說沒有什麼不可能，要勇往直前。作為當代的年輕人，我們有必要走進西點的精神殿堂，循著西點的足跡，創造屬於自己的輝煌！
感受西點，無須親自走進西點，只需領略它的常青精神。這是一本凝縮了西點精髓的精神盛宴。翻開它，你就會體驗到西點的閃光靈魂，感受到了西點精英的魅力人格。我們謹以此書獻給那些胸懷壯志的年輕人，希望大家能夠從中體悟到人生的精華、成功的智慧，捕捉到前進的勇氣、奮鬥的激情。
西點軍校，又稱“美國陸軍學院”，素有“美國將軍的搖籃”之稱。許多美軍名將，如格蘭特、羅伯特·李、艾森豪、巴頓、麥克阿瑟、布萊德利，以及海灣戰爭指揮官施瓦茨科普夫將軍、美國前國務卿鮑威爾將軍等均是該校的畢業生。這些名人在校期間的許多軼事至今還被西點人所津津樂道……
作為一所軍事院校，不可思議的是，西點還培養了一批傑出的非軍事領導人才。迄今為止，美國歷史上曾有三任總統出身於西點，他們是：內戰時期南部聯盟的總統——傑斐遜·戴維斯、廉潔總統——尤利西斯，格蘭特、風流總統——德懷特·艾森豪，更讓人震驚的是，一大批商界奇才也畢業於西點，可口可樂、通用公司、杜邦化工、司拜瑞資訊的總裁均出身於西點：英特爾公司中國區總裁簡睿傑，國際電話電報公司總裁蘭德·艾拉斯科，美國線上創業時的CE0詹姆斯·金姆賽，compass集團的總裁約翰，克利斯勞，美國東方航空公司的總裁、做過太空人的法蘭克，波曼，全美第二大零售商——西爾斯的總裁羅伯特，伍德，他們都是西點的畢業生。
西點為什麼能夠培養出這么多出類拔萃的人才？這是一個令人驚異的秘密。今天我們就要揭開西點軍校那神秘的面紗，讓我們看看它成功的背後有著怎樣的獨特之處，
兩百年來，西點已經成為精神的象徵。這裡是振奮精神的起點，是激起鬥志的平台。當您似乎喪失勇氣時，在這裡可以找到崛起的勇氣：當您的信心快要失去的時候，由此產生希望：當您似乎無法看到勝利的曙光時，在這裡燃起堅定的信念……
西點精神鼓舞了一代又一代人。西點告訴我們：做事情不要尋找任何藉口，對於你來說沒有什麼不可能，要勇往直前。作為當代的年輕人，我們有必要走進西點的精神殿堂，循著西點的足跡，創造屬於自己的輝煌！
感受西點，無須親自走進西點，只需領略它的常青精神。這是一本凝縮了西點精髓的精神盛宴。翻開它，你就會體驗到西點的閃光靈魂，感受到了西點精英的魅力人格。我們謹以此書獻給那些胸懷壯志的年輕人，希望大家能夠從中體悟到人生的精華、成功的智慧，捕捉到前進的勇氣、奮鬥的激情。
