輿論引導藝術——領導幹部如何面對媒體

輿論引導藝術——領導幹部如何面對媒體

《輿論引導藝術——領導幹部如何面對媒體》是2019年5月人民日報出版社出版的圖書,作者是任賢良。

2019年5月,《輿論引導藝術——領導幹部如何面對媒體》由人民日報出版社再版發行。

基本介紹

  • 書名:輿論引導藝術——領導幹部如何面對媒體
  • 作者:任賢良
  • ISBN:9787511559418
  • 出版社:人民日報出版社
  • 出版時間:2019年5月
內容簡介,圖書目錄,上冊,下冊,其他版本,社會評價,榮譽獎勵,作者簡介,

內容簡介

《輿論引導藝術——領導幹部如何面對媒體》將領導指揮、成功處理、跟蹤研究的多起重大輿情危機、群體性社會事件進行概括、總結、分析,梳理了超過50個重大熱點焦點新聞事件,闡述了各級領導幹部正確面對新媒體、有效引導網路輿論的基本方法和步驟,介紹了應對網路輿情的新的理論和實踐成果。

圖書目錄

上冊

再版前言
第一章“順風耳”與“千里眼”—新聞傳媒事業及其發展
第一節 試將新水煮新茶—新聞新解/005
一、新聞的定義和特徵
二、事實是新聞的本源
三、新聞與事實的關係
四、新聞與信息的關係
五、新聞與歷史的關係
六、新聞與宣傳的關係
第二節 道可道,非常道—新聞傳播的形式/014
一、口頭傳播
二、文字傳播
三、廣播傳播
四、電視傳播
五、多媒體傳播
第三節 生存還是毀滅—戰爭年代的新聞傳播/025
一、古代戰爭中的新聞傳播
典型案例:陳勝、吳廣巧用輿論傳播
二、第一次國內革命戰爭時期的新聞傳播
三、第二次國內革命戰爭時期的新聞傳播
四、抗日戰爭時期的新聞傳播
五、解放戰爭時期的新聞傳播
典型案例:近代戰爭中的新聞輿論戰
第四節 輿論一律—計畫經濟時期的新聞傳播/039
一、計畫經濟時期新聞事業的發展
二、計畫經濟時期新聞報導的成就
三、計畫經濟時期新聞工作的失誤
第五節 百花齊放—改革開放中的新聞傳播/046
一、有力推動思想解放運動
二、改革開放中的新聞工作
三、恢復和加強了輿論監督
四、新形勢下新聞工作方針的確立
第二章 忽如一夜春風來—新形勢下新聞傳播的新特點
第一節 蘿蔔白菜各有所愛—社會意識多元化傾向/052
一、關於是非觀念問題
典型案例:崑山寶馬男砍人被反殺事件
二、關於價值取向問題
典型案例:關於國民黨軍官仵德厚的報導
三、關於理想信念問題
典型案例:一些影視劇存在的問題
四、關於民族大義問題
典型案例:剖析電影《色·戒》的社會影響
第二節 為價值觀而戰—輿論鬥爭成為政治較量/064
一、西方媒體伺機圍攻中國的冷戰思維沒有改變
二、國際傳媒肆意美己丑我
三、新聞傳媒話語權之爭愈演愈烈
四、我國對輿論鬥爭重要性認識的深化
五、實施國家公關戰略,奪取新聞輿論鬥爭的主動權
第三節 風起於青萍之末—正確引導輿論的作用/074
一、深化改革遇到的矛盾
二、制約發展的實際問題
三、充分發揮媒體的作用
第四節 衣帶漸寬終不悔—新聞媒體的管理越來越開放/088
一、“流動、交流、融合”—新聞生產全球化越來越明顯
二、“鬆動、開放、自由”—媒體管理政策越來越寬鬆
三、“全面、靈活、突破”—新聞報導內容越來越進步
第五節 亂花漸欲迷人眼—新聞報導界限/096
一、跨國新聞採訪報導—“我們也是受益者”
二、跨省新聞採訪報導—“資源共享實現多贏”
典型案例:時政微視頻刷屏朋友圈
三、跨媒體新聞報導—“混合輿論場勢不可當”
典型案例:孫志剛事件
第六節 黑馬激起萬里塵—新興媒體異軍突起/113
一、認識新興媒體的新特點
二、重視新興媒體的新挑戰
三、研究新興媒體的新規律
典型案例:紅黃藍幼稚園事件的涉軍輿情
典型案例:山西尾礦庫特大潰壩事件中的窪地效應
典型案例:滴滴公司系列輿情事件
第三章 欲知朝中事,上山問野人—熟悉新聞和媒體
第一節 要想知道梨子的滋味—了解新聞采編過程/140
一、新聞媒體的新聞來源
二、輿論監督報導的采編
典型案例:從《焦點訪談》欄目看采編程式
三、如何接待新聞採訪團
典型案例:A市接待新聞採訪團失誤案例
第二節 好雨知時節—建立融洽的媒體公共關係/154
一、社會公眾擁有的權利
二、表達權、知情權、參與權、監督權的相互關係
三、社會公平正義的捍衛者:新聞媒體的職能
四、政府如何確立與媒體的關係
五、建立融洽的媒體關係是大勢所趨
典型案例:水門事件
第三節 兩岸猿聲啼不住—如何建立高效的新聞發布機制/175
一、主要領導幹部必須真正重視
二、主要領導幹部必須轉變觀念
三、主要領導幹部必須真心鼓勵
四、主要領導幹部必須切實支持
五、主要領導幹部必須直接參與
典型案例:雲南省省長回應旅遊亂象
第四節 塞翁失馬,焉知禍福—如何搞好新聞發布工作/189
一、新聞發布工作的基礎和內容
二、辯證認識正面事件與負面事件
三、實現正面事件社會效益最大化
典型案例:雷鋒事跡的發現和推介
四、如何避免正面事件形成負面效果
典型案例:陝西華南虎照片事件新聞發布的反思
典型案例:湖北神農架野人事件
五、如何使負面事件產生意想不到的正面效果
典型案例:平陸事件負面事件產生正面效果
第五節 有心栽花花不開,無意插柳柳成蔭—新聞發布的禁忌/220
一、要提供儘可能豐富的材料
典型案例:湖北石首事件帶來的啟示
二、內容要科學巧妙
典型案例:杞縣新聞發布不科學造成民眾集體外逃
三、不能自相矛盾
典型案例:杭州飆車案“70碼”的尷尬
典型案例:陝西鳳翔縣“血鉛事件”新聞發布的失誤
四、給記者提問的機會
典型案例:石家莊雷擊塌房事件新聞發布會的不足

下冊

第四章 問渠那得清如許—如何正確引導媒體
第一節 有理不在聲高—唱響更要唱好/002
一、唱準是唱響的前提
二、唱好是唱響的保證
三、沒有預見性就不會有主動性
典型案例:習近平總書記與新興媒體
四、要爭得主動,就必須精心策劃、組織、部署
第二節 多樣與統一的和諧—引導都市類媒體和網路新媒體融入主
旋律/014一、都市類媒體和網路新媒體—唱響主旋律的生力軍
二、都市類媒體承載—條條道路進萬家
三、解放思想、與時俱進,積極引導都市類報刊和網路新媒體加
入主旋律大合唱
第三節 通俗,但不能媚俗—及時清除低俗報導之源/023
一、低俗報導的種種不良表現
二、低俗之風產生的原因
三、採取有效措施,抵制低俗之風
第四節 媒體的“牛皮癬”—不良廣告/037
一、不良廣告的具體體現
二、指導新聞單位要堅持報導導向與廣告導向相統一,自覺抵制
各種不良廣告
三、採取有效措施,抵制不良廣告,不斷實現社會效益與經濟效
益的協調發展
四、努力增強品牌意識,不斷提高媒介自身品位
五、關於新聞性廣告的問題
第五節 一枚硬幣的兩面—積極支持輿論監督/047
一、開展新聞輿論監督要有正確的目的和出發點
二、開展新聞輿論監督要正確選題,注重典型
三、開展新聞輿論監督要實事求是,客觀公正
四、開展輿論監督要講究藝術,把握好度
五、開展輿論監督要注重效果,有始有終
六、開展新聞輿論監督要尋求合作,爭取支持
七、開展新聞輿論監督要遵紀守法,恪守道德
第五章金杯銀杯抵不過民眾的口碑—如何正確引導輿論
第一節 莫把杭州作汴州—消除認識上的誤區/056
一、通稿萬能意識
二、輿論一律意識
三、諱疾忌醫意識
四、官僚主義意識
典型案例:陝西橫山官煤勾結事件
第二節 民為貴,社稷次之—牢固樹立以人為本意識/080
一、以人為本是有效引導輿論之基
二、統籌安排,重視輿論引導
典型案例:小鳳雅慈善事件真相大反轉
三、善待人民民眾,避免危機事件
四、站在人民一邊處理複雜問題
典型案例:北京豐臺鬧市搶孩子事件
第三節 防民之口,甚於防川—堅決摒棄封堵思想/092
一、新聞資源的不可封堵性
二、封堵訊息後果嚴重
典型案例:“非典”事件
典型案例:石家莊三鹿奶粉事件
三、有效避免新聞群體事件
典型案例:陝西省丹鳳縣徐梗榮案件
四、負面事件中的輿論引導藝術
典型案例:陝西省陳家山礦難輿論引導的啟示
第四節 寧吃鮮桃一口—及時搶占輿論先機/115
一、新聞傳播的首聲效應
二、新聞媒體的合聲效應
三、唱響主聲部
典型案例:“3·14”打砸搶燒事件的教訓
四、努力形成合聲效應
五、處處搶占輿論先機
典型案例:西安交大一附院新生兒死亡事件的輿論掌控
典型案例:河南省杞縣民眾集體外逃事件
第五節 人生歧途的最大誘惑—徹底打消僥倖心理/136
一、何謂僥倖心理
典型案例:備受關注的雲南“躲貓貓”事件
二、刻意僥倖之弊
典型案例:山西省襄汾縣新塔礦業公司特大潰壩事故的教訓
三、善意僥倖之害
典型案例:四川廣元柑橘事件
四、消極僥倖之禍
典型案例:石家莊三鹿奶粉事件的教訓
五、勿以主觀之心,揣度民眾之腹
六、積極開展負面事件新聞報導
第六章 濃妝淡抹總相宜—如何正確面對媒體和記者
第一節 成也媒體敗也媒體—政黨的媒體形象/164
一、國外政黨媒體形象塑造
二、黨的媒體形象探討
三、黨的媒體形象塑造實踐
四、強化黨的媒體形象建設的思考
典型案例:蘇共形象坍塌造成災難性後果
第二節 媒體是面聚焦鏡—領導幹部的媒體形象/188
一、領導幹部媒體形象的作用
二、領導幹部媒體形象的組成要素
典型案例:國共之爭中的組織形象和領導者形象
典型案例:周恩來總理經典的媒體形象
三、領導幹部媒體形象的塑造
四、領導幹部的著裝
典型案例:領導幹部著裝的典範周恩來
典型案例:人民代表習近平
典型案例:溫家寶總理在地震廢墟上會見聯合國秘書長
第三節 畫眉深淺入時無—如何面對記者採訪/207
一、新聞記者的屬性
二、領導幹部如何面對記者
典型案例:橫山縣委書記角色把握不當造成被動
典型案例:鄭州市規劃局敵視記者的教訓
典型案例:“西電卡門事件”
典型案例:寶雞市有關幹部面對媒體的不當言行引來非議
典型案例:總理的回應
典型案例:蘭考縣委書記面對記者行為失當的教訓
三、領導幹部如何面對採訪
典型案例:溫家寶總理的大家風範
四、面對採訪應注意的細節問題
典型案例:溫家寶總理巧用乘除法
典型案例:我國著名的新聞照片泄密事件
第四節 陽光是最好的防腐劑—正確面對輿論監督/237
一、正確認識輿論監督
二、輿論監督面臨的問題
三、關鍵在於政府與媒體良性互動
四、適應在媒體注視下開展工作
五、建立輿論監督合作機制
六、積極對待輿論監督
典型案例:陝西榆林市委成功處理負面事件
七、正面糾正失實的報導
典型案例:陝西洋縣成功糾正嚴重失實報導
八、正確面對輿論監督的根本
第五節 並不多餘的話—應當終結的一些不妥說法/253
一、經不起推敲的語言
二、論煽動民眾和發動民眾
三、幾個疑問
參考文獻/268
編後記:領導幹部面對媒體的根本大計/269

其他版本

圖書名稱出版社出版時間ISBN
輿論引導藝術:領導幹部如何面對媒體
2010年5月
9787501192137

社會評價

《輿論引導藝術——領導幹部如何面對媒體》將為各級領導幹部冷靜面對媒體,準確、及時、公開、透明地發布新聞,搶占輿論先機,占領輿論制高點,正確引導社會輿論,科學疏導民眾情緒提供有力參考。(人民網評)

榮譽獎勵

《輿論引導藝術——領導幹部如何面對媒體》被新華社列入向全國領導幹部推薦的7本好書之一。

作者簡介

任賢良,河北平山人。南開大學政治經濟學專業畢業,中央黨校在職研究生學歷,高級記者。現任第十三屆全國人民代表大會社會建設委員會副主任委員、中國網路社會組織聯合會會長。

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