《軟體項目開發過程管理》由北京交通大學出版社出版。本書從軟體項目開發管理的實際出發，對軟體項目開發全過程進行管理，包括軟體項目管理概述、軟體項目開發過程、進度計畫管理、可行性研究、需求分析、軟體設計、軟體實現、軟體測試、文檔管理等內容。
基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
在闡明管理過程的同時，著重講述運用軟體項目開發過程管理的技術和方法來解決實際問題。技術和方法主要包括：工作分解結構、軟體生命周期模型、甘特圖、計畫評審技術、關鍵路徑法、資金的時間價值理論、方案的選擇與決策、結構化分析方法、面向對象分析方法、基於E-R模型的資料庫設計、結構化程式設計、動態測試與靜態測試、黑盒測試與白盒測試、測試用例設計等，對每種方法都給出了具體的套用實例。對軟體項目開發全過程涉及的文檔，《軟體項目開發過程管理》結合《GB/T 8567—2006計算機軟體文檔編制規範》及其他標準進行講述。
《軟體項目開發過程管理》適合作為高等學校計算機及相關專業本科生和研究生的教材，也適合作為培訓項目經理和軟體開發技術人員用書；同時也可作為企事業單位的項目管理人員、軟體公司高層管理人員的參考書，也可作為希望了解軟體項目開發過程管理的各類讀者的參考書。
目錄
第1章 軟體項目管理概述
1．1 項目
1．1．1 項目的定義
1．1．2 項目的特徵與屬性
1．1．3 項目的生命周期
1．1．4 項目生命周期的重要概念
1．2 管理
1．2．1 管理的意義
1．2．2 管理的套用範圍
1．2．3 管理者的知識結構和技能
1．3 項目管理
1．3．1 項目管理的定義
1．3．2 項目管理的相關內容
1．4 軟體項目管理
1．4．1 軟體項目難於管理的原因
1．4．2 軟體項目管理的內容與知識體系
1．4．3 軟體項目管理的原則
1．5 軟體項目開發過程管理
1．5．1 軟體開發過程管理現狀
1．5．2 軟體開發過程管理意義
1．6 項目管理工具
1．6．1 項目管理工具的功能
1．6．2 常見的項目管理工具簡介
1．6．3 選擇項目管理工具的標準
1．6．4 套用項目管理工具的好處
1．7 工作分解結構
1．7．1 工作分解結構的概念
1．7．2 工作分解結構的作用
1．7．3 建立工作分解結構的原則
1．7．4 建立工作分解結構的方法
1．7．5 工作分解結構的分解準則
1．7．6 工作分解結構舉例
……
第2章 軟體項目開發過程
第3章 進度計畫管理
第4章 可行性研究
第5章 需求分析
第6章 軟體設計
第7章 軟體實現
第8章 軟體測試
第9章 文檔管理
附錄
參考文獻
