軍火商(進行軍火買賣從而獲利的商人或組織)

軍火商(進行軍火買賣從而獲利的商人或組織)

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軍火商是指進行軍火買賣從而獲利的商人或組織,但在一般意義上稱為組織。全球主要軍火商有:洛克希德·馬丁公司、波音公司綜合防務系統集團、雷神公司通用動力公司、格魯曼公司、法國達索公司、日本三菱重工等。

基本介紹

  • 中文名:軍火商
  • 外文名:munitioner
  • 作用:進行軍火買賣
  • 目的:獲利的商人或組織
  • 主要軍火商:洛克希德·馬丁公司
  • 軍火:軍隊用的一切武器和彈藥的總稱
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基本介紹

軍火是指軍隊用的一切武器和彈藥的總稱,而軍火商就是進行軍火買賣,並從中獲利的商人(機構)。
軍火商可以用私人的身份與國家或組織會面,以私人的身份對外出售武器設備。但他們僅僅是“私人”身份。他們與本國家的軍工企業、國防部、外交部都有著緊密的聯繫。他們對外出口的軍火都是經過政府點頭批准的。他們的貨物來源是國家,他們自己的利益和國家的利益是連在一起的。這些人都是真正的富商巨賈,在豪華辦公室中用電話將自己手中大批大批的殺人兵器送給需要它們的人。
在軍工企業中,也有一些商人存在。他們同樣具有合法身份,他們與軍工廠簽訂契約,取得委託證明,然後到世界各地去尋找生意,洽談業務,用合法的訂單換取合法的軍火。在顧客和軍工廠之間周旋,努力賺取一份佣金。但他們的生意最後也是需要政府批准才能夠成交的。這件事讓他們不能將更多的錢放進自己的口袋,不過他們從沒停過在這方面想辦法撈到更多的錢。
另外如研究生化武器之類的高科技公司,應該算是最危險的軍工企業了,雖說他們在表面上基本上不掛軍工企業的招牌,而且他們生產出來的武器基本上沒有什麼國家敢於太過正式的使用,便絕對是每個國家必備的搶手貨。

軍火商

洛克希德·馬丁公司總裁 史蒂文斯
2006年8月的一天,美國馬里蘭州以生產宇航和高技術武器裝備為主的洛克希德·馬丁公司(以下簡稱洛·馬)總部內,羅伯特·J·史蒂文斯憑窗眺望著西方。這位董事長兼總裁的眼神中,透出情不自禁的得意。此時,他的心早已飛到了遙遠的西太平洋。
8月3日,在洛·馬位於喬治亞州的F一22A“猛禽”戰鬥機組裝廠內,美國太平洋空軍司令赫斯特上將宣布,太平洋空軍的第一支F一22A戰鬥機中隊,將於2008年1月在阿拉斯加的埃爾門多夫窄軍基地組建,從2008年年中開始定期飛赴關島,進行輪換部署,每次部署“猛禽”的數量為8~12架。
韓國聯合通訊社和一些日本媒體已道破天機:美軍在關島部署F一22A戰鬥機,主要是為了遏制“中國軍力的擴張”。關島距離中國東海岸僅約2800公里,F一22A從關島起飛,只需1個多小時就可抵達中國東南沿海。此外,F一22A還具有極強的隱身作戰能力,可深入中國內地的腹地實施“精確打擊”。因此,在關島部署F一22A戰鬥機,“對中國來說無疑是一種威懾”。
波音公司綜合防務系統集團總裁 阿爾鮑
第一眼看到吉姆·阿爾鮑,很多人都會看走眼。56歲的他西裝筆挺,神情謙和。但熟悉他的人都知道,在那層紳士風度的背後,是一個城府頗深、手腕老辣的國際軍火巨頭。
這些年來,在阿爾鮑的指揮下,波音公司將F/A一18戰鬥攻擊機、 “阿帕奇”武裝直升機、“魚叉”反艦飛彈、“聯合直接攻擊彈藥(JDAM)”源源不斷地送往美國在世界各地的駐軍,以及全球許多國家和地區。有人說,美國軍火巨頭的一大發財手段是:製造緊張氣氛,進而從中漁利。
阿爾鮑也深諳此道,他對美國國防部《中國軍力報告》的“干預”,就是最好的例證。2005年的《中國軍力報告》,五角大樓原計畫於當年6月份推出,後一再修改,直到一個多月後才予以公布。後來,五角大樓有人透露,原稿竟然是在阿爾鮑和洛克希德·馬丁公司高層的影響下寫成的。報告原稿大肆渲染“為反制中國的崛起,美國必須發展哪些性能的武器”;鼓吹打壓中國;製造“中國對美國構成嚴最威脅”和“台灣軍隊不堪一擊”等輿論,來推動美國在西太平洋的軍事部署和台灣對美軍購。
伴隨著阿爾鮑不斷拋出“中國威脅論”,其公司頻頻在台灣採取秘密行動。2002年1月間,波音為爭取台灣“當局”購買其“阿帕奇”攻擊直升機,首次在台灣設立常設機構一一“波音工業合作及技術服務辦公室”。這個辦公室的最主要任務是向台灣“當局”推銷軍事設備。因此,它成立伊始就不斷出擊,對台灣“當局”高層官員展開大規模的遊說和賄賂活動。
雷神公司董事長兼執行長 斯旺森
在美國國防工業領域,雷神與洛克希德·馬丁、波音、諾思羅普·格魯曼並稱“四大金剛”,聲名顯赫。該公司創立於1922年,3年後改名為雷神(Raytheon,原意是“眾神之光”),總部位於麻薩諸塞州波士頓市郊,以生產雷達、飛彈、軟體系統等電子產品見長,擁有8萬名員工,2005年排名全球第5大防務供應商。日前執掌“雷神”的就是董事長兼執行長威廉·斯旺森。
“有學問”的領導都愛寫書,榮譽博士斯旺森也有此好。幾年前,他寫了一本薄薄的小書,名叫《不成文管理準則》。在書中列舉了33條他自己的“成功秘訣”,諸如準則第32條:“永遠不要丟掉你的幽默感”等等。據說這本書出版後“大獲成功”,雷神公司連夜印刷了25萬冊,所有的員工人手一冊;著名“股神”沃倫·巴菲特聞訊也打電話給斯旺森,一口氣要了幾十本!事後《紐約時報》調侃說,眾所周知,巴菲特靠投資軍火商的股票賺了大錢,因此,才會用如此廉價的方式來安慰替他掙錢的人。
自從國民黨政權退據台灣以來,雷神公司從台灣賺了大筆的錢。因此經常主動上門支招獻策, “提醒”台灣“當局”——“又該買軍火了!”台灣“當局”耗費巨資,從雷神公司購買了“愛國者”2型防空飛彈後,斯旺森的腦子便時時惦記著台灣。隨後,“雷神”又讓擔任雷神國際公司總裁的陶克爾·派特森,親赴台灣遊說。派特森在台灣工作過好幾年,在島內“人脈深厚”,一到台灣,就找到陳水扁的“緋聞”女秘書蕭淑琴,一起吃“工作午餐”,強力推銷軍火。
通用動力公司總裁兼執行長 查布拉加
一提起“通用”,大部分中國人都能想到滿大街跑的“上海通用”,想到美式“別克”,想到商界傳奇人物韋爾奇。但很少人會想到另一個“通用”——軍火巨頭通用動力公司(簡稱GD)。這家總部設在馬里蘭州巴爾的摩市郊的綜合防務集團公司,擁有7.2萬名職工,2005年總收入212億美元,號稱全球第6大軍火商,它的老闆就是尼古拉斯·查布拉加。
查布拉加說話輕聲細語,為人十分低調。他自稱做每一個決定之前都要想清楚:“這么乾能掙到錢嗎?”通用動力公司有四個分部和兩家子公司,但比起排在前而的軍火界“四大金剛”,通用動力仍然顯得有點單薄。因此,查布拉加掙錢的欲望,‘也比前面的幾位更加迫切。但偏偏他的東西不那么好賣,這查布拉加有點急火攻心。
查布拉加早就看中台灣這塊“大肥肉”,但他卻不容易下口。他手裡的核潛艇美國政府不讓賣,他就老琢磨著要把“宙斯盾”和M1坦克賣出去。台灣“當局”的高官到美國參加美台軍購會議,他馬上授意手下,把台軍將領請上“宙斯盾”軍艦參觀,私下裡“溝通”,台灣“當局”就開始嚷嚷要買“宙斯盾”戰艦,還鼓動島內的媒體大肆叫嚷,買“宙斯盾”有多少多少好處,“可以在海上壓倒大陸”云云。
通用動力的M1A2主戰坦克個頭龐大,原本就不適合在台灣這樣的地形中使用,但查布拉加聲稱近年來大陸主戰坦克進步神速,已經一舉進入世界前五名的行列,必須用M1A2才能“反制”。台軍連忙提出高達數十億美元的軍購申請,指名要買通用動力的M1A2坦克。島內軍事媒體聽說後驚訝不已,連說台軍高官真是腦筋出了毛病。如果M1A2這種“巨無霸”坦克上了島,恐怕除了幾條高速公路能上之外,別的地方都去不了。
5.諾斯羅普-格魯曼公司總裁兼執行長 休格 旗下擁有12萬名員工的諾思羅普·格魯曼公司是美國軍火界的巨頭之一,它的老闆就是號稱“引領軍火工業攀登未來科技高峰的旗手”——59歲的羅奈爾得·休格。
在美國的軍火工業圈子裡,中國終是個熱門話題。軍火商們每次湊到一一起,總會流傳出一些有關中國的話題,而這些話題往往圍繞一個主題——就是“威脅”。作為美國軍火工業圈裡的“軍火大鱷”之一 ,羅奈爾得·休格也有一張複雜的關係網。他與許多政界軍方的高層人士關係密切,同時在許多智囊機構里也有朋友。
2006年6月,台灣從諾思羅普·格魯曼公司訂購買的2架最新型E一2T“鷹眼2000”預警機投入使用。台灣媒體稱,美軍以封鎖中國內地的“第一島鏈預警帶”已經具備了對中國內地全天候早期預警能力。台軍的預警機部隊是諾思羅普·格魯曼公司裝備起來的。
更重要的是,升級後的2架“鷹眼2000”預警機,均保留了美軍現役的“link16”等資料鏈傳輸能力,能夠與台軍的“博勝計化”整合,即時將最新空情傳輸給升空作戰的F—16戰鬥機。
法國達索公司總裁 達索
在美國把F一16戰鬥機賣給台灣之前,法國達索公司的“幻影”一2000是台灣空軍最先進的戰鬥機。最惡劣的是,達索公司向台灣“當局”出售“幻影”戰鬥機,開了大國向台灣出售先進戰機的先例。那么,到底是誰讓達索公司開此惡劣先河,此人就是該公司現任掌門人羅朗·達索。
羅朗·達索的辦公室里擺著很多照片,運動的,會談的,和家人、政要、名流合影的,記錄著他豐富的生活。“祖父是我的偶像!他曾告訴我,要好好工作,也要好好事享受生活。人是用頭腦而非身體工作,多體驗生活,多參加運動和娛樂,才能讓頭腦更加敏銳。”羅朗·達索自稱受祖父影響很深。
為了不使家族企業陷入“第三代危機”,羅朗·達索想了很多辦法,高招之一是對台軍售。為避免出現“不必要的國際政治勢力干擾”,台灣“當局”以極其隱蔽的方式,與法國政要和達索公司進行了接觸。據透露,台“當局”與達索公司的代表進行了數十次正式及非正式會面,其間多次出現諜報電影情節一般的交涉場面,過程十分驚險。而這一切,都是在羅朗·達索的直接導演下進行的。
1992年2月下旬,台“當局”的代表假扮成軍火商,借參加新加坡航空展的名義,與達索公司高層會面接觸並達成了初步協定。又經過長達一年的談判.雙方正式簽約。但是,台“當局”為此付出了沉重的代價——從達索公司購買的60架“幻影”一2000戰機,耗資300多億法郎,打破了當時單項戰機交易的世界紀錄。
日本三菱重工總裁 佃和夫
2006去年2月16日,日本三菱重工株式會社長崎造船廠來了幾位不尋常的客人——日本海上自衛隊的高級官員。迎接他們的是三菱重工的社長佃和夫。主客雙方來到造船廠的碼頭,在莊嚴的儀式中交換了一份契約文本。此後,一艘裝備一新的軍艦升起了日本自衛隊的旗幟,緩緩駛離碼頭頭。 三菱重工與日本自衛隊完成了又一項交易——“高波”級驅逐艦“漣”號的交接儀式。
三菱重工是日本最大的亦軍亦民的防務產品承包商。它是日本首屈一指的船舶、火箭製造商和石油、天然氣、火電、核電工廠開發商以及重型機械生產商。同時,它還是日本最大的軍火商,承包生產了日本防衛產品的30%。2000年,在世界軍工企業100強中,三菱重工排名第13位。
有人很形象地這樣形容佃和夫的“軍事力量”——如果佃和夫願意,他自己就能裝備一支陸海空俱全的部隊。日本陸上自衛隊的裝甲戰鬥車輛,包括90式坦克、89式步兵戰車等,主要是由三菱重工生產的。日本海上自衛隊一半的潛艇、1/3的驅逐艦,都是由三菱重工生產的。三菱重工除了生產F一2、F一15J等型戰鬥機外,還生產“愛國者”飛彈、ASM一2型空艦飛彈、SSM一1型艦對艦飛彈等。
令人擔憂的還有, 佃和夫與日本右翼勢力糾纏在一起”。據日本媒體報導,對日本政壇具有相當影響力的佃和夫,為日本右翼歷史教科書的出版和發行,給予了財力上的大力支持。儘管三菱重工公司曾發表聲明“闢謠”,但“佃和夫”這個名字還是出現在“支持(右翼教科書)者”的名單上。
(來源:《軍事文摘》雜誌)

武器製造

義大利伯萊塔公司
義大利的皮埃特羅·伯萊塔有限公司(P. Beretta S.p.A)是世界上最古老的槍械生產工業組織之一,有文獻資料顯示,在1526年,Gardone的馬斯特洛·巴爾特羅梅奧·伯萊塔(Mastro Bartolomeo Beretta,1490-1565/68)收到了威尼斯兵工廠的296個達克特幣(ducat,古代歐洲各國流通的錢幣),作為185套火繩槍槍管的訂金。這段有據可查的歷史說明早在16世紀初期伯萊塔家族就已經開始生產輕武器了。
奧地利斯太爾-曼利徹爾公司
自14世紀開始,奧地利的斯太爾城就已經是有名的金屬加工中心,並已經開始鑄造武器,在17世紀中期,那裡每年都為國王的軍隊生產出數千把步槍、騎槍和手槍。
比利時國營赫斯塔爾公司
P.M.比利時FN公司位於比利時列日市附近的赫斯塔爾(B-4400)區列日路33號,始建於1889年,至今已有百年歷史。它的法文全稱為“Fabrique Nationale d’Armes de Guerre,Herstal lez Liége”,直譯是“列日市赫斯塔爾國家兵工廠”,取前兩個法文詞首簡稱FN公司。FN公司在比利時本土設有7家專業化的工廠,雇員近萬人,同時在世界上其它國家還經營著近20家子公司。隨著公司綜合實力的加強,產品種類也在逐漸拓寬,除了傳統的軍用輕武器外,還研究開發和生產警用武器、運動槍械及彈藥,甚至還生產、總裝飛機發動機。

軍火廠商

坦克製造廠商

美國坦克行業主要由國有私營兵工廠構成,通用動力公司地面系統分部經營的萊馬坦克總裝廠是美國唯一一家坦克總裝廠,底特律兵工廠是坦克總裝廠的配套企業,生產坦克車體、炮塔、底盤。
俄羅斯坦克生產主承包廠商有捷爾任斯基烏拉爾車輛廠、基洛夫股份公司、鄂木斯克運輸機械廠等。
德國坦克總裝企業有克勞斯·瑪菲公司-韋格曼公司和克虜伯·馬克公司兩家;
法國主戰坦克的研製與生產幾乎由國有的地面武器工業集團公司壟斷,此外,私營的克勒索-羅亞爾工業公司有能力進行AMX-13坦克系列的總裝;
英國坦克行業的總承包商有阿爾維斯-維克斯公司、利茲皇家兵工廠、皇家軍械防務公司火炮和車輛分部等;
日本唯一的坦克生產廠是日本三菱重工的相模原製造所。
裝甲車輛行業 裝甲車輛同坦克行業一樣,參與分系統和零部件生產的企業眾多。
美國裝甲車輛行業的總裝企業有4家,即聯合防務公司、卡特皮勒公司、AM通用公司和通用汽車公司;裝甲車輛行業的配套企業約有20多家。
俄羅斯的主要承包商有鄂木斯克運輸機械製造廠、魯布佐夫斯克機械製造廠、庫爾乾機械製造廠、阿爾察馬斯機械製造廠、圖拉裝甲廠等;
德國裝甲車輛的主契約商有波爾舍公司、克虜伯·馬克公司、蒂森·亨舍爾公司和戴姆勒-賓士公司;
英國裝甲車輛的總承包商有皇家軍械防務公司、沃斯珀·桑尼克羅夫公司、阿爾維斯-維克斯公司等;
在法國,地面武器工業集團公司是履帶式裝甲車輛的主導企業,克勒索-羅亞爾工業公司與雷諾防務公司是VAB裝甲車系列及AMX-13裝甲人員輸送車的總承包商。

火炮行業

美國火炮行業約有50家總裝企業和配套企業,其中較重要的是沃特弗利特和岩島兵工廠2家國有國營火炮總裝廠。這兩家陸軍火炮總裝廠都擁有雄厚的科研生產力量,從而保證其在火炮生產領域始終處於國際領先地位。
此外,私有私營的聯合防務公司、哈斯科公司的BMY戰鬥系統分公司、環境計算機集團公司和通用電氣公司也是火炮行業的重要企業。
俄羅斯的主要企業有巴里卡迪國營生產聯合體、電子機械聯合廠、摩托維里哈廠聯合體、國家合金科學工業公司、葉卡捷琳堡火炮廠、沃特金斯克廠等。
其他軍事大國中,火炮研製、生產能力較強的國家及公司企業有:德國萊茵金屬公司和毛瑟公司,英國的維克斯公司、皇家軍械防務公司的諾丁漢皇家軍械廠、維克斯造船與工程公司的軍械分部等,法國的地面武器工業集團公司,日本制鋼所以及瑞典的博福斯公司、南非的軍械公司等。

輕武器行業

世界上能生產高質量輕武器的國家很多,能生產輕武器的企業更多。
美國輕武器行業約有20多家企業,40%是國有國營公司。主要企業有8家,即聯合研究公司、薩科防務公司、FNMI公司、史密斯·韋森公司、美國連珠武器公司、匹卡丁尼兵工廠、斯圖姆·魯格公司和柯爾特武器製造公司。
俄羅斯的主要企業有傑格佳廖夫廠、依熱夫斯克軍械廠、科夫羅夫機械廠、維亞茨克·波利亞內機械製造廠等;
德國生產輕武器的企業很多,最重要的有毛瑟公司等。

彈藥行業

美國彈藥行業約有9家彈藥廠和十幾家火炸藥與推進劑的生產企業及配套企業,9家彈藥企業中,3家是國有國營,6家是國有私營。彈藥行業的主要企業主要有陸軍湖城彈藥廠、衣阿華陸軍彈藥廠、阿克辛製造公司、普利邁克斯技術公司、阿連特技術系統公司、薩科軍品公司、CIC國際公司、派恩布拉夫兵工廠、隆斯塔陸軍彈藥廠、密西西比彈藥廠、米蘭陸軍彈藥廠等;
俄羅斯彈藥行業的主要企業有圖拉彈藥廠、三角旗國家生產聯合體等;
在歐洲軍事大國中,德國共有彈藥企業20多家,最主要的是迪爾公司、萊茵金屬公司和布克化學技術公司;火炸藥企業約16家,主要公司有諾貝爾火炸藥公司、瓦薩克化學公司等;
英國彈藥的主承包商有BAE系統公司皇家軍械防務公司、亨廷工程公司等;
在法國,彈藥的研製和生產基本由GIAT和SNPE兩家公司壟斷,若干生產槍炮彈藥的私營企業都已被GIAT收購。
在其他國家中,以色列拉斐爾公司、瑞典博福斯公司等也都有較強的研製、生產能力。

電子行業

軍用光電、電子行業 軍用光電、電子裝備產品範圍廣泛。
美國的主承包商有洛克希德·馬丁公司、雷聲公司、利頓工業公司等等;
俄羅斯軍用電子行業的主要企業有扎爾戈斯克光學機械廠、羅斯托夫光學機械廠、新西伯利亞儀器製造廠、科夫羅夫電子機械廠、喀山光學機械廠、依熱夫斯克圓頂電子機械廠等;
德國生產兵器光電裝備的企業主要有卡爾·蔡斯公司、埃爾特羅公司、不萊梅電器專用公司;
英國的主承包商有BAE系統公司、通用電氣-馬可尼雷達與防務系統公司、曾格萊琪防務系統公司、普萊西公司等;
法國軍用光電電子行業主要企業包括泰利斯公司、雷射工業公司、測試儀器製造公司、GDI模擬公司、塞爾日-達索電子公司、薩吉姆公司等。

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