《跨文化管理》是系統闡述跨文化管理基本理論和具體做法的一本基礎平台教材。全書力求視野清晰、概念解釋詳細、理論闡述深入淺出、論述充分、內容編排緊湊、相關知識前後呼應，非常適合於經濟與管理類等本科生、研究生（包括MBA）對跨文化理論和實踐知識的學習，也適合其他對跨文化管理感興趣的人士閱讀和思考。
當今世界，全球化已經成為時代的潮流。為了有效地利用全球化機遇、應對國際化經營所帶來的挑戰，管理者有必要了解跨文化情境下的管理理論知識和具體實踐，以此獲得和提升跨文化管理技能。
基本介紹
圖書信息,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
書 名: 跨文化管理
作 者：鄭興山
出版時間： 2010年9月1日
ISBN: 9787300124933
開本： 16開
定價: 29.00元
作者簡介
主持國家自然科學基金項目（70972068）、上海交通大學科技基金項目、上海市政府人才戰略招標課題、共青團上海市委青年創業招標課題、上海貝加萊工業自動化公司人力資源管理諮詢等多個項目。
圖書目錄
第1章 導論
第1節 全球化背景下的組織管理
第2節 跨文化與跨文化管理
第3節 跨文化管理的發展沿革和學習意義
第2章 企業國際化戰略和國際化經營模式
第1節 跨國經營的戰略傾向
第2節 企業的國際化發展階段及其特徵
第3節 企業國際化戰略及其國際化經營模式
第3章 理解文化間的差異
第1節 跨文化維度理論
第2節 跨文化認知
第3節 文化差異對全球化管理的影響
第4章 跨文化溝通
第1節 跨文化溝通
第2節 影響跨文化溝通的文化變數
第3節 跨文化溝通障礙
第4節 跨文化溝通的技巧
第5章 跨文化談判
第1節 跨文化談判的特徵、內容和過程
第2節 文化變數對國際商務談判的影響
第3節 跨文化談判戰術和技巧
第6章 跨文化團隊管理
第1節 跨文化團隊概述
第2節 跨文化團隊的優劣勢和績效
第3節 構建有效跨文化團隊的理論和實踐
第7章 跨文化背景下跨國企業的組織結構及其控制
第1節 跨文化背景下的跨國企業組織設計的原則和要求
第2節 跨國企業的組織結構類型
第3節 跨文化背景下跨國企業組織結構的變革
第8章 跨文化人力資源管理
第1節 跨國公司的人力資源規劃
第2節 跨國公司的人員招聘與選拔
第3節 跨國企業的員工績效評估
第4節 跨文化培訓
第5節 跨國企業的薪酬計畫
第9章 跨國管理者的出國和歸國
第l節 外派概述
第2節 海外派遣的跨文化震顫
第3節 歸國
附錄1 貓頭鷹：跨文化敏感性——對×國人的角色描述
附錄2 貓頭鷹：跨文化敏感性——對美國人/西方人的角色描述
附錄3 Alpha-Beta跨文化談判(僅供Alpha方成員閱讀)
附錄4 Alpha-Beta跨文化談判(僅供Beta方成員閱讀)
