《跨國公司組織結構》是2010年1月1日上海財經大學出版出版的圖書，作者是王薔。本書全面系統地描述了跨國公司進行組織設計時的基本考量單位、考慮因素。
基本介紹
- 書名：跨國公司組織結構
- 頁數：226頁
- 出版社： 上海財經大學出版社
- 出版時間：2010年1月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 上海財經大學出版社; 第1版 (2010年1月1日)
叢書名: 跨國公司管理模式與競爭力研究系列
平裝: 226頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787564206710, 7564206713
條形碼: 9787564206710
尺寸: 22.8 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 340 g
作者簡介
王薔，中國人民大學本科、碩士研究生，上海財經大學博士，荷蘭蒂爾堡大學(Tilburg University)、美國亞利桑那州立大學訪問學者。主要研究領域為：組織理論、組織行為學、領導學、國際商務等。曾參與多項國家級、省部級課題研究。主持多項企業諮詢課題。主編和參與出版了多部專著、教材等。在核心以上刊物上發表論文數十篇。
內容簡介
《跨國公司組織結構》內容簡介：向世界優秀企業學習，向世界500強企業學習，這是正在逐步跨入或已經跨入500強行列的中國企業的實踐。總結500強企業走過的路程，也許可以給予更多的中國企業進入500強的機會。《跨國公司組織結構》的寫作和出版意義也正在於此。
《跨國公司組織結構》從組織結構的角度，較為全面系統地描述了跨國公司進行組織設計時的基本考量單位、考慮因素，並結合大量案例為這些研究提供實實在在的依據以及這些理論在現實中的套用例子。
目錄
前言
第一章 跨國公司戰略、技術對組織結構選擇的決定
第一節 跨國公司全球戰略與組織結構選擇的關係
案例：力耕公司的戰略與計畫
第二節 跨國公司的技術模式與組織結構選擇的關係
案例：電子商務帶來的聯邦快遞公司結構轉型
參考文獻
第二章 跨國公司組織環境、組織規模、企業文化變數對組織結構選擇的影響
第一節 跨國公司的環境與組織結構選擇的關係
案例：肯德基公司及全球速食產業
第二節 跨國公司的規模與組織結構選擇的關係
案例：成功轉型的大陸公司
第三節 跨國公司的文化與組織結構選擇的關係
案例：學習型組織——花王公司
參考文獻
第三章 母子公司管理上的依賴性與跨國公司母子關係的控制機制
第一節 母子公司問任務與角色的專門化和母子公司關係決定
案例：Lojack公司與MicroLogic公司聯盟
第二節 母子公司問的水平差別化和母子公司關係決定
案例：卡格米尼索各梯公司——打造一個跨國公司
參考文獻
第四章 獨特的權威與跨國公司母子關係的控制機制
第一節 公司內在的規則和母子公司關係決定
案例：本田公司協調管理兩分關係的網路組織
第二節 集權和母子公司關係決定
案例：Trilogy大學的調整
第三節 管理模式和母子公司關係決定
案例：樂高思維風暴系統業務的發展
第四節 領導力和母子公司關係決定
案例：芝加哥現代藝術博物館尋找執行總監之路
參考文獻
第五章 跨國公司組織結構的現實選擇
第一節 組織結構的一般形式
第二節 跨國公司與多分部結構（M型結構）
第三節 多分部（M型）結構的特點
第四節 多分部（M型）結構與績效評估
參考文獻
第六章 網路環境下跨國公司組織結構的變革
第一節 網路環境下跨國公司組織結構變革的必然性
第二節 網路環境下跨國公司組織結構新形式
參考文獻
