基本介紹
- 中文名：趙明
- 外文名：George
- 別名：明哥
- 國籍：中國
- 民族：滿族
- 出生地：上海市
- 出生日期：1973年
- 職業：企業家
- 畢業院校：上海交通大學
- 就職時間：2015年4月
- 職務：華為榮耀總裁
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人物成就
2015年
4月28日，在2015GMIC全球移動網際網路大會上，華為榮耀總裁趙明國內首次公開亮相，發表《笨鳥不等風》的主題演講，並在大會現場發布了榮耀暢玩4C手機。
5月6日，首先接受了愛奇藝科技頻道《極客說》欄目組首期採訪，次月愛奇藝上線《榮耀總裁趙明：理工男的“榮耀”夢》人物專題訪談視頻節目。
6月17日，618電商促銷節前夕，趙明發表《致消費者的一封信》。
10月10日，出席榮耀在西安舉辦的榮耀暢玩4X手機千萬銷量答謝會。
10月27日，出席榮耀暢玩5X的發布會。
2015年雙十一大戰，趙明帶領榮耀團隊勇奪天貓手機品類銷售額冠軍，並成為天貓“雙11”銷售額超過10億的手機品牌，榮耀暢玩5X更是奪得手機類單品銷售額第一。
11月25日，榮耀總裁趙明走進南京大學，為師生們帶來了“用年輕與世界自由聯接”的主題公開課。
12月8日，登上《南方人物周刊》封面
12月31日，《第一財經周刊》深度訪談榮耀高管團隊，發表文章《榮耀手機逆流而上》。
2016年
3月29日，趙明做客央視《焦點訪談：把質量當做企業的生命》。
4月28日，在2016GMIC全球移動網際網路大會上，發表《無懼風停》主題演講並發布新品榮耀暢玩5C
5月13日，接受《21世紀經濟報導》，發表文章《榮耀總裁趙明：“網際網路手機”的風停了》。
5月19日，接受央視《交易時間：尋找頂級製造》欄目採訪。
7月11日，出席“年度科技美學旗艦產品”榮耀8的發布會，並接受採訪。
9月18日，在榮耀與21世紀經濟報導攜手舉辦的“中國智造·榮耀校園行”活動中，為復旦學子帶來了主題為“生命是一場冒險，你應該不虛此行”的演講。
11月3日，出席榮耀“N-Talk榮耀8以美之名”主題演講活動並共同分享美的故事。
11月17日，出席第三屆烏鎮世界網際網路大會，在“丁磊飯局”上，與華為消費者BG CEO余承東、榮耀總裁趙明、小米科技創始人雷軍、奇虎360周鴻禕、聯想集團董事長兼CEO楊元慶等達成“烏鎮共識”。
12月27日，出席“2016新網商峰會”
2017年
2月21日，趙明出席榮耀北京新品發布會
4月27日，2017年全球移動網際網路大會（GMIC）在北京開幕，榮耀總裁趙明受邀出席全球領袖峰會。
5月15日，接受《財經》雜誌獨家專訪，並發布深度文章《富二代榮耀的下半場》。
人物評價
“我們倆是一起戰鬥了17年的老戰友，我了解他，他非常強。華為是個長跑型的選手，一直是比較有耐力和能夠不斷改進的公司，我相信在趙明帶領下，榮耀能有更好、更長久的發展。”華為消費者業務BG（業務集團）CEO余承東曾如此評價他。
“一家公司是由每天作出的點滴選擇所積累塑造而成，這些選擇也是榮耀形成競爭力的原因所在。趙明以及榮耀的大部分人說話都有點快。這或許正是創業公司的特點，因為他們本性中就有點不太滿足於現狀。他們願意成為革新者，願意到一線去打拚。”——《哈佛商業評論·解密榮耀“閃電”崛起》
“從過往履歷來看，趙明算是典型的華為名校畢業，先從研發做起，歷經銷售、市場等多部門歷練，主持過集團縱向研發項目，也做過海外公司的CEO。”“工作中，他喜歡建立負面清單——哪些是不可以碰的底線，剩下的鼓勵團隊大膽嘗試。在品牌行銷中不允許的就是互掐。在中國網際網路圈子裡，這個想法顯得多少有點‘非主流’。友商黑過來，坐著挨打。實在觸犯底線了，才訴諸法律手段。”——《南方人物周刊·進擊的理工男》
“結束對趙明的採訪後，我想到了經濟學大師威廉·鮑莫爾的理論。和絕大多數學者一直將價格競爭視為增長背後的驅動力所不同，鮑莫爾認為，增長背後的推動力是以下三個方面的結合，即企業內部系統化的創新活動、一個創新行業中的所有企業在生產新產品和創建新工藝的過程中爭先恐後的競爭、企業之間在創造和運用創新上的協作。自由市場中存在的壓力迫使企業不斷進行創新，正是這種力量創造了異乎尋常的經濟成長紀錄。”而榮耀和趙明對我的啟發在於，“面對即使是如此激烈殘酷的市場競爭，都可以不為對手的行為而擾動或受惑，而是堅持回到根本、以我為主、聚焦戰略縱深、一絲不苟嚴格執行的‘戰略驅動型’道路”，秦朔如此評價。——《解讀榮耀：中國好產品是怎么說話的||秦朔訪問》
榮耀品牌
榮耀是面向年輕人的全球網際網路科技領導品牌，成立於2013年12月16日，與華為品牌同是華為集團下的雙品牌。2017年，榮耀已進入全球74個區域市場。
人物語錄
- 我感覺用笨鳥來形容榮耀更貼切，是在網際網路時代不等風的笨鳥。
- 越是在高歌猛進的時候，越是要小心謹慎。
- 成功沒有“捷徑”，產品是第一生產力。
- 全球化不是為了看上去美，而是真正能夠幫助一個品牌，一個企業聚焦事物的本質，把產品做好，把品質和創新作為企業的核心競爭力，這是一個呼喚品質和創新回歸的時代。
- 當網際網路手機廠商都學會了高參數、硬體堆疊、低售價、快速疊代的運營策略，這種方式就越來越難吸引消費者了。
- 榮耀沒有跟風口，也沒有炒作新的概念，踏踏實實的把自己的事情做好，因為風口永遠是變幻莫測的，風口是別人提出來的概念，新技術要跟進，但是對於概念性的風口要有自己的判斷和自己的堅持。
- 榮耀並不是每款手機都賺錢，但當我們這款手機虧錢時，不會虧我們的夥伴。
- 我擋不住別人模仿，但我要努力保證我永遠都領先。我們要做領航者和領先者，必須承擔壓力和困難、堅持去創新。
