超級團隊執行力

《超級團隊執行力》充滿智慧,追求超越，引領企業創建一個超級團隊。

基本介紹

• 書名：超級團隊執行力
• 作者：陳永亮
• 裝幀：精裝
• 開本：16開

作者簡介

陳永亮

聚成集團董事、集團總裁.

華商書院院長

中山大學兼職教授

深圳市管理諮詢行業協會副會長

2004年度“中國培訓業兩位傑出領袖”之一

2005年度最具影響力“中國管理專家500名”之一

2006年度“中國品牌建設管理大師”

2006年度“全國企業文化建設先進個人”

陳老師是一位實戰型“團隊執行力”訓練大師,更是將自己的企業做到全中國行業第一的傑出的專家、企業家.

陳老師所率領的“聚成公司”，本身就是商界奇蹟！

△一年：掀起行業革命風暴

△二年：成為行業內規模第一

△三年：38家分（子）公司

△四年：籌備公司上市

聚成公司正以萬馬奔騰的雄姿,衝刺商海的波峰浪谷,創造商界罕見的“恆”道,成就著商界的極致輝煌！

陳老師最新音像教程《超級團隊執行力》，充滿智慧,追求超越，引領企業從一個勝利走向另一個勝利！

核心內容

開篇企業生命周期理論

第一篇執行力

1．什麼是執行力

2．什麼是團隊執行力

第二篇：核心團隊打造

1．企業競爭力模型

2．團隊建設的四個維度

第三篇：團隊缺乏執行力病因分析及解決方案

1．團隊缺乏執行力的四個核心病因

2．團隊缺乏執行力病因分析

3．目標建設5個層面

4．溝通模式與平台建設

5．把培訓轉化成執行力的8大步驟

6．執行流程不暢的六大病因

7．最佳化執行流程十大步驟

8．激勵員工的20種實操方法

9．激勵團隊的6項要領

10.建設服從文化的兩大方法

11．建設感恩文化