《贏的答案傑克·韋爾奇最有價值的12條管理聖經》是2011年中國華僑出版社出版的圖書，作者是陳泰先。
基本介紹
- 書名：贏的答案：傑克·韋爾奇最有價值的12條管理聖經
- 作者：陳泰先
- ISBN：9787511309921
- 頁數：324頁
- 出版社：中國華僑出版社
- 出版時間：2011年12月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
內容簡介,編輯推薦,目錄,媒體推薦,
內容簡介
《贏的答案:傑克·韋爾奇最有價值的12條管理聖經》內容簡介：以誠相待：打造誠信的王糖、文化制勝：構建獨特的企業文化、適當授權：放權也要講究藝術、跳出管理牢籠：管得少才能管得好、邊界戰略：積極清除邊界障礙、優勝劣汰：會踢人，也要會留人、質量管理：善於運用六個西格瑪、改革求生：數一數二原則的套用、以小成大：利用小公司成就大公司、以人為本：重視培訓教育的作用、與日寸俱進：不斷運用新的管理戰略。
編輯推薦
《贏的答案:傑克·韋爾奇最有價值的12條管理聖經》：傑克·韋爾奇，一個擁有自己獨特個性魅力的商界精英，一個在事業中創造了管理神話的商界領袖，一個充滿傳奇色彩經歷的商界奇才。卓越理念：樹立深入人心的管理理念。
目錄
管理聖經第一條 卓越理念：樹立深入人心的管理理念
1．韋爾奇的偉大計畫
2．把握好理念的重要性
3．為企業樹立正確的理念
4．從實際出發，改造百年通用
5．直面現實——核能部門的故事
6．紮根基層，才能了解實情
7．重視人和思想的作用
管理聖經第二條 以誠相待：打造誠信的王牌
1．誠信永不貶值
2．要打好誠信這張王牌
3．對待消費者要真誠
4．滴水之恩，湧泉相報
5．對員工要以誠相待
6．以德立身是成功的基石
管理聖經第三條 文化制勝：構建獨特的企業文化
2．確立超群的服務文化，
3．重塑煥然一新的企業文化
4．建立富於創新的企業文化
5．建立結果導向的企業文化
6．經營具有戰略意義的企業文化
管理聖經第四條 適當授權：放權也要講究藝術
1．授權既是科學，又是藝術
2．根據每個人的長處授權
3．授權的關鍵是對人員進行合理安排
4．授權的前提是合適的人選
5．信任員工，並給予充分的自由
6．授權後，讓員工對自己負責
7．確立事業部制，實施分權管理
8．授權並不等於棄權，要適當控權
9．建立完備的授權制度
管理聖經第五條 跳出管理牢籠：管得少才能管得好
管理聖經第六條 邊界戰略：積極清除邊界障礙
管理聖經第七條 優勝劣汰：會裁人，也要會留人
管理聖經第八條 質量管理：善於運用六西格瑪
媒體推薦
每次我與傑克談起企業經營的話題，他的精力和熱情就將照亮整個房間。閱讀本書會給你與之相似的感受——每一頁內容都會跳起來，讓人感到其中的活力。
——沃倫·巴菲特無論是對剛剛離校的畢業生，還是對大公司的執行長而言，本書都是一部公正、坦率、題材全面的商業成功指南。
——比爾·蓋茨本書語言樸素而光彩四溢，它就像冠軍隊伍的演練手冊，切實可行卻又充滿權威。在公司經營的各個層次和若干事務上，本書都是一本絕好的教材。傑克·韋爾奇不愧是企業管理的大師。
——湯姆·布羅考
