資本化經營是指圍繞資本保值增值進行經營管理，把資本收益作為管理的核心，實現資本盈利能力的最佳化，也體現為企業資產的盤活。
資本化經營有狹義及廣義之分：
廣義的資本化經營是指以資本增值最大化為根本目的，以價值管理為特徵，通過企業全部資本與生產要素的最佳化配置和產業結構的動態調整，對企業的全部資本進行有效運營的一種經營方式。
狹義的資本化經營管理是指以價值化、證券化了的資本可以按價值化、證券化操作的物化資本為基礎，通過流動、收購、兼併、戰略聯盟、股份回購、企業分立、資產剝離、資產重組、破產重組、 債轉股、租賃經營、託管經營、參股、控股、交易、轉讓等各種途徑最佳化配置，提高資本運營效率和效益，以實現最大增值目標、盤活存量資產 的一種經營方式。
啟示,注意事項,
啟示
資本化經營自提出以來，一直被市場化企業所追捧，無論是大型跨國企業還是中小型企業，都紛紛樹立資本化經營的意識，提高資產使用效率。
然而中小企業要進行資本擴張，只依靠自身的資本積累是無法實現的，建立由政府支持的服務於中小企業的信貸體系、有利於中小企業直接進入資本市場的體系十分重要；對於政府投融資平台企業而言，其本身國有企業、推動地方發展的性質決定了其進行資本化經營存在天然的優勢和便利。
注意事項
在當今經濟環境下，資產的最佳化配置和有效利用比資產高額增長顯得更加重要，因此，政府投融資平台企業進行資本化經營是其發展的必由之路，制定和實施切實可行的資本化經營戰略應當注意以下幾個問題：
1、轉變觀念，樹立資本經營意識。政府投融資平台企業由於歷史原因，經營理念多為“大就是好”，而忽視了“優才是強”。樹立起資本化經營的意識，將企業資產最佳化並有效利用起來，是政府投融資平台做強的重要前提。
2、充分重視人力資源管理。人力資本是資本化經營的根本動力，為此，政府投融資平台必須切實做到：吸收人才、培育人才、留住人才。實行薪酬制度改革，最佳化員工的薪酬結構，特別是對於技術含量高、風險大的崗位要合理分配。此外，員工培訓與提升至關重要，要根據崗位工作需要進行諸多訓練，如專業技術培訓、質量管理培訓等，提高員工綜合素質。
3、正確選擇合作的對象。選擇合適的合作對象，是資本化經營成功的前提條件，例如購併對象的選擇應該以與企業產業布局相符合，同時又要以企業發展戰略規劃為依據。從目前的國內外的併購現狀來看，真正的成功率並不高，但政府投融資平台公司特殊的性質，或許能夠減少部分阻力。
4、轉變政府職能，適度減少政府對資本經營的行政干預。在現有的體制條件下，政府對企業資本經營尤其是國有企業的介入是必要的，它可以在促進企業廣泛吸納社會資本，加速聚集優勢資本，著力啟動存量資本，加快激活呆滯資本，大力引進增量資本的前提下，採取不同對策，培育扶持優勢資本，淘汰轉換劣勢產業，促進國有資本的流動。但從長遠來看，資本經營必須以企業自身為主體，政府的責任只是為了企業實施資本經營創造外部優良的制度條件和體制基礎，制定經濟規則和保持經濟秩序的穩定。
綜上所述，當政府投融資平台將自身作為一個企業來運作，樹立起科學的資本化經營理念，做好市場與人才的雙重準備，在“面向市場，背靠市長”的環境背景下，盤活國有資產，提高資產利用效率，創造出一個真正“大、強、優”的地方投融資平台將不再遙遠。
