財務執行系統是資金配置的具體過程。一般來講,它包括目標分解系統、責任控制系統、信息溝通系統和指揮協調系統。進行目標分解是執行的第一步,是前提,將總目標通過預算分門別類、有層次地分解為各級各部門的具體目標,然後再將各子目標切實落實到各個責任單位或者個人,同時由上一級進行指揮協調,以保證目標的實現。在確定責任和對各部門、單位或個人的協調過程中,一定要保證良好的信息溝通。組織較為合理的機構設定和一定的軟硬體設施是其得以實現的前提條件。
財務執行系統是資金配置的具體過程。一般來講,它包括目標分解系統、責任控制系統、信息溝通系統和指揮協調系統。進行目標分解是執行的第一步,是前提,將總目標通過預算分門別類、有層次地分解為各級各部門的具體目標,然後再將各子目標切實落實到各個責任單位或者個人,同時由上一級進行指揮協調,以保證目標的實現。在確定責任和對各部門、單位或個人的協調過程中,一定要保證良好的信息溝通。組織較為合理的機構設定和一定的軟硬體設施是其得以實現的前提條件。
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