讓雲觸手可及

讓雲觸手可及

《讓雲觸手可及:微軟雲計算實踐指南》由微軟專家集體奉獻。從實踐的角度闡述了企業在選擇、採用雲計算時應考慮的要點和必需的準備;運用案例對微軟雲計算平台策略、開發實踐做了清晰的介紹。

基本介紹

  • ISBN:9787121120930
  • 頁數:327
  • 定價:38.00元
  • 出版時間:2010-12
  • 副標題:微軟雲計算實踐指南
內容介紹,作品目錄,

內容介紹

《讓雲觸手可及:微軟雲計算實踐指南》由微軟專家集體奉獻。從實踐的角度闡述了企業在選擇、採用雲計算時應考慮的要點和必需的準備;運用案例對微軟雲計算平台策略、開發實踐做了清晰的介紹。對於身處向雲計算時代轉型的IT業界具有重要的參考價值。

作品目錄

上篇 讓雲觸手可及
第1章 雲計算的前世今生 001
1.1 我們需要什麼樣的計算 003
1.1.1 歷史總是驚人的相像 003
1.1.2 計算模式的演變 005
1.2 什麼是雲計算 012
1.2.1 雲計算的概念 013
1.2.2 雲計算的資源使用模型 016
1.2.3 適合雲計算的典型場景 017
1.3 雲計算特點 019
1.3.1 按需服務 020
1.3.2 資源池 020
1.3.3 高可擴展性 021
1.3.4 彈性服務 021
1.3.5 自服務、自動化和虛擬化 022
1.3.6 便捷網路訪問 023
1.3.7 服務可度量 023
1.4 雲計算的SPI服務模型 023
1.4.1 軟體即服務(SaaS,Software as a Service) 024
1.4.2 平台即服務(PaaS,Platform as a Service) 025
1.4.3 基礎設施即服務(IaaS,Infrastructure as a Service) 026
1.4.4 三種服務模型之間的聯繫和區別 027
1.5 雲計算的部署模型 029
1.5.1 公有雲 029
1.5.2 私有雲 030
1.5.3 其他雲形態 031
1.5.4 發展趨勢 031
1.6 雲計算對IT產業的影響 033
1.6.1 硬體模型的改變 034
1.6.2 套用模型的改變 035
1.6.3 服務模型的改變 036
1.7 雲計算的價值 037
1.7.1 降低成本 037
1.7.2 把固定成本轉變為可變的運營成本 040
1.7.3 雲計算對不同企業的價值 040
1.7.4 提升用戶體驗 042
1.7.5 綠色環保 042
1.8 雲生態系統 043
1.8.1 雲生態系統的組成 043
1.8.2 典型的雲計算服務商 044
1.9 雲計算帶來的新挑戰 047
1.9.1 新的IT基礎設施挑戰 048
1.9.2 新的用戶隱私挑戰 049
1.9.3 新的安全挑戰 050
1.9.4 新的數據主權挑戰 051
1.9.5 新的立法挑戰 052
1.9.6 新的標準挑戰 054
第2章 企業雲計算路線圖 057
2.1 CIO看雲計算 058
2.1.1 雲計算對企業IT的影響 059
2.1.2 從SOA到雲計算 062
2.1.3 雲計算服務的管理 065
2.2 如何選擇雲計算 067
2.2.1 私有還是公有 067
2.2.2 不同企業對雲計算的策略 070
2.2.3 發展路線 071
2.2.4 雲計算服務商的選擇 072
2.2.5 不適合雲計算的一些場景 077
2.3 迎接雲計算 079
2.3.1 雲計算參考架構 079
2.3.2 五項準備工作 082
2.4 採用雲計算的五大步驟 090
2.4.1 制定雲計算戰略 090
2.4.2 評估和調研 093
2.4.3 制定雲計算發展路線 095
2.4.4 展開試點 097
2.4.5 實施和推廣 098
2.5 實施雲計算的五大建議 100
第3章 雲的基石——虛擬化360度 104
3.1 雲計算與虛擬化技術 106
3.1.1 虛擬化技術概覽 106
3.1.2 虛擬化技術360度107
3.2 伺服器虛擬化技術 109
3.2.1 基本原理 110
3.2.2 Hyper-V體系架構 113
3.2.3 Hyper-V的技術特性 115
3.2.4 案例分享 118
3.3 應用程式虛擬化 119
3.3.1 App-V 體系結構 120
3.3.2 App-V完整基礎結構的工作原理 123
3.3.3 更新虛擬應用程式 126
3.4 虛擬化的管理 130
3.4.1 管理產品概述及核心價值 130
3.4.2 System Center Virtual Machine Manager 135
3.4.3 System Center Operations Manager 145
3.4.4 System Center Configuration Manager 148
3.4.5 System Center Data Protection Manager 149
第4章 企業動態數據中心構建 153
4.1 企業IT的發展 154
4.1.1 傳統數據中心的情況 155
4.1.2 數據中心架構的演變 157
4.2 動態數據中心基礎 159
4.2.1 動態數據中心的思想 159
4.2.2 動態數據中心與雲計算 163
4.2.3 基本架構模型 165
4.3 動態數據中心方案 167
4.3.1 整體架構 167
4.3.2 自服務門戶 170
4.4 核心功能實現 175
4.4.1 面向服務的接口設計 176
4.4.2 虛擬化服務 177
4.4.3 系統監控服務 178
4.4.4 配置管理服務 180
4.4.5 數據保護服務 182
4.5 技術特點 183
4.5.1 企業和服務商兩種套用場景 183
4.5.2 基於標準的架構 184
4.5.3 統一的物理和虛擬環境部署 185
4.5.4 套用和補丁的分發 186
下篇 微軟雲計算實踐
第5章 雲中平台 189
5.1 微軟雲計算服務概述 190
5.1.1 面向消費者的雲服務 190
5.1.2 面向企業的雲服務和雲計算解決方案 191
5.1.3 微軟雲計算特點 194
5.1.4 平台發展目標 197
5.2 Windows Azure平台簡介 200
5.3 Windows Azure:雲中作業系統 201
5.3.1 Windows Azure的計算服務 204
5.3.2 Windows Azure的存儲服務 207
5.4 SQL Azure:將數據平台延伸到雲中 216
5.4.1 SQL Azure資料庫體系架構 218
5.4.2 SQL Azure資料庫和SQL Server資料庫服務對比 220
5.4.3 SQL Azure資料庫服務的優勢223
5.5 Windows Azure platform AppFabric:雲中的套用服務平台
226
5.5.1 服務匯流排(Service Bus) 227
5.5.2 訪問控制服務(Access Control) 228
5.6 Windows Azure成功案例分析 229
5.6.1 西門子的軟體分發方案 229
5.7 Windows Azure的服務提供方式 233
5.7.1 Windows Azure 服務平台的賬戶管理和計費模式 235
5.7.2 Windows Azure Platform Appliance 240
第6章 雲計算應用程式開發 242
6.1 雲計算應用程式開發概述 243
6.2 雲計算啟用程式開發 245
6.2.1 開發一個基本的雲計算套用——“Hello Cloud” 245
6.2.2 向Windows Azure部署雲計算應用程式 249
6.2.3 動手實踐:在Windows Phone上開發雲計算的客戶端套用
255
6.3 雲計算應用程式的構架設計 261
6.3.1 案例背景分析 262
6.3.2 用例分析和基本構架設計 263
6.3.3 地理分布問題 266
6.3.4 資源彈性問題 267
6.3.5 IT整合問題 268
6.3.6 安全與隔離問題 269
第7章 微軟線上服務的安全實踐 271
7.1 雲計算與線上服務的安全性 272
7.1.1 使用線上服務的原因 274
7.1.2 可信任計算:微軟線上服務的基礎 275
7.1.3 安全性開發生命周期:開發安全服務 276
7.2 微軟線上服務風險管理計畫 278
7.2.1 風險管理計畫目標 279
7.2.2 風險管理計畫的成功標準 279
7.2.3 風險管理核心準則 280
7.3 線上服務的安全性280
7.3.1 物理安全性 281
7.3.2 邏輯安全性 284
7.3.3 運維 289
7.4 線上服務中的隱私保護 297
7.4.1 設計數據隱私 297
7.4.2 供應商與合作夥伴 298
7.4.3 訪問、安全性、數據完整性和強制執行 299
7.4.4 客戶導向 299
7.4.5 國際數據傳輸 300
7.5 服務持續性管理 301
7.5.1 訊息存檔持續性 302
7.5.2 數據存儲 302
7.5.3 可用性和持續性 304
7.5.4 專用支持 304
7.6 合規性 305
7.6.1 遵從性管理 306
7.6.2 線上服務遵從性框架 307
7.6.3 獨立認證 309
7.7 小結 311
附錄A 構建綠色的數據中心 314
A.1 微軟數據中心發展策略 315
A.2 堅持可持續發展,構建綠色、安全的數據中心 316
A.3 微軟芝加哥數據中心簡介 318
A.3.1 微軟數據中心概述 318
A.3.2 芝加哥數據中心 321
A.4 第四代數據中心展望 326

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