譚禮寧是中國房地產行業資深職業經理人,曾在恆大地產、合生創展等企業擔任財務相關職務。2010年任佳兆業集團董事會副主席期間,主導調整銷售策略並制定二線城市發展戰略。2013年代表集團向廣東普寧水災捐贈200萬港元。2014年12月因佳兆業債務危機提出辭職,成為當年房企高管離職潮中重要個案。離職後仍以高級顧問身份參與佳兆業關聯企業的重大決策。
基本介紹
- 國籍:中國
- 曾任職務:佳兆業董事會副主席
- 離職時間:2014年12月29日
- 專業領域:企業投融資管理
- 公益事件:2013年港幣200萬元賑災
- 職業轉折:2014年房企高管離職潮代表
職業經歷,2010年銷售目標調整,公益慈善活動,辭職與後續發展,行業影響,
職業經歷
- 加入佳兆業前,先後在恆大地產任財務總監、合生創展與盛高置地等房企擔任要職
- 2010年擔任佳兆業集團董事會副主席,分管財務及投融資工作
2010年銷售目標調整
提出將當年銷售目標從100億元調降至90億元,同時宣布三項戰略舉措:
- 與香港銀行簽訂4000萬美元低息貸款協定
- 在深圳市場執行"先降後漲"策略,5個月內單價提升41.7%
- 明確以珠三角、長三角二線城市為發展重心,規劃兩年內將二線城市銷售占比提升至70%
公益慈善活動
2013年8月30日代表集團向普寧水災捐贈200萬港元,表示此為履行企業社會責任的重要實踐,強調將持續關注災後重建和貧困群體幫扶工作。
辭職與後續發展
- 2014年12月28日公告辭任執行董事及董事會副主席,次日生效
- 辭職聲明稱系"個人事業發展需要",同期佳兆業爆發650億元債務危機
- 2021年作為佳兆業高級顧問,參與康宏環球董事任命爭議事件,在股東特別大會中支持郭曉群議案
行業影響
作為2014-2015年房企高管離職潮的代表人物,其離職反映房地產行業轉型期職業經理人流動特徵,與萬科、龍湖等房企高管變動形成同期行業現象。佳兆業在此階段出現核心管理層大規模更迭,加速了企業重組進程。
