說到做到:成為真正的商界領袖

說到做到:成為真正的商界領袖

《說到做到:成為真正的商界領袖》是一本(美國)阿蘭·道伊奇曼(Alan Deutschman)編制,由機械工業出版社在2010-08-01出版的書籍。

基本介紹

  • 書名:《說到做到:成為真正的商界領袖》
  • 作者:(美國)阿蘭·道伊奇曼(Alan Deutschman)
  • 原版名稱:Walk the Walk: The #1 Rule for Real Leaders
  • 譯者:李陽
  • ISBN:978-7-1113-1374-8
  • 頁數:186頁
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2010-08-01(第1版)
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32開
  • 叢書名:重塑商業價值觀系列
  • 正文語種:簡體中文
  • 尺寸:20.8 x 14.4 x 1.4 cm
  • 重量:259g
媒體評論,內容簡介,作者簡介,目錄,

媒體評論

領袖們和渴望成為領袖的人們,真應該好好感謝一下阿蘭這本書所傳達的強有力的信息:言論本身一文不名,你的行為,而且唯有你的行為才能訴說你的成就。所有成功的領袖都對此有所感悟,而失敗的領導者們卻對此真理視而不見。
——傑夫·科爾文《哪來的天才:練習中的平凡與偉大》的作者 《財富》高級編輯
《說到做到》是一本發人深思並引人入勝的讀物,它將我們帶回到領導力的幾個最重要的基本要素上,並激發我們承擔起責任、激勵他人,以實現我們的真正潛力。
——溫迪·庫普 “支教全美”的創始人與前總裁
我總說“改變”是個及物動詞,它總是與“行動”緊密相連,而你如果想帶來改變,你就不得不有所行動。這就是《說到做到》這本書給我們上的重要的一課,這本激勵人心的著作向我們展示了真正的領導者們是如何將自己融入到變革之中,並獲取不平凡的成就的。
——西爾伯特博士 迪蘭西街基金會總裁
一本了不起的書,《說到做到》應當成為所有渴望成為領導者的人們的必讀書,這本書傳遞了一個簡單的信息,如果你想領導者,你就必須明白你的行為的影響力。本書會鞭策所有的領導者反思自己的所作所為是不是真的“說到做到”。
——烏爾班·梅耶 弗羅里達大學橄欖球隊主教練
通過來自各行各業的領導者們的引人入勝的故事,《說到做到》告訴我們,真正成功的商業是源於道德上的進取心。本書對那些希望在事業成功的同時堅守內心道德準則的領導者們來說,是一份最好的慰藉。
——克萊爾·奧德爾 美國生產力與質量中心主席

內容簡介

《說到做到:如何成為真正的商界領袖》美國前副總統戈爾,因其在引領環境保護運動的卓著貢獻而榮獲了諾貝爾和平獎。可他享用著一所900多平方米、耗能巨大的奢侈住宅。這樣算是說到做到嗎?
專家們總是認為領導力非常複雜,但其實,讓他們大跌眼鏡的是,真正的領導力卻是如此的簡單。在阿蘭的《說到做到:如何成為真正的商界領袖》中,我們會發現,大多數的領導者都過於在意應當如何去說,而對如何去做卻無動於衷。
《說到做到:如何成為真正的商界領袖》揭示了那些真正的領袖們的不平凡品格,他們來自於商界教育界軍隊,還有非營利組織等各行各業,他們都在“行其所言,說到做到”,更難能可貴的是,即使在危急時刻,他們還依然如故地言行致。在這個充滿猜疑的世界中,這種行為勝於任何的雄辯,為他們獲取了不可動搖的聲譽。讓我們看看以下的例子-
赫伯·凱勒赫和科琳-巴瑞特,西南航空公司的兩位總裁,他們嚴格地遵守著將員工放在第一位的原則。他們用自身的行為證明了這一點:即便是在行業最不景氣的危急關頭,當其他航空公司都在大規模裁員時,西南航空公司仍堅守自己的原則,沒有裁減一名員工。
井深大,索尼的創始人,自始至終強調原創性高於利潤。為了生產出原創的彩電,在幾年之中,當其他競爭者紛紛推出仿製彩電時,他和他的員工們仍然默默地研發著自有技術彩電。終於特麗瓏橫空出世,將其他競爭者的產品變為了歷史。
馬丁·路德·金,位偉大的黑人民權領袖,一生致力於非暴力抗爭,寧可任由名極端白人種族主義青年在大庭廣眾之下無端對自己拳打腳踢,也不願意舉手還擊。
當身處高位者不能“行其所言”時,後果往往是慘痛的。回想下通用汽車和克萊斯勒的總裁是如何錯失大筆政府援助的口巴——他們是坐著自己的私人專機去華盛頓乞求援助的。
歸根結蒂,領導力並不是在於你是誰,你說了些什麼,你是怎么說的,而僅僅是在於你是怎么做的。《說到做到》一書中的一個個鮮活的故事值得所有領導者反思、警醒。

作者簡介

作者:(美國)阿蘭·道伊奇曼(Alan Deutschman) 譯者:李陽
阿蘭·道伊奇曼,Alan Deutschman,阿蘭是三本暢銷書的作者,曾任《財富》雜誌常駐矽谷的報導員,同時還是《G0》雜誌的高級作者和專欄作家,還是《名利場》和《紐約》雜誌的特約編輯。他還作為諮詢專家和演講者.參與討論眾多人事與組織變革相關專題。現居亞特蘭大市。

目錄

總序
前言 領導者和統治者、職業經理人以及碩鼠們的區別
第1章 說到做到的領導者知道什麼是最重要的
第2章 說到做到的領導者知道應該把誰放在第一位
第3章 說到做到的領導者知道應該把什麼放在第一位
第4章 說到做到的領導者會與下屬共進退
第5章 說到做到的領導者會深入一線
第6章 說到做到的領導者會無時無刻地教導、培養和引導他人
第7章 說到做到的領導者會以身作則
第8章 說到做到的領導者不需要頭銜
第9章 說到做到的領導者會激發他人的信念
結束語 說到做到是領導者的必備品格
後記 歐巴馬的一周,他說到做到了嗎
致謝

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