許放(中國足球職業化改革的奠基人)

許放(中國足球職業化改革的奠基人)

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許放,男,生於1950年,中國足球職業化改革的奠基人。

基本介紹

  • 中文名:許放
  • 國籍:中國
  • 出生日期:1950
  • 職業:教練
  • 主要成就:足壇必不可少的人
個人簡介,人物生涯,

個人簡介

許放——我們甚至都不能在網上搜到他的照片,但是並不影響他在中國足壇的地位,也不影響我們把他放在第一位。如果許放還在,中國足球或許將是另外一番景象! 1994年,中國足球職業聯賽全面啟動。同時,遠在巴西健力寶青年隊卻陷入了資金困境。孰輕孰重?中國足協內部一時難以取捨。就在這個時候,是許放先生挺身而出,毅然主張把中國足協賬面上僅存的30萬美元留給了孩子們,留給了中國足球未來的希望。如果沒有他當初的那次決斷,也許在不久前的中科之戰上,我們就不會看到大頭和鄭斌的精彩表演! 但做出這樣的決策後,許放先生同時也給自己背負上了更為沉重的工作壓力,再沒有任何退路可言。因為即將啟動的職業聯賽已經徹底陷入到“無米下鍋”的窘境中去。在隨後的日子裡,還是許放和他的談判小組,經過了近三個月的艱苦努力,終於和IMG達成協定,為中國足協籌集了每年120萬美元的投資,並且每年以10%的比例遞增,契約一簽就是五年。每年120萬美元的資金,在2015年的中國足球賽場可能已經不是什麼驚人的數字,但那還是在社會主義市場經濟改革初期的1994年,引進這樣規模的資金投入不能不說是許放先生為中國足球創造的一個奇蹟。所以在未來的很長時間之內,許主外,王主內的“許王聯盟”都被認為是中國足球管理層最為成功的組合之一。沒有他們的探索和艱苦卓絕的努力,就沒有中國足球職業化改革的今天。 許放先生也用他的大氣和果敢,為中國足球爭取到了在亞洲說話的地位。“如果許放還活著,中國足球的對外關係和職業發展之路應該走得更加寬暢。”談到前中國足協副主席許放,足球圈內的很多人都會作出這樣的假設。 馬克堅在接受《足球之夜》記者採訪的時候曾經說過,“許放是唯一一個可以在亞足聯會議上拍桌子的中國人。”這裡還有一個許放用“馬爹利”擺平維拉潘的故事,也說明了一些問題。許放抄起一瓶“馬爹利XO”,往維拉潘眼前一蹾:“喝多少?怎么喝?”

人物生涯

維拉潘也不是善茬兒:“你怎么喝我怎么喝。”於是許放就跟維拉潘對撅“馬爹利”.一瓶下去,維拉潘意猶未盡;兩瓶之後,維拉潘奔高了走;兩瓶半不到,維拉潘徹底找不著北了,被許放一把扛起,送回酒店房間。從此維拉潘特服許放,不僅服他的酒量,更服他為人的爽直和果敢。在許放的大氣面前,維拉潘再也不敢叫板。許放用“馬爹利”擺平維拉潘,讓亞足聯知道中國足協有這樣一位氣定神閒、智勇雙全的副主席。 許放先生任亞足聯第一副主席時期的中國足球,在亞洲範圍內的地位是可想而知的。論經濟實力,我們比不了那些肥得流油的西亞“兄弟”,當然也包括我們的近鄰日本、韓國;論世界盃成績,我們更是和誰都比不了;這樣的條件,留給許放可以挺直腰板說話的底氣實在是太少了,但他卻做到了!他憑著一個外交家的天賦和人格魅力,為自己,更為中國足球爭取到了應得的尊重和地位。當時的亞洲足聯,還完全在西亞人的把持之下,維拉潘為了維護黑暗的東南亞足球,也和他們站在一起,對已經完全啟動職業聯賽的東亞足球採取一種打壓和限制的態度,而東亞三強卻又由於種種歷史原因,根本不存在結盟的可能,互不干涉已經是很好的局面。鑒於日本雄厚的經濟實力,以及韓國在世界盃上的嬌人戰績(僅限亞洲),中國足球在當時亞洲足聯的處境是可想而知的。但許放先生就是在這種情況下,通過自己的努力,最終獲得了亞洲同仁的認可,成功當選亞足聯第一副主席,為中國足球在亞洲爭取到了一個寶貴的說話的機會,這已足夠說明他超強的外事能力了。可以這樣說,中國足球在亞足聯的地位,有很大程度是建立在許放先生曾經打下的良好基礎之上的。 許放先生直到現在為止,仍是中國足球界作風清廉第一人。儘管許放先生憑藉自己豐富的國際交往和談判經驗,為中國足協取得了源源不斷的資金投入,但他為官的清廉作風卻仍是足球圈內有口皆碑的。關於許放先生辭世後的一些情形,很能說明一些問題。中國足協前任副主席王俊生在他的自傳中,有過如下的描述:我以最快的速度趕到許放住的國家體委家屬院。許放住在六樓。門開了,映入眼帘的情景使我驚呆了,許放仰面平躺在客廳的地板上,面色慘白,雙眼緊閉,左眼角淌著血。他的愛人在一邊哭成了淚人,兒子不知所措地傻站在母親身旁。我對許放兒子說:“把你爸爸最喜歡的、最新的衣服都帶著。”許放兒子許諾到裡屋翻箱倒櫃地找父親最後穿的衣服。“怎么不把新的皮鞋拿出來?”看許諾拿了一雙舊皮鞋,我有些不高興。“王叔叔,我爸爸沒有新皮鞋。”許諾低聲地回答。我長時間強忍的淚水再也抑制不住了,“刷”地從我的眼睛裡流了出來。就在兩個月前,許放率隊赴阿聯參加亞足聯舉行的亞洲杯抽籤活動,在機場,他看中了一雙皮鞋,一問是二百美元,沒捨得買,一生為工作,臨死竟沒穿上一雙新皮鞋。(以上摘自《王俊生自傳》) 主管開發、外事的中國足協副主席,亞足聯第一副主席。這是什麼級別的幹部?我想這裡的每個人都應該清楚。但就是這樣一個在足球這個揮金如土的運動項目中位高權重的領路人,在離開這個世界的時候,竟然都沒能為自己準備好一雙嶄新的皮鞋………許放先生辭世之後,亞足聯為了表達對他的敬意,自發捐助了4萬美元送到他的家人手中,這也從側面說明了許放先生的正直和廉潔也是受到了國際同仁普遍認可的。 許放先生也曾用他的正直,為中國足球的腐敗現象敲響了第一聲警鐘。在職業聯賽開始之初,假球黑哨的現象還僅僅是小荷才露尖尖角,遠沒有末代甲A的“繁榮娼盛”,但許放先生在那個時候,就不只一次在裁判員工作會議上指出:“你們掂量掂量,是一兩萬元的紅包份量重,還是一生的前途重?”甚至做出了“遲早有人會進檢察院”的預言。

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