西街網是一個運動商品一站式B2C電子商務平台，由北京西街馳宇電子商務有限公司運營。
基本介紹
- 公司名稱：西街網
- 總部地點：北京
- 成立時間：2009年10月
- 經營範圍：運動商品
- 公司性質：民營
- 創始人：郭洪馳
網站簡介,線上商城,電子商務,發展歷程,團隊介紹,新增業務,
網站簡介
北京西街馳宇電子商務有限公司，由郭洪馳先生於2009年10月創立，是中國電子商務協會評定的100強企業。。
運動類商品涵蓋運動服裝、運動鞋、運動配件及包類、戶外、器材和體育特許類商品。所有商品100%來自正規供應渠道、保證正品，並公開承諾假一賠十和10天無條件退換貨，並與北京國安、西甲巴塞隆納、英超曼聯等俱樂部商品建立獨家或戰略平台合作，是消費者值得信賴、內容豐富的大型運動商品線上商城。西街網線上商城自2010年以來，在全國擁有9個物流基地，總面積近3萬平米。
公司名稱 | 西街網 |
經營範圍 | 運動商品網路購物 |
總部地點 | 北京朝陽區CBD |
公司口號 | 運動，上西街！ |
成立時間 | 2009年10月 |
線上商城
——涵蓋運動服裝、運動鞋、運動配件及包類、戶外、器材和體育特許類商品。
1、發展速度：自2010年以來。
2、物流建設：快速布局全國並持續擴大、增強區域輻射能力，有9個物流基地，總面積近3萬平米，分別在北京、上海、瀋陽、石家莊、成都、泉州、杭州、常熟等城市為全國的貨品扭轉提供物流支持。
3、正品商品： 西街網已與國內外一流品牌企業和渠道企業建立戰略合作，涵蓋耐克、愛迪達、Kappa、李寧等國內外領先的運動休閒品牌，共同攜手建立時尚運動商品一站式B2C商城。從創建開始，就秉承誠信為本，商品100%來自正規供應渠道、保證正品，並公開承諾假一賠十和10天無條件退換。無論是在過去還是未來，西街網堅持的使命，都是讓消費者能夠100%放心輕鬆享受購物帶來的愉悅體驗。
4、球迷俱樂部特許商品：與北京國安、西甲巴塞隆納、英超曼聯等俱樂部商品建立獨家或戰略平台合作，並陸續與國內外的豪門俱樂部建立合作，為運動愛好者提供具有紀念價值的運動產品。
5、特色服務
西街會員俱樂部
會員級別共分三個等級，具體為：註冊會員、VIP、SVIP，級別升降均由系統自動實現，無需申請。
一、註冊會員
申請條件：任何人都可以免費註冊成為西街的註冊會員。
二、VIP
申請條件：
1、一年內一次性購買超過500元。
2、一年內累計購物超過800元。
特權：
1、商品優惠折扣9.8折（特價商品除外，包括秒殺等促銷活動）
2、不定期為VIP會員推出的特價活動
其他要求：身份有效期為一年，一年有效期滿後，如果在該年度內一次性購買不滿500元或者累計消費金額不滿800元，則系統自動將身份降為註冊會員。
三、SVIP
申請條件：
1、一年內一次購買超過1000元
2、一年內累計購物超過1500元
特權：
1、一年內訂單免運費(所有快遞方式)
2、商品優惠折扣9.5折（特價商品除外，包括秒殺等促銷活動）。
3、不定期為SVIP會員推出的特價活動。
其他要求：身份有效期為一年，一年有效期滿後，如果在該年度內一次性購買不滿1000元或者累計消費金額不滿1500元，則系統自動將身份降為VIP會員。
溫馨提示：
1、VIP會員的運費政策等同與註冊會員，但是如果享受優惠折扣後不滿足免運費的條件，則不提供免運費的優惠。（例如，購物滿200免運費，打了9.8折則不 享受免運費）
2、下單後需要兩周時間才能完成等級的升級。
電子商務
——品牌企業電子商務化發展的渠道、平台、技術等專業服務的前沿基地。
1、技術框架
ERP是西街的核心繫統，負責西街的採購管理、銷售管理、庫存管理、財務結算等；是西街網信息化管理的基礎。
WMS支撐西街各大倉庫的運作管理，保障西街各大倉庫的高效運作；日總吞吐量4萬單。
2、戰略框架
立足產業鏈上游的強大供應鏈關係和快速布局的全國分散式倉儲中心，打開產業鏈下游建立覆蓋全網的銷售通路，憑藉技術優勢，通過與行業一流企業建立戰略合作，西街網建立、實現了一整套基於產業鏈發展的電子商務化戰略路徑，西街網正在成為運動品牌企業電子商務化發展中渠道、平台、技術等專業服務的前沿基地。西街網致力於推動電子商務產業的發展，助力於傳統品牌企業的電子商務化。
發展歷程
2009年10月 | 北京西街馳宇服飾有限公司成立 |
2009年12月 | 西街網正式上線 |
2010年5月 | 西街網月銷售額突破100萬 |
2010年9月 | 西街網榮獲中國電子商務 協會頒發的100強企業。西街網線上商品突破1萬款。 |
2010年10月 | 西街網成為曼聯、巴塞羅納和北京國安隊特許商品的唯一指定網路零售商。 |
2011年4月 | 西街網獲得來自中興合創和中金資本總計8000萬人民幣的投資 |
2011年7月 | 全國倉儲布局基本完成，分別為北京、上海、瀋陽、石家莊、成都、泉州、杭州7個倉儲中心 ，當月實現銷售3000萬元 |
2011年7月 | 西街網簽約鴻星爾克集團，成為其唯一指定電子商務戰略合作夥伴。 |
2012年1月 | 完成常熟、成都倉儲中心的建設。 |
2012年3月 | 榮獲315網路消費誠信榜 “最特惠”、“最傾聽”榜單的冠軍， “最優送”榜單的亞軍 |
團隊介紹
西街網CEO-郭洪馳先生
西街網副總裁-徐亞先生
2002年6月擔任搜易得數碼商城的運營副總裁，負責公司的整體運營工作的執行，完成市場策略的制定和網站招商銷售策略等方面的職能。2006－2008年，出任新浪商城運營副總監，負責執行商城的整體運營工作，網站內容建設、網站策劃、以及完成市場策略的制定等方面的職能。此後，還先後在北京華夏銀商科技有限公司和千尋網出任CMO，全權負責公司市場推廣戰略的指定和落實。2009年10月，正式進入西街網團隊，成為創始人之一。
新增業務
實際上，早在2011年7月，西街網就傳出訊息說嘗試 做品牌商與網路賣家之間的貨品代理 。與傳統代理做批發業務不同的是， 消費者在 網路 賣家店鋪里下了訂單，訂單會直接到西街網系統， 由西街網 直接發給消費者。
西街網的經營模式與業內其他垂直B2C略有不同。之前，它積累下的一個核心優勢是 基於倉儲管理的供應鏈整合。這在B2C中顯得非常另類。在運動類B2C們早期經營過程中，貨源是重要的命脈之一，西街網通過建倉策略實現了與品牌商的貨源對接、共同管理、風險分擔，從而保證了其貨源的穩定性，從而也降低了進貨的成本壓力。
截至目前，西街網已經自建了11個倉，與50家品牌合作，其中20家是直接品牌商，倉庫里有2億價值的商品。並且，西街網過去2年時間投入了2000萬在系統建設上，系統與這50家供應商全部對接 。
在郭洪馳的規劃中，西街網的新模式切中的是眾多中小運動品牌商們在重建電商渠道上的阻力。“ 品牌商若要自己 供貨給網路賣家，至少需要投入兩千萬建系統，以及再花上幾千萬建電商倉庫，這對於單一品牌商來說，並不划算。而西街網支持多個供應商，每個供應商成本會降低。
