《西方戰略管理理論》從西方戰略管理理論的思想演進歷程、學術定位和學科基礎出發，系統全面地梳理並總結了西方戰略管理理論的研究成果。首先，《西方戰略管理理論》對西方戰略管理理論及其演進歷程、學科基礎進行介紹；其次，從主要理論和新興理論兩個視角對西方戰略管理理論進行全面的梳理；最後，對西方著名戰略管理學者的理論貢獻、著名戰略管理諮詢公司的理論貢獻、戰略管理研究學術組織等進行詳細介紹。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,編輯推薦,目錄,序言,
內容簡介
《西方戰略管理理論》無論是在理論的梳理還是在學者、諮詢公司、研究機構的介紹方面，都加入了最新的研究成果，既充分展示戰略管理理論的研究現狀，又力求反映戰略管理理論的最新發展。
戰略管理是經管類專業的重要課程。《西方戰略管理理論》有著較為廣泛的讀者群，包括戰略管理專業的本科生、碩士研究生（特別是MBA）、博士研究生和青年學者等。《西方戰略管理理論》可作為研究生入學考試參考教材，也可作為對西方戰略管理理論感興趣的企業實務部門人士的參考用書。
作者簡介
唐震女，1976年生，河海大學商學院副教授，碩士生導師，戰略管理研究所秘書長，河海大學技術經濟及管理博士，廈門大學工商管理學博士後。江蘇省“青藍工程”優秀青年骨幹教師培養對象，（美國）管理學會（AOM）、中國管理研究國際學會（IACMR）會員。2006在美國理海大學（Lehigh U.）做高級訪問學者。主要研究方向為戰略管理、企業家。出版著作1部，發表學術論文20餘篇，承擔國家及省部級基金項目多項，獲得省部級獎勵多項。
張陽，男，1960年生，河海大學商學院院長，教授，博士生導師，戰略管理研究所所長。復旦大學產業經濟學博士，工商管理學博士後，享受國家政府特殊津貼。教育部“新世紀優秀人才支持計畫”獲選者，江蘇省“六大人才高峰支持計畫”獲選者，江蘇省“青藍工程”跨世紀優秀學科梯隊（企業管理學科）第一帶頭人，國家重點培育學科及江蘇省重點學科（技術經濟及管理）首席帶頭人，江蘇省重點學科（工商管理學）第一帶頭人。國際管理學學會聯盟（IFSAM）理事及中國委員會執委兼秘書長，德國《管理國際評論》（Management International Re—view）編委，（美國）管理學會（AOM）等多個國際學術組織會員，江蘇省技術經濟與管理現代化研究會常務理事，中國管理現代化研究會理事。擔任中國國際工程諮詢（香港）有限公司首席戰略顧問，深圳華僑城（控股）有限公司高級顧問，上海方策管理諮詢有限公司首席顧問，廣東威華股份有限公司首席管理顧問等。1995～1997年在美國德克薩斯大學（Austin）、馬里蘭大學（College Park）做高級訪問學者。主要研究方向為戰略管理、企業跨國經營、水利水電發展戰略。出版《戰略管理》等教材3部、《管理文化視角的企業戰略》等專著6部，在國內外發表學術論文200餘篇，主持完成“十一五”國家科技支撐計畫重大項目、國家社會科學基金項目等科研課題40餘項，獲得省部級獎勵多項。
編輯推薦
古今中外，戰略管理的精髓令人嘆服；戰場商場，戰略管理的思想舉足輕重。了解戰略管理、研究戰略管理已經成為各行各業管理者的必修課程！《西方戰略管理理論》為此做了初步工作，對戰略管理作為一門學科應有的標誌——歷史、主流理論體系、著作、代表人物、研究學會、雜誌等幾個維度及西方戰略管理理論研究的概貌做了系統剖析，這無疑會有助於中國戰略管理的研究者和實務者能較快把握國際主流理論思想和學術體系，從而推動中國戰略管理專業領域學科發展和學科梯隊的建設。
這套“戰略管理論叢”全面梳理了戰略管理領域的理論脈絡與實踐情況。不論你是從未接觸過戰略管理理論、對戰略懷有好奇之心的普通讀者，還是從事戰略管理研究。欲探尋戰略管理思想真諦的學者，抑或是參與戰略管理實踐、運籌帷幄的企業管理者……都可以通過閱讀這套叢書對戰略管理理論和實踐有一個全面的了解，進而跟隨我們一起。邁入戰略管理的神奇殿堂！
目錄
總序
前言
第1章 緒論
1.1 基本概念
1.2 戰略管理理論的研究視角
1.3 戰略管理理論的傳播機制
1.4 戰略管理理論的發展趨勢
第2章 戰略管理理論的發展歷史
2.1 戰略管理理論的產生背景
2.2 戰略管理理論的發展階段
第3章 戰略管理的學科基礎
3.1 管理學基礎
3.2 經濟學基礎
3.3 社會學基礎
3.4 行銷學基礎
3.5 戰略管理研究基礎的爭論
第4章 戰略管理學科的主要理論
4.1 戰略管理設計觀的主要理論
4.2 戰略管理定位觀的主要理論
4.3 戰略管理能力觀的主要理論
4.4 戰略管理種群生態觀的主要理論
第5章 新興戰略管理理論
5.1 動態競爭理論
5.2 合作競爭理論
5.3 邊緣競爭戰略
5.4 戰略轉折點理論
5.5 商業生態系統理論
5.6 戰略網路理論
5.7 敏捷製造理論
5.8 制度基礎觀理論
第6章 著名戰略管理學者的理論貢獻
6.1 小艾爾弗雷德·D.錢德勒
6.2 伊戈爾·安索夫
6.3 肯尼斯·安德魯斯
6.4 亨利·明茨伯格
6.5 麥可·波特
6.6 C.K.普拉哈拉德和加里·哈默爾
6.7 伊迪絲·彭羅斯
6.8 安德魯·佩蒂格魯
6.9 丹·申德爾
6.10 理察·魯梅爾特
6.11 傑·巴尼
6.12 大衛·提斯
6.13 愛德華·弗里曼
第7章 著名戰略管理諮詢公司的理論貢獻
7.1 波士頓諮詢集團
7.2 麥肯錫諮詢公司
7.3 貝恩諮詢公司
7.4 科爾尼諮詢公司
7.5 埃森哲公司
7.6 羅蘭·貝格戰略諮詢公司
7.7 博思艾倫諮詢公司
7.8 摩立特集團
7.9 阿什里奇諮詢公司
第8章 主要戰略管理研究組織和群體
8.1 研究機構
8.2 主流學術交流會議
8.3 主要期刊
主要參考文獻
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序言
戰略管理是當代管理學研究領域的熱點。自20世紀60年代戰略管理理論正式出現以來，該領域各種新理論、新觀點層出不窮。戰略管理的概念突破了企業管理的範疇，被廣泛引入其他組織管理的理論和實踐。對各行各業管理者而言，了解戰略管理、研究戰略管理已經成為必修的課程。《戰略管理論叢》有助於了解目前戰略管理理論體系的全貌和戰略管理實踐的主要內容。
本套叢書首期推出6本書，分別是《西方戰略管理理論》、《東方戰略管理思想》、《戰略管理實踐》、《戰略管理拓展》、《戰略管理諮詢》、《戰略競爭情報》。我們認為，儘管戰略管理理論是最近幾十年提出來的，但是戰略管理活動和戰略管理思想卻早已存在，只不過沒有形成正式的戰略管理概念和完整的理論，而且在不同的文化根基下產生的戰略管理思想也存在著巨大的差異。《西方戰略管理理論》重點將一個比較完整的西方戰略管理理論體系展示給讀者，雖然目前類似主題的書籍也有一些，但是對西方戰略管理理論的介紹大都不夠完整，缺乏足夠的理論深度和前沿性，而理論介紹的完整性、深刻性和前沿性正是這本書的主要特點。《東方戰略管理思想》主要分析、梳理了東方文化背景下產生的戰略管理思想，期望能夠幫助那些關心當代中國戰略管理理論研究和戰略管理實踐的讀者找到當代東方戰略管理實踐與西方戰略管理實踐差異的文化根源。《戰略管理實踐》主要關注戰略管理思想和理論在戰略管理實踐中的表現，其案例分析基於企業實際個案的總結。由於戰略管理的概念已經突破了企業管理的研究範疇，我們希望能夠通過《戰略管理拓展》幫助讀者了解那些非企業領域的戰略管理思想和理論。戰略管理諮詢是戰略管理實踐的一個重要領域，《戰略管理諮詢》重點幫助那些有志於從事戰略管理諮詢工作和運用戰略管理諮詢方法解決實際問題的讀者了解戰略管理諮詢的主要理論和操作技巧。《戰略競爭情報》從戰略角度來構築企業或區域的競爭情報框架，以體現競爭情報在戰略競爭環境中應當發揮的重要作用。
