兩化融合是提升我國製造企業競爭力的必然選擇，但製造企業信息化建設有其獨特的特點。《製造型企業信息化建設方案設計及實施指南》在國家大力倡導兩化融合的背景下，介紹了我國製造企業如何科學地進行信息化建設的相關內容。《製造型企業信息化建設方案設計及實施指南》第1章介紹了新形勢下我國製造業面臨的挑戰，說明信息化建設是製造企業的必經階段，在此基礎上介紹了製造企業信息化的實施重點；第2、3章介紹了製造企業信息化建設的前期準備工作，包括信息化需求分析及模式選擇；第4～6章重點介紹了製造企業信息化建設的重點、實施難點及控制重點；第7章介紹了製造企業信息化實施的評價，包括信息化前、中、後三個階段的評價；第8章對當前製造企業信息化建設的最新理念進行了梳理。
基本介紹
- 書名：製造型企業信息化建設方案設計實施指南
- 作者：劉俊娥
- ISBN：9787111289128
- 定價：26.00元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2010年04月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《製造型企業信息化建設方案設計及實施指南》可供企業信息管理專業的本科生使用，也可供製造企業信息化建設管理人員、企業信息化軟體提供商參考。
圖書目錄
前言
第1章 緒論
1.1 企業信息化建設與核心競爭力的關係
1.1.1 以信息化促進企業的反應速度和靈敏度
1.1.2 以信息化促進企業內外部的溝通能力
1.2 21世紀我國製造業的特點及面臨的挑戰
1.2.1 21世紀我國製造業的主要特點
1.2.2 21世紀我國製造業面臨的挑戰及壓力
1.3 製造企業的特點及實施信息化的重點
1.3.1 兩種生產類型製造企業的特點
1.3.2 兩種生產類型製造企業的信息化實施重點
1.4 製造企業信息化的框架
1.4.1 製造企業信息化的三個層次
1.4.2 製造企業信息化套用體系
1.5 製造企業信息化的支撐技術
1.5.1 製造企業信息化系統的集成平台
1.5.2 產品數據交換標準(STEP)
1.5.3 產品數據管理(PDM)技術
1.5.4 網路技術
第2章 信息化需求分析及戰略規劃
2.1 企業進行信息系統建設的基本觀點
2.2 企業信息化需求分析
2.2.1 企業信息化需求的邏輯關係
2.2.2 企業信息化需求的可變性
2.2.3 企業信息化需求分析面對的困難
2.2.4 企業信息化需求分析的主要內容
2.3 企業信息化戰略規劃
2.3.1 中外企業信息化戰略比較分析
2.3.2 企業信息化戰略規劃的步驟
2.3.3 企業信息化戰略規劃的方法
第3章 製造企業系統選型及信息化模式的選擇
3.1 系統選型
3.1.1 成立選型小組
3.1.2 企業所在行業對系統選型的影響
3.1.3 初選
3.1.4 複選和確選
3.2 系統的可行性分析
3.2.1 可行性分析的前提
3.2.2 對現有系統的分析
3.2.3 提出建議的系統
3.2.4 技術上的可行性分析
3.2.5 經濟上的可行性分析
3.2.6 社會因素方面的可行性分析
3.2.7 分析結論
3.3 企業信息化模式選擇
3.3.1 主要的信息化模式介紹
3.3.2 如何正確選擇企業信息化模式
第4章 製造企業信息化的重點內容
4.1 產品設計信息化
4.1.1 產品信息化
4.1.2 面向機械產品設計信息化的CAD技術研究
4.1.3 CAM計算機輔助製造系統
4.1.4 計算機輔助工程(CAE)分析技術及其套用
4.1.5 虛擬產品開發(VPD)
4.2 生產製造信息化
4.2.1 MES的基本概念
4.2.2 數控技術
4.2.3 工業機器人
4.2.4 計算機輔助質量管理
4.2.5 計算機輔助檢測
4.3 企業商務信息化
4.3.1 電子商務
4.3.2 供應商關係管理
4.3.3 客戶關係管理
第5章 製造企業信息化項目實施難點
5.1 實施過程中的信息技術諮詢
5.1.1 我國信息技術諮詢業現狀
5.1.2 信息技術諮詢的意義和作用
5.1.3 信息技術諮詢的實施過程
5.2 實施過程中的業務流程重組
5.2.1 業務流程重組的內涵
5.2.2 企業實施BPR的原則
5.2.3 BPR的實施方案
5.2.4 BPR實施要注意的問題
5.3 實施過程中的項目監理
5.3.1 項目監理概述
5.3.2 企業信息化工程項目監理原則
5.3.3 信息化工程項目監理的過程
5.3.4 信息化工程項目監理存在的主要問題
第6章 製造企業信息化控制重點
6.1 信息化項目的成本管理
6.1.1 信息化的含義及其對成本分析的要求
6.1.2 項目成本管理的含義
6.1.3 成本管理的原則
6.1.4 成本管理的目標
6.2 項目進度管理
6.2.1 項目進度計畫
6.2.2 項目進度控制
6.3 製造企業信息化建設中的風險管理
6.3.1 加強信息化建設過程中風險控制的必要性
6.3.2 從生命周期角度來看企業信息化風險
6.3.3 企業信息化生命周期中各個階段的風險及控制策略
第7章 製造企業信息化評價
7.1 製造企業信息化基礎水平評價
7.1.1 製造企業信息化基礎水平的含義
7.1.2 製造企業信息化基礎影響因素的分析
7.1.3 製造企業信息化基礎評價方法簡介
7.2 實施過程評價
7.2.1 製造企業信息化評價指標體系的構建與測度
7.2.2 ERP項目的評估模型研究
7.2.3 基於層次指標的統計信息化評價模型
7.3 製造企業信息化項目實施效果評價
7.3.1 信息化項目評價的意義
7.3.2 信息化項目評價的導向
7.3.3 信息化項目經濟效益評價
第8章 製造企業信息化的最新理念
8.1 計算機集成製造
8.1.1 計算機集成製造產生的背景
8.1.2 計算機集成製造的基本知識及發展情況
8.1.3 CIMS的體系結構
8.1.4 CIMS的關鍵技術
8.2 虛擬製造技術
8.2.1 虛擬製造產生的時代背景
8.2.2 虛擬製造的相關技術
8.2.3 虛擬製造系統的體系結構
8.2.4 虛擬技術的套用現狀
8.3 敏捷製造
8.3.1 敏捷製造產生的市場環境
8.3.2 敏捷製造的產生及基本概念
8.3.3 敏捷製造同其他先進制造技術的區別和聯繫
8.3.4 敏捷製造的支撐環境
8.4 協同商務(CB)
8.4.1 協同商務的理論
8.4.2 協同商務的三種典型類型
8.4.3 協同商務的層次
8.4.4 協同商務的實施方法
8.4.5 協同商務的套用
參考文獻
……
