袁沈剛，網康科技CEO。2004年回國創辦網康科技公司並任CEO至今，致力於幫助用戶“上好網用好網”。在袁先生及其團隊的帶領下，網康科技連續5年保持了300%的年複合增長率，是中國網路設備領域成長最快的廠商之一，並先後獲得高原資本、日本住友和聯想控股的戰略投資，業已成長為國內領先的網路套用層管理設備提供商，並向國際領導者穩步邁進。先後服務於中科軟科技、RESONATE、NETIQ和SYMANTEC，主持開發多項網際網路軟體和網路安全軟體。袁先生擁有南京大學計算機系學士學位，中科院軟體所碩士學位和美國聖塔克拉大學計算機碩士學位。
基本介紹
- 中文名：袁沈剛
- 職業：網康科技CEO
- 主要成就：創辦網康科技公司並任CEO至今，致力於幫助用戶“上好網用好網”
- 學歷：南京大學計算機系學士學位
創業歷程,未來展望,
創業歷程
一如4年前的激情與興奮
記得網康科技發展之初，袁沈鋼就曾談起過網康科技所瞄準的領域——上網行為管理是一個非常具有市場潛力的藍海。如今，4年過去了，再度談起，袁沈鋼的激情與興奮絲毫未減。
他說：“上網行為管理市場的潛力是很大的，而且遠比你想像的要大很多，而且發展速度很快。”無庸置疑，中國的人口基數和企業數量是一個很可觀的數字，加上基於社會和人的行為的新需求的出現，上網行為管理所面對的市場空間是著實難以計量的。
為此，袁沈鋼還是打了一個他經常都會打的比方。網際網路好比一條高速公路，建成後，首先就需要考慮上面能跑什麼樣的車，是賓士車還是寶馬車，是三輪車還是驢車，說到底總不能讓一個驢車跑到高速公路上，所以可能就會制定一個要求，即排量在1.0L以上的車才能跑到高速公路上去;其次，還需要考慮車裡面能裝什麼樣的貨物，有些人拉煤超載不行，有些人裝毒品不行、裝武器也不行;諸如此類，喝了酒的人不能開車，沒有駕照的開車也不行……總之就是要規定在這個高速公路上人們能做一些什麼事情。相應的，網際網路就好比這條高速公路，對一個企業來說，跑什麼樣的套用就是車的問題，什麼人能開這個車就是人的問題，車裡面裝什麼貨物就是內容或信息的問題。那么，什麼樣的信息是符合要求的、符合法律規範的，這就是管理和安全的問題，也就是網康科技通過技術手段提供管控服務的一種理念。
英特爾中國企業技術銷售與數據中心諮詢，企業解決方案服務部大區經理張哲(微博)源先生、網康科技CEO袁沈剛先生、北京北重汽輪電機有限責任公司信息中心主任歐陽亮先生、北京金山安全軟體有限公司CTO徐鳴先生、致遠軟體技術有限公司總裁徐石先生、東芝泰格市場總監周穎女士等嘉賓就“雲的力量”等主題進行了深入的探討。本分論壇由《IT時代周刊》副總編、IT商業新聞網總編朱啟明主持。
訪談觀點
下面有請袁總，袁總一直做開發，服務好幾百萬的中小企業用戶，他們現在也自己一些體會，尤其是對雲計算和對移動計算的體會。
袁沈剛：雲時代我覺得三個特點，第一更加網路化，第二更加公眾化，第三更加服務化，全民網路化，全民服務化和各方面的網路系統巨量增加之後，必然帶來網路安全的問題。我們一直是作為網路行為分析，網路流量控制，套用加速，套用安全訪問，套用的控制，這是我覺得在對風起雲湧的時代，我們的應對之策。
就技術而言，在這種雲時代來說，我們主要做大量網路數據信息，各方面網上本身也無法全面進行捕捉或者收集。我們依靠我們很多數據是來自於客戶端，來自於終端，由終端把一些未分類數據或者我們所布這些點，把他數據捕捉上來，捕捉上來之後我們再進行分析，再進行分類，再識別這些套用，再識別這個網站，識別這些內容，這是我們所做的東西。這種技術應該來說也是套用於網路或者是公眾網路來適應這種計算海量巨大增長的挑戰。
主持人朱啟明：謝謝袁總，又一個話題，剛才我們談到對雲計算的理解，談到我們自己的產品、技術和服務。最後我們談談雲計算的趨勢，我們知道2012年我們一有個數據，到了2012年我國的雲計算市場規模達到660億人民幣，到2015年可能整個雲計算市場規模在7500億到1萬億元人民幣市場。這樣龐大的雲計算市場，我們產業鏈上各個環節供應商、使用方等等，我們都有自己的一些理解。在未來雲計算將何去何從?請各位嘉賓用你們兩到三句話做一個對未來預測和分析。
袁沈剛：服務的網路化，以後基本IT創新、商業模式創新，各種各樣新技術化、更大規模網路化。雲計算實際上核心一點就是讓13億人開始參加了這個網際網路的活動，這才是真正的雲，其他的技術雲都有點技術的概念包裝，真正的13億人都參加網路活動，這才是風起雲湧。
未來展望
未來發展
當記者問到網康未來幾年的發展時，袁總稱，上網行為管理產品發展到今天，已經是一個成熟的產品，目前市場上網康icg系列全套產品約占12%的市場份額，比起國內領先的上網行為管理廠商還有一段不小的差距，網康公司將一如既往在上網行為管理領域深耕發展，保持url庫的領先優勢，未來幾年裡，網康將現有的1000萬url庫力爭提升到1500萬的規模，這個數字將於全球知名廠商websense相差500萬的規模。
人才戰略
談到網康公司的用人標準是，袁總和本報記者開了一個小小玩笑：網康公司需要像你這樣一大批形象氣質佳，熱情大方的女生來開闢這個市場，不知是否有興趣？談話輕鬆，感覺袁總十分和藹。袁總補充道，有了這樣一批年輕，有活力，熱情大方的女孩子在一線市場，為網康迅速進入這個市場創造了一個極好的條件，同時，網康願意不拘一格的接納有本地社會關係人士共創一番事業，無論你是什麼學歷，無論你是否有相應工作經驗，只要具備當地一定社會關係均可參加面試。當問到“一定社會關係”的時候，袁總笑而不答。
產品規劃
談到這個問題時，袁總似乎無比激動。他對過去四年取得的成績表現得尤為滿意，儘管我們與國內領先的廠商有相當大一段差距，但icg的能夠在眾多的競爭中存活到現在頗令袁總滿意，包括之前提到的url庫，網康在部分技術領域繼續保持優勢，同時袁總表示不排除網康開發第二款第三款產品的可能性，但具體時間尚無確定。袁總稱，此次金融危機對網康來說是一件重大打擊，原本開發的針對國際市場的語言版本，得不到當地渠道支持，對網康來講是很大的損失，可能在今後幾年網康的產品將全部放在國內市場，通過今年的校園招聘，我們將組建更強大的url小組，通過人工精準篩選，組建更為健全的url庫。
