行政管理關鍵點精細化設計

行政管理關鍵點精細化設計

《行政管理關鍵點精細化設計》圍繞企事業單位常見的行政管理業務,從風險控制和流程控制兩大角度提煉出了行政管理過程中的關鍵點,構建了一套全新、實用、高效的關鍵點管理體系。 《行政管理關鍵點精細化設計》涉及事項包括企事業單位的行政經費管理、行政接待管理、行政文書管理、會議會務管理、固定資產管理、行政用車管理、檔案資料管理、廠容廠貌管理和行政後勤管理,為各類企事業單位全面控制行政管理關鍵點、加強行政管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性工具。 《行政管理關鍵點精細化設計》適合企事業單位經營管理人員、行政管理人員、人力資源管理人員和管理諮詢人士閱讀,也適合高等院校相關專業的師生閱讀、使用。

基本介紹

  • 書名:行政管理關鍵點精細化設計
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 頁數:235頁
  • 開本:16
  • 品牌:人民郵電出版社
  • 作者:王勝會
  • 出版日期:2014年4月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:7115348332
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

基本介紹

內容簡介

作為企事業單位行政的高層管理,行政部經理、主管及一線工作人員,您是否經常為解決以下問題而感到煩惱:
1.行政接待管理流程圖如何繪製?
2.行政接待禮儀考核說明有哪些?
3.行政文書起草管理工作標準是什麼?
4.檔案借閱資料相關表單有哪些?
《行政管理關鍵點精細化設計》是“弗布克企事業單位行政精細化管理系列”圖書中的一本。本系列圖書緊緊圍繞“精細化”這一主題,在提供行政管理各崗位職責的同時,還為行政崗位任職者提供了各種可以借鑑的制度範例、文書模板、執行流程和工具表單,能夠幫助企事業單位有效避免行政管理浮於表面、流於形式的問題。《行政管理關鍵點精細化設計》提供了11大項目管理業務,36個項目業務流程圖,33個項目業務關鍵點,142個關鍵點配套工具,解決了行政管理過程中出現的各種問題。

作者簡介

王勝會,男,30-40歲,北京弗布克諮詢有限公司培訓課程諮詢師,主要從事企業各部門培訓課程的開發、高校行銷類課程課件的開發和企業行銷E-LEARNING培訓課程開發,在企業員工培訓方面具有豐富的實戰及教學經驗,其還著有《行政部規範化管理工具箱》(第三版)、《我的第一本HR入門書》、《28大部門績效考核指標設計全案》

圖書目錄

第1章行政管理關鍵點設計
1.1行政管理風險點控制
1.1.1行政管理主要風險點
1.1.2行政管理風險點控制體系
1.2行政管理關節點控制
1.2.1行政管理主要關節點
1.2.2行政管理關節點控制體系
1.3行政管理關鍵點選擇
1.3.1行政管理關鍵點分析工具
1.3.2從風險角度遴選關鍵點
1.3.3從節點角度遴選關鍵點
1.4行政管理關鍵點控制
1.4.1行政管理關鍵點控制機制
1.4.2用流程進行管理關鍵點控制
1.4.3用程式進行管理關鍵點控制
1.4.4用制度進行管理關鍵點控制
1.4.5用圖表進行管理關鍵點控制
第2章行政經費管理關鍵點
2.1行政經費管理關鍵點分析
2.1.1行政經費管理風險點
2.1.2行政經費管理的三大流程圖
2.1.3行政經費管理流程關節點
2.1.4行政經費管理的四大關鍵點
2.2關鍵點1:行政經費預算管理體系
2.2.1行政經費預算編制流程圖
2.2.2行政經費預算實施細則模板
2.2.3行政經費預算管理相關表單
2.3關鍵點2:行政經費額度分配管理
2.3.1行政經費額度分配程式圖
2.3.2行政經費分攤管理辦法模板
2.3.3行政經費需求計畫表
2.4關鍵點3:行政經費控制執行管理
2.4.1行政經費控制執行流程圖
2.4.2行政經費控制執行辦法模板
2.4.3行政經費報銷管理辦法模板
2.4.4行政經費控制執行相關表單
2.5關鍵點4:行政經費審計考核管理
2.5.1行政經費審計考核的兩大流程圖
2.5.2行政經費執行內部審計制度
2.5.3行政經費執行情況考核制度
第3章行政接待管理關鍵點
3.1行政接待管理關鍵點分析
3.1.1行政接待管理風險點
3.1.2行政接待管理的三大流程圖
3.1.3行政接待管理流程關節點
3.1.4行政接待管理的四大關鍵點
3.2關鍵點1:預約接待管理
3.2.1預約接待管理流程圖
3.2.2預約接待管理流程關節點
3.2.3預約接待需求申請表
3.3關鍵點2:參觀接待管理
3.3.1參觀接待管理流程圖
3.3.2參觀接待管理工作標準
3.3.3參觀接待管理實施辦法
3.3.4參觀接待管理相關表單
3.4關鍵點3:媒體接待管理
3.4.1媒體接待管理流程圖
3.4.2媒體接待管理考核說明
3.4.3媒體接待管理實施細則
3.4.4媒體邀請函製作示例
3.5關鍵點4:行政接待禮儀管理
3.5.1行政接待禮儀標準匯總
3.5.2前台接待禮儀規範
3.5.3行政接待禮儀考核說明
第4章行政文書管理關鍵點
4.1行政文書管理關鍵點分析
4.1.1行政文書管理風險點
4.1.2行政文書管理的三大流程圖
4.1.3行政文書管理流程關節點一
4.1.4行政文書管理的四大關鍵點
4.2關鍵點1:行政文書起草管理
4.2.1行政文書起草管理流程圖
4.2.2行政文書起草管理工作標準
4.2.3行政文書起草管理考核表
4.2.4行政文書起草管理流程關節點
4.3關鍵點2:行政文書收文管理
4.3.1行政文書收文管理流程圖
4.3.2行政文書收文管理工作標準
4.3.3行政文書收文管理實施辦法
4.3.4行政文書收文管理相關表單
4.4關鍵點3:行政文書發文管理
4.4.1行政文書發文管理流程圖
4.4.2行政文書發文類型匯總總表
4.4.3行政文書發文操作管理規範
4.4.4行政文書發文管理相關表單
4.5關鍵點4:行政文書會簽管理
4.5.1行政文書會簽管理流程圖
4.5.2行政文書會簽管理工作標準
4.5.3行政文書會簽管理相關表單
第5章會議會務管理關鍵點
5.1會議會務管理關鍵點分析
5.1.1會議會務管理風險點
5.1.2會議會務管理的三大流程圖
5.1.3會議會務管理流程關節點
5.1.4會議會務管理的三大關鍵點
5.2關鍵點1:會議會務準備管理
5.2.1會議會務準備管理流程圖
5.2.2會議會務通知編制示例
5.2.3會議會務準備工作細則
5.2.4會議會務準備相關表單
5.3關鍵點2:會議組織與實施
5.3.1會議組織與實施流程圖
5.3.2會議組織與實施工作標準
5.3.3會議組織與實施質量控制方案
5.3.4會議組織與實施管理相關表單
5.4關鍵點3:會議精神落實管理
5.4.1會議精神落實管理程式圖
5.4.2會議精神落實傳達提綱
5.4.3會議精神落實情況總結報告
第6章固定資產管理關鍵點
6.1固定資產管理關鍵點分析
6.1.1固定資產管理風險點
6.1.2固定資產管理的四大流程圖
6.1.3固定資產管理流程關節點
6.1.4固定資產管理的三大關鍵點
6.2關鍵點1:固定資產採購招標管理
6.2.1固定資產採購招標流程圖
6.2.2固定資產採購招標契約模板
6.2.3固定資產採購招標相關表單
6.3關鍵點2:固定資產維修保養
6.3.1固定資產維修保養流程圖
6.3.2固定資產維修保養制度模板
6.3.3固定資產維修保養申請表
6.4關鍵點3:固定資產處置風險控制
6.4.1固定資產處置風險控制流程圖
6.4.2固定資產處置制度模板
6.4.3固定資產處置相關表單
第7章行政用車管理關鍵點
7.1行政用車管理關鍵點分析
7.1.1行政用車管理風險點
7.1.2行政用車管理的三大流程圖
7.1.3行政用車管理流程關節點
7.1.4行政用車管理的三大關鍵點
7.2關鍵點1:行政用車使用管理
7.2.1行政用車使用流程圖
7.2.2行政用車加油流程圖
7.2.3行政用車管理辦法模板
7.2.4行政用車安全相關表單
7.3關鍵點2:行政用車費用管理
7.3.1行政用車費用報銷程式圖
7.3.2行政用車費用報銷工作標準
7.3.3行政用車費用管理控制方案
7.3.4行政用車費用管理相關表單
7.4關鍵點3:行政用車維修保養
7.4.1行政用車維修保養流程圖
7.4.2行政用車維修保養要點
7.4.3行政用車維修保養管理辦法
7.4.4行政用車維修保養相關表單
……
第8章檔案資料管理關鍵點
第9章廠容廠貌管理關鍵點
第10章行政後勤管理關鍵點
  

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