《蘇商的突起》全景展示蘇商持續發展、異軍突起的商業畫卷，挖掘他們奮發向上的動力源泉，探究他們商場制勝的不二法門，為從商人士、創業者提供了借鑑。透過眾多的江蘇企業家，我們不難看到新一代蘇商身上的可貴精神。作為迅速崛起的新一代商幫，蘇商憑藉著自己的理性、睿智、誠信，在商戰中穩紮穩打，向世人盡展他們的風采，吸引了世人關注的目光。
基本介紹
- 書名：蘇商的突起
- 出版社：北京工業大學出版社
- 頁數：261頁
- 開本：16
- 品牌：北京工業大學出版社
- 作者：重石
- 出版日期：2014年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787563938360
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《蘇商的突起》將為我們揭開問題的答案，全景展示蘇商持續發展、異軍突起的商業畫卷。近年來蘇商顯示的強勁增長後勁令人刮目相看，一向形象模糊、低調內斂的蘇商是如何崛起的？他們迅速崛起的背後到底有著什麼樣的經營智慧需要我們去挖掘、去思量、去借鑑？
圖書目錄
第一章向上的追求——無論出身怎樣都要自強不患
1.良好的習慣出能力
2.端茶倒水鋪就成長之路
3.敬“上”才能求“上”
4.邊緣人物的苦與痛
5.小人只是一種狀態
6.從草根走向貴族
7.背負苦難，與命運抗爭
8.小裁縫也能成為大富豪
第二章信譽的力量——誠信經營是蘇商最大的正能量
1.誠信是企業的“良心”
2.經營要守信，合作能共贏
3.老實經商，讓企業散發光輝
4.用誠信積累商譽
5.誠心誠意為顧客服務
6.有信譽自然容易得到擁護
7.要想安身立業必須誠實守信
8.將誠信進行到底
第三章開闊的胸懷——和志同道合的人一起打江山
1.“人行得正”是爭取追隨者的前提
2.共聚一群齊心的創業夥伴
3.辦公司就是辦人
4.所有人都狠拼，勁頭十足
5.在絕望中尋找希望
6.心懷坦蕩才能站得更高，做得更多
第四章儒雅的智慧——溫文爾雅的親和力成就生意上的競爭力
1.自選式經營，一年四季無淡季
2.一生只做好一個行業
3.奉行“捨得”之道
4.柔韌不爭不等於軟弱
5.過人的膽略在競爭之路上乘風破浪
6.舉賢不避親，百年基業是根本
第五章團隊的力量——更多追隨者讓蘇商正氣凜然，勢不可擋
1.廣納人才，以德為彩
2.組建團隊，領導人是關鍵
3.外圓內方的管理性格
4.小公司做事，大公司做人
5.優秀的下屬能鞭策管理者成長
6.頂尖的團隊是長期磨合的結果
7.工作中沒有柔情，生活中彰顯溫情
第六章高尚的信仰——在浮躁的社會裡踐行自己的商業信念
1.自信來源於責任
2.“大船文化”
3.單純的信念需要瘋狂的熱情去實現
4.堅持打造幸福企業
5.求索進取，護佑眾生
6.走過的路難長草
7.唯有偏執狂才能生存
第七章人脈的設計——得道多助，做生意就像滾雪球
1.人心為上，財運暢通
2.禮貌待客，和氣生財
3.做人厚道，為善得福
4.便宜有好貨
5.生意場上得道者多助
6.解決危機靠人脈
第八章互惠的競爭——生意場上沒有永遠的敵人和絕對的勝者
1.背靠大樹好乘涼
2.力求與經銷商共贏
3.放棄競爭，選擇競合
4.品牌合作，互惠共贏
5.合作與競爭，比單純的競爭來得有價值
6.你贏我贏大家贏
第九章制勝的門道——在穩紮穩打、步步為蕾中走向卓越
1.穩中取勝是蘇商最大的特點
2.迂迴有時比直線前進更顯策略
3.經營手法老練，看重市場信息
4.創新產品要有核心技術
5.爭做中國的“沃爾瑪”
6.揚長避短，縱橫商海
7.行銷不能急功近利
8.科技是取之不盡的資源
第十章無上的道義——企業家的愛心不能“冬眠”
1.企業家就該多一點奉獻精神
2.富而有德，德富財茂
3.心繫災區，無私捐助
4.綠絲帶在行動
5.強烈的社會責任意識
6.慈善是長征，而且永遠無終點
7.秉承傳統美德，積極回報社會
1.良好的習慣出能力
2.端茶倒水鋪就成長之路
3.敬“上”才能求“上”
4.邊緣人物的苦與痛
5.小人只是一種狀態
6.從草根走向貴族
7.背負苦難，與命運抗爭
8.小裁縫也能成為大富豪
第二章信譽的力量——誠信經營是蘇商最大的正能量
1.誠信是企業的“良心”
2.經營要守信，合作能共贏
3.老實經商，讓企業散發光輝
4.用誠信積累商譽
5.誠心誠意為顧客服務
6.有信譽自然容易得到擁護
7.要想安身立業必須誠實守信
8.將誠信進行到底
第三章開闊的胸懷——和志同道合的人一起打江山
1.“人行得正”是爭取追隨者的前提
2.共聚一群齊心的創業夥伴
3.辦公司就是辦人
4.所有人都狠拼，勁頭十足
5.在絕望中尋找希望
6.心懷坦蕩才能站得更高，做得更多
第四章儒雅的智慧——溫文爾雅的親和力成就生意上的競爭力
1.自選式經營，一年四季無淡季
2.一生只做好一個行業
3.奉行“捨得”之道
4.柔韌不爭不等於軟弱
5.過人的膽略在競爭之路上乘風破浪
6.舉賢不避親，百年基業是根本
第五章團隊的力量——更多追隨者讓蘇商正氣凜然，勢不可擋
1.廣納人才，以德為彩
2.組建團隊，領導人是關鍵
3.外圓內方的管理性格
4.小公司做事，大公司做人
5.優秀的下屬能鞭策管理者成長
6.頂尖的團隊是長期磨合的結果
7.工作中沒有柔情，生活中彰顯溫情
第六章高尚的信仰——在浮躁的社會裡踐行自己的商業信念
1.自信來源於責任
2.“大船文化”
3.單純的信念需要瘋狂的熱情去實現
4.堅持打造幸福企業
5.求索進取，護佑眾生
6.走過的路難長草
7.唯有偏執狂才能生存
第七章人脈的設計——得道多助，做生意就像滾雪球
1.人心為上，財運暢通
2.禮貌待客，和氣生財
3.做人厚道，為善得福
4.便宜有好貨
5.生意場上得道者多助
6.解決危機靠人脈
第八章互惠的競爭——生意場上沒有永遠的敵人和絕對的勝者
1.背靠大樹好乘涼
2.力求與經銷商共贏
3.放棄競爭，選擇競合
4.品牌合作，互惠共贏
5.合作與競爭，比單純的競爭來得有價值
6.你贏我贏大家贏
第九章制勝的門道——在穩紮穩打、步步為蕾中走向卓越
1.穩中取勝是蘇商最大的特點
2.迂迴有時比直線前進更顯策略
3.經營手法老練，看重市場信息
4.創新產品要有核心技術
5.爭做中國的“沃爾瑪”
6.揚長避短，縱橫商海
7.行銷不能急功近利
8.科技是取之不盡的資源
第十章無上的道義——企業家的愛心不能“冬眠”
1.企業家就該多一點奉獻精神
2.富而有德，德富財茂
3.心繫災區，無私捐助
4.綠絲帶在行動
5.強烈的社會責任意識
6.慈善是長征，而且永遠無終點
7.秉承傳統美德，積極回報社會
序言
與大名鼎鼎的徽商、浙商相比，蘇商的名號似乎並沒有那么響亮，但實際上蘇商的歷史卻源遠流長。早在春秋時期，號稱陶朱公的范蠡就曾在蘇南太湖一帶經商。然而，讓蘇商與眾不同的原因並非歷史的久遠，而是近幾年他們的異軍突起。
如今的江蘇，民營企業的數量已經連續五年位居全國領先，每年超過全國平均3個百分點以上的GDP（國民生產總值）增速，江蘇的富庶不容置疑。同時，蘇南的重新崛起以及創造了江蘇省生產總值增長奇蹟的“蘇州模式”都讓全國其他地區為之側目。難怪一家財經媒體驚呼——蘇商兇猛，並將諸多溢美之詞毫不吝嗇地送給蘇商：穩健厚重、堅韌執著、精細專注、開放包容、厚積薄發……
在當今市場經濟的滾滾浪潮中，蘇商曆經了無數的風雲變幻而波瀾不驚，向世人盡展了別樣的風采，吸引了世人關注的目光。
有人從巨觀到微觀經濟將江蘇和同樣富庶的浙江做了一次詳細的對比。在巨觀經濟上，2010年，浙江與江蘇的生產總值分別為27100億元和40903億元，差距比2009年又加大了。在兩者有代表性的省內城市前五名中，江蘇有三個城市的生產總值達到5000億元以上，而浙江只有兩個，甚至各排第一位的蘇州與杭州的差距卻相對更大。而在微觀經濟上，江陰市的上市公司傲視群雄，沙鋼集團迅速崛起而成為中國最大的民營企業，揚子江船業27%的淨利潤率獨步江湖，南京中電、江蘇林洋等遙遙領先於浙江……
今天，當人們還在津津樂道於阿里巴巴的馬雲、“首富”宗慶後、收購沃爾沃的李書福時，浙商的近鄰蘇商卻在悄悄地崛起。尤其以張近東、嚴介和、蔣錫培、陶建幸、朱相貴、方宜興、韓國平等為代表的一大批新蘇商憑著他們的理性、睿智、誠信，在商戰中穩紮穩打，拼搏進取，上演了一幕幕“掘金大戰”，發動了一場場經典商戰。
近年來，全國各地的商業組織與個人曾組團到江蘇參觀學習。面對江蘇龐大的經濟體量、最佳化的產業結構、高質量的企業運營，以及先進的現代製造業和大批實力強勁的規模型民營企業，各路商界精英們親身感受到了蘇商的異軍突起。
有人將近代的蘇商比作“優裕一族”，不無道理。和那些因為自然條件惡劣而被迫出走異鄉的晉商、徽商、閩商比起來，蘇商幸福得像花兒一樣。近代蘇商是實業報國的一面旗幟，他們以報國為根本，以實業為基礎，以開放為先導，以創新為靈魂。其中最具代表性的人物包括南通張謇、常州盛宣懷、無錫的榮氏兄弟等，他們懷揣振興中華的理想，全力報效回饋社會，是現代蘇商的“精神領路人”。
不會說國語，不會吹拉彈唱，俞敏洪從一個常常遭“白眼”的邊緣人物，一躍成為新東方校長，這是一個中國式“阿甘”的神話，這是希望改變命運的正能量。
小時候他是險些被餓死的孩子，長大後他是公眾敬仰的“中國首善”——陳游標的故事不傳奇，但卻令人感動。慈善不分國界、不分信仰，這是感恩回饋的正能量。
騎著腳踏車，馱著上百斤服裝，早起晚歸地奔波在從江蘇常熟到上海的路上——高德康雖然只是一個小裁縫，卻有著一個財富大夢想。“波司登”正是小人物的夢想正能量。
“辦好民營企業最大的法寶是什麼？”如果非要讓紅豆集團的周海江總裁回答，那么他的答案只有簡短的兩個字：誠信。從一顆“紅豆”到“紅豆帝國”，這是誠信的正能量。
……
透過眾多的江蘇企業家，我們不難看到新一代蘇商身上的可貴精神。作為迅速崛起的新一代商幫，蘇商身上實在有太多的經營智慧需要我們去挖掘、去思量。本書全景展示蘇商持續發展、異軍突起的商業畫卷，挖掘他們奮發向上的動力源泉，探究他們商場制勝的不二法門，為從商人士、創業者提供了借鑑。
如今的江蘇，民營企業的數量已經連續五年位居全國領先，每年超過全國平均3個百分點以上的GDP（國民生產總值）增速，江蘇的富庶不容置疑。同時，蘇南的重新崛起以及創造了江蘇省生產總值增長奇蹟的“蘇州模式”都讓全國其他地區為之側目。難怪一家財經媒體驚呼——蘇商兇猛，並將諸多溢美之詞毫不吝嗇地送給蘇商：穩健厚重、堅韌執著、精細專注、開放包容、厚積薄發……
在當今市場經濟的滾滾浪潮中，蘇商曆經了無數的風雲變幻而波瀾不驚，向世人盡展了別樣的風采，吸引了世人關注的目光。
有人從巨觀到微觀經濟將江蘇和同樣富庶的浙江做了一次詳細的對比。在巨觀經濟上，2010年，浙江與江蘇的生產總值分別為27100億元和40903億元，差距比2009年又加大了。在兩者有代表性的省內城市前五名中，江蘇有三個城市的生產總值達到5000億元以上，而浙江只有兩個，甚至各排第一位的蘇州與杭州的差距卻相對更大。而在微觀經濟上，江陰市的上市公司傲視群雄，沙鋼集團迅速崛起而成為中國最大的民營企業，揚子江船業27%的淨利潤率獨步江湖，南京中電、江蘇林洋等遙遙領先於浙江……
今天，當人們還在津津樂道於阿里巴巴的馬雲、“首富”宗慶後、收購沃爾沃的李書福時，浙商的近鄰蘇商卻在悄悄地崛起。尤其以張近東、嚴介和、蔣錫培、陶建幸、朱相貴、方宜興、韓國平等為代表的一大批新蘇商憑著他們的理性、睿智、誠信，在商戰中穩紮穩打，拼搏進取，上演了一幕幕“掘金大戰”，發動了一場場經典商戰。
近年來，全國各地的商業組織與個人曾組團到江蘇參觀學習。面對江蘇龐大的經濟體量、最佳化的產業結構、高質量的企業運營，以及先進的現代製造業和大批實力強勁的規模型民營企業，各路商界精英們親身感受到了蘇商的異軍突起。
有人將近代的蘇商比作“優裕一族”，不無道理。和那些因為自然條件惡劣而被迫出走異鄉的晉商、徽商、閩商比起來，蘇商幸福得像花兒一樣。近代蘇商是實業報國的一面旗幟，他們以報國為根本，以實業為基礎，以開放為先導，以創新為靈魂。其中最具代表性的人物包括南通張謇、常州盛宣懷、無錫的榮氏兄弟等，他們懷揣振興中華的理想，全力報效回饋社會，是現代蘇商的“精神領路人”。
不會說國語，不會吹拉彈唱，俞敏洪從一個常常遭“白眼”的邊緣人物，一躍成為新東方校長，這是一個中國式“阿甘”的神話，這是希望改變命運的正能量。
小時候他是險些被餓死的孩子，長大後他是公眾敬仰的“中國首善”——陳游標的故事不傳奇，但卻令人感動。慈善不分國界、不分信仰，這是感恩回饋的正能量。
騎著腳踏車，馱著上百斤服裝，早起晚歸地奔波在從江蘇常熟到上海的路上——高德康雖然只是一個小裁縫，卻有著一個財富大夢想。“波司登”正是小人物的夢想正能量。
“辦好民營企業最大的法寶是什麼？”如果非要讓紅豆集團的周海江總裁回答，那么他的答案只有簡短的兩個字：誠信。從一顆“紅豆”到“紅豆帝國”，這是誠信的正能量。
……
透過眾多的江蘇企業家，我們不難看到新一代蘇商身上的可貴精神。作為迅速崛起的新一代商幫，蘇商身上實在有太多的經營智慧需要我們去挖掘、去思量。本書全景展示蘇商持續發展、異軍突起的商業畫卷，挖掘他們奮發向上的動力源泉，探究他們商場制勝的不二法門，為從商人士、創業者提供了借鑑。
