基本介紹
- 中文名：藍商
- 實質：通過管理《學苑》製成流程內容
- 性質：商業平台
- 宗旨：慧融天下 海納百川
宗旨,管理學苑,交流聯誼,產業專題,
宗旨
慧融天下 海納百川
智慧融於天下萬事萬物之中，也可以讓萬事共榮，相溶。大海可以容納所有的山川河流，同時也是在吸納著江河湖泊。社會商業環境的建設，需要融匯每個集體與內部人員的條件與智慧，用以滿足並發掘所對應的社會需求。處於領導崗位的管理者，需要有力量來肩負集體的使命與社會的責任。 海洋即是百川匯聚的終點，也是生命的源泉，在這裡，我們與各集體領導崗位的管理者們一起探討存在的問題，找到正確的答案。共同建設協助發展的平台，展現各產業鏈的社會價值，產業形式，服務體系。樹立社會發展進步的良好商業形象， 今天，世界商業形式明朗而又錯綜複雜。中國5000年的智慧文化，碰撞西方現代文明，影響著現代的中國乃至世界。雜亂無章的環境，終需形成特定的秩序。中國要成為世界第一大國，必須要走一條獨到的智慧之路，這條道路的建設才剛剛開始， 當前的商業環境下，所需的管理者要求是全面顧及的通才，投資商希望有更高的利潤回報，員工想得到更多的工資與更好的環境，客戶、供銷商、社會、國家對產業都各有要求。領導者要兼顧各方面的利益，才能率領企業長足的進步發展。
管理學苑
目的：在道義的思想根基下，全面學習掌握先進的經營理念，融匯於企業相關聯的文化環鏡，從而凝聚成管理智慧。
一、答疑會：企業高層管理者，處於近似的社會層面。因社會環境的結構與各自不同的發展歷程，存在著相關聯的問題與獨特的解決途徑。來自各企業負責人、高層管理人員一起就大家關注並提交的兩類主題進行現場研討，每個疑問內容都會得到專家團諮詢服務，現場獲得解決思路與實施方案。
主題：1、企業運營：針對正在經營中的企業現狀（困境解析、發展思路、完善管理）2、項目策劃：針對正在計畫中的未來構想（思想創意、資源支持、實施方案）
涉及領域：管理經濟 戰略決策 組織行為 市場行銷 人力資源 財務會計 金融投資 生產運營 國學運用 CEO領導力
二、專題研討：原則，伺機而動。根據社會經濟形式趨勢走向及客戶普通關心的話題，設立主線，附帶相關話題延展。
專題設定：1、企業管理套用研討 2、關注社會焦點動態 3、熱門行業走向分析 4、國家政策重點解讀 5、歷史人物事件發掘 6、人生百態生命智慧
三、商務考察：原則，在競爭的產業環鏡，適者生存的商業法則下。企業清晰明確的發展戰略顯得格外重要，我們考察的重點在於同類行業在自身特有的經營體系下，彼此繁榮交替的發展歷程。尋找良性競爭的根源，找到適合自身企業長足發展的運營路線，
主題線路：
1、國際企業運營模式、管理理念
2、民營企業創新思維、管理文化
3、藍卡企業行銷服務體系、管理實踐
四、管理訓練：
1、戶外管理思維拓展
這種訓練利用戶外活動的形式，模擬真實管理情境，對管理者和企業家進行心理和管理兩方面的培訓。利用崇山峻岭、翰海大川等自然環境，通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、提升魅力”的目的。
2、管理戰略沙盤實施演練
管理沙盤演練，成立項目組，完成項目組建、戰略設計、產品方案、行銷策略、售後服務等。採用角色扮演形式，團隊協作完成工作。
3、諮詢式管理特訓營
4、管理方案套用效能跟蹤
五、魅力演說：內容形式，思想觀點闡述，管理經驗交流，產品服務講解，創新技術發表 ，社會現象分析，事業歷程總結。
六、藍商聯盟：通過藍商各項目活動開展，藍卡客戶間增進相互了解，逐步建立真誠的業務關係往來，為各自企業的穩定蓬勃發展彼此扶持。最終形成社會良性產業鏈的重要一環。
交流聯誼
原則：相互扶持 主動積極 真誠熱心 平等和諧
說明：快樂一定要有對等的陪伴，一定要有思想的共鳴，以及共同的成長。每一次聚會，每一次交往，我們要得到真正的價值和意義，美好的不僅僅是回憶，還有彼此將來的發展，當有一日各位成為各自行業的領導者，會有一群人一路走來的道賀，站在高處也不會孤獨。在這裡，各位都是平等的身份，集體的力量會給大家更強的信心，它是特殊的團體，會幫你實現各種的夢想，積極、滿足、安全的人生格局。
交流晚會 流程： 嘉賓介紹 代表講話 小組活動 文化節目
戶外活動 形式：篝火晚會 才藝展示 娛樂競賽 興趣同行
俱樂苑 關聯：企業年會 員工、家屬聯誼會 節日慶典
產業專題
找尋企業的興衰定律 記錄正在崛起的發展歷程
產業品牌：百年昌盛、新興代領軍、國際化集團、作坊式運營
人物思想：業研究成果 開放進步思維 人性化行為理念
