《薪酬命門：企業薪酬管理的誤區與對策》是2010年9月1日由中國電力出版社出版的圖書，作者是黃鈺茗。
基本介紹
作者簡介,內容簡介,圖書目錄,
作者簡介
黃鈺茗，智元集團執行總裁，企業共識競爭力研究與傳播導師。開發了《同心組織》系列特訓、《運營管理八項修煉》、《贏在中層》、《做一個資產型員工》、《總裁運營寶典》、《總裁同心寶典》等系列精品課程。2006年榮獲“中國式企業文化建設先進個人”稱號，2007年被評為“中國十大企業管理創新人才”。
內容簡介
《薪酬命門:企業薪酬管理的誤區與對策》針對企業薪酬管理中片面看待數額高低、薪酬缺乏市場競爭力、僵硬執行缺乏關懷等多種現實情況，結合實踐案例總結了十項關鍵原則，鮮明地指出了薪酬管理中廣泛存在的誤區，並提出了系統化解決的對策。
《薪酬命門:企業薪酬管理的誤區與對策》可以指導管理者全面深入地剖析企業薪酬管理的得與失，有效規避問題的發生，真正發揮最佳化企業效益的作用，從根本上提升企業的市場競爭力，對於企業領導、人力資源從業者、管理培訓師等相關人員都是難得的實用讀本。
圖書目錄
叢書序 在動盪中前行
前言 薪酬管理的十項關鍵原則及其實踐
第一章 價值的謬誤——薪酬高低如何論
從月底的工資單說起
成本的差異特徵
危機的後遺症
不斷膨脹的薪資水平
在高低之間搖擺
用什麼判斷薪酬高低
再議企業的價值觀
一以貫之的人才戰略
薪酬體系的關鍵要求
第二章 結構性衝突——薪酬管理何以演變成組織矛盾
薪酬式壓力
保障性心理難題
崩潰的先兆
極端的績效導向
薪酬壓力的局限性
結構失衡的特徵
薪酬管理的中庸之道
薪酬結構的考驗要素
論功行賞的作用機理
第三章 等級森林——薪酬等級引發的官僚化衝突
改良的寬頻制
天花板效應
媳婦熬成婆
薪酬等級政治化
被埋沒的人才潛能
無所謂級別
個體的自主選擇
差異來自現實成果
崗位貢獻薪酬法
第四章 競爭力考驗——薪酬競爭力管理的雙向調和
員丁何以成為“跳跳糖”
薪酬的外部競爭力
內部的公正力
牢騷滿腹的員工
閉著眼睛頂薪酬
人才流失的隱性成本
人才依賴的機會成本
薪酬競爭力
自然淘汰的意義
第五章 脆弱的利益鏈——以金錢為紐帶的組織困局
經濟人假設
脆弱的結盟
當領導將員工視為工具
歸屬感喪失的表觀
變化中的個體需求
多樣化福利政策
工作生活的平衡管理
分享成就和收益
為員工成長提供幫助
第六章 為弱者謀飯碗——企業薪酬管理的懷柔政策
純利益原則的弊端
兔死狐悲的情緒傳染
一個離奇的事例
格局：領導力的新特徵
給隊伍穩定的安全感
照顧弱者的示範效應
為強者市碑，為弱者謀飯碗
特別關注奮進者
幫助他們改善經濟收益
第七章 人性化陷阱——從人性化到人治的衝突進程
人性化的認知誤區
給多給少領導說了算？
衝突是如何產生的
波動的待遇和情緒
薪酬規範的意義
規則至上
處理特殊情況
制度變更的程式法則
第八章 信任危機——用體制透明化的力量提升上下共識
暗箱操作
沒有暗箱，但不透明
隨意承諾的災難
對前景缺乏共識
誰為薪酬福利拍板
甩開透明化的顧慮
人熱都可以了解規則
薪酬體制透明化方法
第九章 節流的歧義——理清薪酬成本控制的判斷標準
滾雪球的人力成本
機會的絆腳石
受壓制的企業發展
考慮額外成本
總量預算控制法
與業務模式對接
清晰的成果評價值
薪酬投入的浮動管理
第十章 薪酬加減法——薪酬變革何以成為企業動盪之源
無所謂穩定
薪酬變革的考驗
拍腦門的風險
考慮隊伍的整體風氣
別為後來人留隱患
感受發展的曲線
一些不必要的摩擦
樹立標準薪酬範例
後記
