蔣友柏

蔣友柏，蔣介石曾孫，漢族，1976年9月10日出生，蔣經國之子蔣孝勇長子，是其與妻子方智怡的兒子（蔣友柏的兩個弟弟：蔣友常、蔣友青）。祖籍浙江奉化，現居台灣，為台灣橙果設計公司老闆。

1975年，蔣介石去世，次年，蔣友柏出生。他沒見過曾祖父蔣中正。祖父蔣經國，父親蔣孝勇。蔣友柏少年時代舉家移民加拿大，而後畢業於美國紐約大學資訊管理專業。其父罹癌後，全家首度同赴中國大陸、探視浙江溪口祖厝，祭拜曾祖父之母王太夫人墓。

基本介紹

• 中文名：蔣友柏
• 外文名：Demos
• 國籍：加拿大
• 民族：漢族
• 出生日期：1976年9月10日
• 職業：台灣橙果設計公司老闆
• 祖籍：中國浙江寧波奉化市溪口
• 星座：處女座
• 身高：1.85米
• 曾祖父：蔣介石
• 祖父：蔣經國
• 父親：蔣孝勇

人物經歷

蔣友柏擁有四分之一的俄羅斯血統，前“中華民國總統”蔣經國的夫人芬娜·伊巴提娃·瓦哈瑞娃（Faina Epatcheva Vahaleva）是白俄羅斯人，蔣介石、宋美齡為她提議中文名“蔣方良”。蔣友柏的英文名Demos，是曾祖母，宋美齡女士所取，出自希臘文，意為“人民”。

1995年，遵從父訓不碰政治進軍商場，19歲的他做馬來西亞房地產生意賺進首金160萬美元的佣金。

1996年，在紐約大學學習時，差兩個學分肄業，回台陪父親。2004年，在帕森設計學院（Parsons The New School For Design）主修設計管理。

2003年2月8日，蔣友柏與台灣女星林姮怡（花蓮慈濟醫院院長林欣榮的愛女）結婚，育有一對子女。

2003年7月，蔣友柏與其弟蔣友常創立了橙果設計公司（DEMInc.），蔣友柏擔任CEO，定位所屬公司為“solution provider”（解決方案提供者）。

2004年，橙果為一間整形診所做室內設計，費時8個月，施工、設計費用加起來高達8位數新台幣。

2004年，台灣地區選舉民意代表，橙果為無黨籍候選人吳祥輝設計了競選商品。吳祥輝以台獨色彩和批蔣言論著稱，台灣輿論質疑蔣友柏為何與這樣的人做生意。蔣友柏當時解釋了他做生意的原則：不會用“蔣”姓去接生意，也希望不要因為姓“蔣”而將生意往外推。

2005年，蔣友柏帶著一條名為“愛的圈套”的供情侶使用的圍巾走進了台灣訪談類綜藝節目《康熙來了》，並將這條圍巾送給了主持人小S（徐熙娣）。

2006年底，《懸崖邊的貴族》出現在台灣各大書店。這是一本為紀念蔣友柏的父親蔣孝勇而出版的傳記。扉頁中跨頁的圖片不是全家福，而是一輛腳踏車，一輛橙果為捷安特設計的面對高端客戶的腳踏車，這款車型恰逢2006年11月上市。

2007年，橙果實現盈利。橙果2007年的營收突破1億元新台幣。“現在台灣設計界，要找獲利比我高的很難。”蔣友柏說。

2008年5月，蔣友柏在上海成立了橙果的分公司——常橙品牌策劃諮詢(上海)有限公司。橙果這個名字，在內地已被人註冊。“常橙”則是取“長城”的諧音。他解釋說，歷史上建造長城的目的是抵禦外族，保護國土，而常橙要做的是詮釋中華文化。

2010 年，蔣友柏又成立了白木顧問公司，跨足了品牌整合行銷領域，主要客戶橫跨台灣大陸兩岸企業。

現為台灣橙果設計公司老闆，大陸的上海設有分公司。

主要言論

作為蔣家第四代，蔣友柏曾聲言：蔣家再起，不會從政治起來。

蔣友柏說，儒家的《中庸》里提到“中”與“和”，原文的意思是喜怒哀樂沒有表現出來的時候，叫做“中”；表現出來以後符合節度，叫做“和”。“中”是人人都有的本性；“和”是大家遵循的原則，達到“中和”的境界，則天地各在其位，萬物生長繁育。他用這種思想去解釋設計，“中”指符合消費者習性；“和”指外觀符合潮流。如果能符合這兩者，設計與其定位相符，產品就會大賣。

“所以我都投資服務業，因為我不願意跟錢開玩笑。”蔣友柏的神情閃過了一絲冷竣的嚴肅。對他而言，儘管金融是“主業”，設計是“副業”，但也只是因為營收不同，並不代表蔣友柏的態度有一絲稍懈。

“是的，我從來就不介意外面說我是生意人，我老婆還說：我是個奸商。”蔣友柏的表情依舊自信。從“橙果”開張的第一天起，在國外住了十五年的他，就清楚知道在資本市場裡品牌的重要性，而“蔣友柏”這個名字，正是現成的品牌可以發揮。

蔣友柏說，文化絕不可能變成一種創造，文化是傳承、創造是顛覆，這兩者是打架的，文化是把文經過轉化變成something new，“是我一直在做的，但不叫文創，是文化”。

個人生活

蔣友柏為蔣家第四代八位中的一個，但因為自己的設計公司，和俊朗的外型，是台灣少有的同時在一天登上娛樂和政治版的明星。因為生活環境的變遷，他經歷了不同以往豪門貴族的生活。蔣氏家族在台灣的顯貴自不必多說，但當權勢依附於你的同時，危險和爾虞我詐的政治陰謀也隨時伴隨著你。

1988年蔣友柏12歲時，爺爺蔣經國逝世，蔣家為擺脫政治因素，舉家搬遷到加拿大生活，而這對於蔣家而言要適應的不僅僅是異國生活，而是懸崖墜落的疼痛。蔣友柏第一次感覺到人生的歸零。

如今已為人父，蔣友柏有自己的方式。出差在外時會和家裡人約好，每天下午五點半打電話回家和孩子聊天。果然，採訪至五點半時，蔣友柏看錶，道，對不起，我必須打個電話和小孩聊天。

“出外一條龍，回家一條蟲。” 這是蔣友柏對自己的形容。這個男人曾被台灣女人評選為“最想擁抱的夢中情人”第二名。很重要的一點就是他是個口碑很好的居家好男人。他是個會穿著APE出外給孩子買冰激凌，送孩子上學的二十四孝老爸，是個忠心老婆的好男人。

蔣友柏還記得父親決定離開政治、移民到加拿大後，一家人難得朝夕相處。早上孩子們由爸爸蔣孝勇送上學，下課了，幾個男生不是打撞球、桌球，就是全家去逛家具店，買家具回來自己組裝。一切靠自己，沒人幫忙，但全家都在海外學到了獨立。那也是他深覺最快樂的時光，從小叛逆的蔣友柏，發現他跟遠離政治的父親就像朋友一樣，只要是父親說的，他一定都聽。背負著蔣家這個沉重的姓氏，父親生前交代兩兄弟“不要碰政治”，兩人至今仍奉行不渝。

社會評價

蔣友柏是台灣媒體的寵兒，只要出現在公開場合，即使擺出不願意配合的臉，還是有一堆媒體瘋狂地將鏡頭對準他，心甘情願地按下快門。這並不僅僅因為他曾祖父是蔣介石，而是因為他創辦的設計公司，靠著創新的商業模式，讓外國設計公司都稱讚。

10度低溫的清晨，橙果工作室創辦人——帶著黑框眼鏡、身穿連帽T恤外搭防水背心的蔣友柏，早上9點半不到已經坐在自己的設計公司里，與員工認真地討論起一件腳踏車設計案。桌上只有一杯溫開水，因為他不用喝咖啡或茶提神，即使昨天深夜才與華爾街金融市場瘋狂交戰。

2003年，蔣友柏與剛從紐約帕森設計學院回來的蔣友常，兩兄弟一起創立資本額四百萬元新台幣的橙果工作室。當時沒有經營策略、沒有客戶，連要做什麼都還不知道。正好一家員工熟識的西門町球鞋店老闆要改裝潢，蔣友柏便央求說：“我有一個設計公司，可不可以幫你改裝，如果不喜歡，就不要收錢。”最後，球鞋店老闆還很滿意橙果的“第一件作品”。一名資深員工就表示：“這是我最佩服蔣友柏的地方，他是一個能彎腰的老闆，即使現在大家知道他是誰，他還是可以彎腰。”

蔣友柏的愛情理論很適用於這個講究成本控制的年代。“愛情也是投資，買得快自然要賣得快，才有資金周轉，獲得最大贏利，而需要長期投資的項目，你自然要好好經營，以獲得利益長遠最大化。”他很喜歡用“功能論”，而他的功能就是給家庭無限選擇的可能。我很感動，一個男人若懷有責任心對一個家庭，那么他就是一個好男人了。蔣友柏算一個。

社會活動

2007年5月，蔣氏在接受周刊訪問時，直言“我家人曾經迫害台灣人民”，對曾祖父蔣中正與國民黨提出評價及反省，並坦言：“國民黨有沒有殺人？有，這是事實，所以‘在上海殺’還是‘在台灣殺’不重要；‘228’已經從2月被炒作到了5月。”蔣友柏對國民黨的一些政策提出評價，這是蔣家第一個提出反省觀者，引起海內外相當矚目。

2007年7月底，蔣友柏由於國民黨正副總統候選人“馬（馬英九）蕭（蕭萬長）配”的選情而對榮譽主席連戰提出批評，引起國民黨高層的重視；但國民黨高層定位蔣氏為“商人”，表示外界不需“大驚小怪”。

2007年12月24日，蔣友柏觀察民進黨與國民黨“兩個黨用的都是負面的（選舉）策略，沒辦法帶給選民‘hope’（希望），卻很會操作‘fear’（恐懼）”。也對某些自認代表蔣家說話的人表示不滿，也建議國民黨不要反“去蔣化”。

2009年12月22日，蔣友柏上榜《時尚網》時尚人物。

主要著作

《第十九層地獄》

這是一本很怪的書，不管是內容還是包裝、設計。這也是第一次自己為了出書而寫的書，以前的不是，以前是別人要我寫的，或者是我的講稿整理而成的。《第十九層地獄》的寫作我從頭到尾沒有停過，事實上我要做的就是一本可以從頭到尾不停頓地讀完、一讀到底的那種書，這本書是沒有斷頁的。

《第十九層地獄》是蔣友柏對創業 10 年的回顧與經驗思考，以及個人對於創意設計的觀察、理解與經營哲學。這 10 年的歷練過程，毫無疑問是煉獄式的。

除了事業方面，《第十九層地獄》還有蔣友柏對自己少年時代家道中落之後的那段日子的“懺悔式”陳述。