基本介紹
- 中文名：艾德·伍德沃德
- 外文名：Ed Woodward
- 別名：三德子、三德爺
- 國籍：大不列顛及北愛爾蘭聯合王國
- 民族：英格蘭
- 職業：曼聯足球俱樂部CEO
- 畢業院校：英國布里斯托大學
- 信仰：基督教
- 所屬公司：曼聯足球俱樂部
- 運動項目：足球
早年經歷,運動生涯,社會評價,
早年經歷
艾德·伍德沃德的的父親是一名足球迷，而且是一名瘋狂的曼聯球迷，父親的愛好在幼小的伍德沃德的心中也落下了根。
艾德·伍德沃德
艾德·伍德沃德“我自己不踢球，因為我患幼年型關節炎，這讓我幾乎遠離了所有運動。”伍德沃德這樣講述自己與足球、與曼聯的聯繫，“我父親是名帥克拉夫的球迷，一路跟隨克拉夫的腳步，支持過諾丁漢森林和德比郡。不過他也喜歡曼聯，父親去溫布利看過曼聯1968年的歐冠決賽，因為和身旁球迷慶祝擁抱太過激動，被‘抱’斷了三根肋骨。不過當時還沉浸在喜悅中，父親沒有感覺疼痛，直到坐到自己的車裡才疼得無法轉動方向盤。”
伍德沃德1989年畢業於布倫特伍德學校，隨後他來到布里斯托大學主修物理，並於1993年取得學位證。他此後十年所從事的工作，看起來都和足球毫不沾邊。大學畢業後，他在國際四大會計師事務所之一的普華永道開始了職業生涯，成為會計和稅務諮詢部門的一名諮詢師；1996年，他又考取了特許會計師的執照，並於1999年成為摩根大通公司的企業併購部門的一名投資銀行家。
伍德沃德與曼聯結緣，始於格雷澤家族，“在2004年到2005年期間，我作為摩根大通的高級職員參與了2005年格雷澤家族對曼聯的收購，是這次槓桿收購曼聯的顧問。我當時覺得這是一個非常有挑戰性的案子，但沒有想過有一天竟然能為曼聯工作。收購發生時，遭到部分曼聯高管的抵制，但是某些大股東又想把俱樂部賣掉，而球迷也無法了解整個事情的全貌，所以這事確實比較難辦，不過我完全能夠理解球迷的擔憂”。
財務策劃，是他在老特拉福德的第一份工作。
運動生涯
起步曼聯
在幫助格雷澤家族成功的收購曼聯後，艾德·伍德沃德也真正與足球結緣，成為了曼聯的財務策劃主管。
糟糕的第一年
2013年的夏天，伍德沃德成為了曼聯的CEO，但是伍德沃德依然沒從體育公司高管過渡到曼聯CEO的角色。他對於球隊陣容的建設不太關心，只是關係球隊的商業運作以及球隊的股票的價格。伍德沃德可以在無法贏得獎盃的情況下仍然在商業領域取得成功，但曼聯球迷對此卻不買賬，對於球迷來說，他們希望球隊的陣容強大，獲得冠軍。
艾德·伍德沃德
艾德·伍德沃德伍德沃德在2013年的夏天與莫耶斯一起來到曼聯，但是在2013年的夏天，伍德沃德卻並沒有為球隊簽下令人矚目的強援，只是在夏季轉會窗末期簽下了莫耶斯的舊將費萊尼，在冬窗雖然簽下了西班牙中場馬塔，但是依舊無法阻止曼聯無緣歐洲賽場。
飽受爭議
曼聯的股價在戰績糟糕的情況下逆勢上揚，這也引發了外界有關伍德沃德只關心俱樂部股票狀況的批評。在他接替大衛·吉爾掌管俱樂部之後不久，這位曼聯執行副主席聲稱，球隊可以在無法贏得獎盃的情況下仍然在商業領域取得成功，這使得他並未馬上贏得球迷們的支持。球迷們的不信任和去年夏天在轉會市場上的糟糕表現，給伍德沃德留下了一項艱巨的任務，他必須要平息那些對於曼聯的未來在他手下可能不再那么成功的擔憂。
伍德沃德作為原紅色體育公司的高管，只要負責商業運作，不熟悉足球市場情有可原。吉爾離開後，曼聯管理層人員變動很大，出現混亂也在所難免。
艱難轉型
“在數千焦急球迷等待在卡林頓外的最後一天，我們的CEO居然能夠拋下所有人，不知道這是一種什麼心態。也許伍德沃德依然沒從體育公司高管過渡到曼聯CEO的角色。”很快批評聲就不絕於耳。隨後，曼聯的夏季轉會窗以用2750萬英鎊的過高價格簽下費萊尼告終，伍德沃德這一年背上難以拋開的黑鍋。
范加爾與伍德沃德
范加爾與伍德沃德2014世界盃結束後，范加爾上任，伍德沃德變得積極起來。雖然有所拖沓，但范加爾要得到迪馬利亞，他就帶來了迪馬利亞，要求補強其他位置，盧克·肖、埃雷拉、布林德都是不錯的簽約。這時候，“三德子”已經慢慢轉型成功了。
華麗的2015夏季轉會
曼聯在2015年夏天的引援市場行動非常迅捷，已經簽下了孟菲斯·德佩、達米安、施奈德林與施魏因施泰格四名球員，而且在阻擊皇馬買購買大衛·德赫亞的交易中顯得爺們氣十足，已經完全擺脫了前幾個賽季“抬價聯”的外號。球隊的CEO艾德·伍德沃德也人氣暴漲，成為了曼聯球迷心中的極品男神。
伍德沃德在購買球員中磨磨唧唧、拖泥帶水的處事風格讓球隊錯失了多名實力強援，並有了“抬價聯”的稱號。但是在今夏，三德子卻閃電簽下四名強援，讓球迷們眼前一亮。三德子在曼聯球迷心中的無能形象也變成了無所不能的超人形象。
商業奇才
伍德沃德在上任之前，就已經為俱樂部拉到很多贊助，讓俱樂部增收7000萬英鎊，並超過拜仁慕尼黑成為第一個價值超過10億美元的足球俱樂部品牌。可球迷並不買賬：“如果不能吸引最優秀的球員，那么人們不會覺得同東南亞的糖果公司、印度的輪胎公司抑或是泰國的機車公司建立合作夥伴關係有什麼值得自豪的。”
伍德沃德現身訓練基地
伍德沃德現身訓練基地數據顯示，2010年，曼聯在商業收入、轉播收入、比賽日收入三項的比例各占27%、36%和37%，而到2014年，三項比例依次是44%、31%和25%。伍德沃德，將曼聯從一支主要靠比賽日收入的球隊，轉型為靠自身的金字招牌招攬大企業打廣告的新模式。預計曼聯的年收入將持續每年增長11%，這樣到2020年將會達到7個億，范加爾在轉會市場一擲千金的“范擲億”作風，底氣就來自於此。
社會評價
被中國球迷戲稱“三德子”
艾德·伍德沃德因為譯名裡帶三個德字，他在中國被稱為“三德子”。
被稱為“幽靈”
與前任大衛·吉爾經常出現在卡林頓訓練場不同，伍德沃德基本不會現身，因此曼聯球員們稱其為“幽靈”，諷刺這位CEO很少出現在卡林頓與球員們交流。
