航空公司戰略管理

航空公司戰略管理

書名 航空公司戰略管理,作者 [德]沃納·德夫曼,赫伯特·鮑姆,史蒂芬·奧爾巴克,薩沙·阿爾伯斯 編著,於劍 等譯,出版社中國民航出版社開本 16開

基本介紹

  • 書名:航空公司戰略管理
  • 作者: [德]沃納·德夫曼、赫伯特·鮑姆、史蒂芬·奧爾巴克、薩沙·阿爾伯斯
  • 譯者:於劍 等
  • ISBN: 978-7-80110-838-8
  • 定價:98.00元
  • 出版社中國民航出版社
  • 出版時間: 2008年12月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
內容簡介,目錄,

內容簡介

沃納·德夫曼、赫伯特·鮑姆、史蒂芬·奧爾巴克、薩沙·阿爾伯斯主編的《航空公司戰略管理》匯集了多位學者和業內專家的研究成果,對航空運輸戰略管理領域內的諸多問題,從經濟管理基本理論與企業實踐的角度,運用豐富的案例和實證分析方法進行了詳盡的闡述與分析。《航空公司戰略管理》中各位作者另闢蹊徑,以劇烈動盪的航空運輸市場為背景,將經濟和管理問題整合在一起,為廣大讀者提供了許多問題的新解決方案和分析角度。

目錄

中譯本序
譯者的話
前言
緒論 變動的目標:民航運輸業的戰略發展趨勢
第一部分 客運航空公司
1 歐洲航空市場的競爭政策
2 航空公司業中的商業模式——發展與展望
3 歐洲航空公司業中網路型航空公司商業模式的鞏固
4 從產品型到服務型——航空公司成功的差異化戰略模式
5 德國低成本航空公司(LCC)的戰略定位
6 東南亞低成本航空公司芻議
7 歐洲大陸交通規劃的遠景——漢莎航空公司反擊低成本航空競爭對手的策略
8 動態競爭理論在歐洲航空運輸市場中的套用與啟示
第二部分 聯盟
9 合作與整合——對航空公司業的戰略選擇的理論評價
10 戰略聯盟中的界面管理
11 航空公司戰略聯盟中協同效應的分配
12 高級戰略聯盟對航空公司收益的影響
13 聯姻與分離:網路經濟中的戰略聯盟——紐西蘭航空公司案例分析
第三部分 機場
14 行業變革的驅動力對機場戰略機遇的影響
15 在劇變的航空市場中機場未來的發展
16 機場公司的國際化戰略
17 對機場合作與購併戰略的評估
18 透析聯合運輸在機場管理中的作用——法蘭克福機場的遠景展望
第四部分 航空貨運
19 航空貨運公司的前景
20 航空貨運市場聯盟的形成動力
21 航空貨運對全球性物流公司戰略的支持
22 聯營網路策略和歐洲航空貨運市場中選擇機場的參數
23 改變航空貨運定價的混亂局面:強化價格結構
24 評估航空樞紐:海斯-惠爾萊特(Hayes-Wheel wright)框架法
第五部分 機場和航空公司的戰略效果
25 機場對經濟繁榮的影響
26 借鑑航空公司的成功經驗——鐵路公司競爭戰略的比較研究
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