至善公益

至善公益

至善公益服務總隊是晉中學院於2008年10月20日成立的公益服務團隊,並於2009年9月正式更名為至善公益。“至善”取自於《大學》的開篇“大學之道,在明明德,在親民,在止於至善”。總隊旨在通過學校組織的各種公益活動,為大學生提供一個學會自我管理和自我實踐的平台,服務社會,服務國家。

基本介紹

  • 中文名:至善公益
  • 性質:公益性組織
  • 更名時間:2009年9月
  • 主管部門:晉中學院
宗旨,使命,工作理念,品牌特色團隊優勢,宗旨,我們的成就:,關於總隊,歷屆負責人,足跡,公益的發展史:,我們走過的,愛之踐行:,公益框架簡介:,工作流程,工作內容,部門職責,會議制度,經濟來源,人力資源培訓,考核和晉升制度,招新及人員安排,成員培訓,考核制度,晉升制度,優秀志願者考評制度,支隊志願者考評,總隊志願者考評,

宗旨

使命

用大學生的昂揚激情將公益事業身體力行,用知識和良知服務並影響社會。
至善公益服務總隊至善公益服務總隊

工作理念

在人類精神世界裡,我們為信念而生存,我們的口號是“積極投入,無私奉獻”,我們堅信我們的組織一定能夠做大、做強,去帶動更多的人自願加入到我們團隊中來,為學校、為社會、為國家的公益事業做出貢獻。

品牌特色團隊優勢

慈善是人類永恆的話題,公益慈善事業的發展,是一個國家文明程度的體現。在中國歷史長河裡,責任是支持中華民族發展的脊樑;在中國未來的視野里,責任是推動中華民族奔跑的引擎。高度的責任感是我們工作中的基本素質。公益精神傾注在每個人的思想中,公益至善,至善公益。
我們團隊中的基本成員都是獲得國家獎學金,勵志獎學金,國家助學金的學生。團隊中的每位成員都比較優秀、思想覺悟高。我們擁有共同的信念,擁有飽滿的激情,擁有校領導的支持、擁有廣大師生的認可,擁有社會的關注。

宗旨

讓我們的工作內容逐步擴大,從學生工作到社會高度,從本校自願都到社會各方面志願者,使其影響力逐步走出校園,走出,走出山西,走向全國,讓我們的團隊形成足夠強大的影響力,帶動更多的人自願加入到我們的團隊,使更多的人的思想得到進步,認識得到提高,關注他人,關注學校,關注社會,關注國家,為他人、學校、社會和國家多做一份公益事業。
至善在心,公益在行,我們相逢於晉院,相聚於至善。我們在前行,我們在守望,我們與至善相伴相隨走過蔥蔥歲月。我們的成長,我們的夢想,至善的成熟,至善的信念。我們與至善風雨同行,我們將身影留在公益,公益將至善留在我們心中。

我們的成就:

◎至善公益曾獲得晉中市紅十字會的表彰;
◎獲得榆次區堡子社區“勇於實踐獻愛”;
◎“志願互助促和諧”錦旗;
◎安寧辦事處堡子社區“環保應與時俱進,整潔校園科學發展”為內容的錦旗;
◎在“益暖中華”公益活動中有兩個參賽項目入圍。

關於總隊

歷屆負責人

2008年10月——2009年09月,時任總隊長馮宇鵬
2009 年09月——2010年09月,時任總隊長龐義青
2010年09月——2011年02月,時任總隊長王虎彪
2011年02月——2011年09月,時任總隊長石曉壯
2011年09月——2012年09月, 時任總隊長任鵬偉
2012年09月—— 2013年09月,時任總隊長楊坤
2013年09月——2013年11月,時任總隊長張傑
2013年11月——2014年09月,時任總隊長唐麗蓉
2014年09月——2015年09月,時任總隊長余禮鵬
2015年09月——2016年08月,時任總隊長韓磊
2016年08月——2017年08月,時任總隊長劉生卿
2017年09月——2018年09月,時任總隊長張壯
2018年09 月—— 2019年08月,時任總隊長馮潔茹
2019年08月——至今,時任總隊長焦鑫隆

足跡

2009 10-20
成立公益服務總隊
2009 06
至善公益總隊組織紅歌會
2009 09
公益服務總隊正式更名為至善公益總隊
2010 03
開展“一所大學一座城市”專項活動
2010 03
成立血站志願者
2010 04
為玉樹地震災區募捐
2010 11
09-10年度表彰大會
2011 11
晉中市中心血站講座
2011 12
11-12年度表彰大會
2012 03
“知恩感恩,回報社會”表彰大會
2012 05
回收廢塑膠瓶,啤酒瓶為貧困國小募集善款
2012 05
為晉中市盲聾人學校捐獻了一個小型圖書館
2012 05
收集學校廢棄的瓶子,所得資金捐獻給困難的學生
2012 12
總隊舉行12~13年度表彰大會
2013 03
清理學校的雜草暨為校內的樹木刷白灰
2013 05
晉中市特殊教育學校世界助殘日活動
2013 05-31
總隊舉行12-13年度表彰大會
2013 11-30
晉中市血站在晉中學院採血
2014,3,18-19
血站組織全校師生獻血,主要內容為加急O,A型獻血
2014.3
至善公益與校禮儀隊舉行辯論賽,增進了彼此的交流與合作
2014.5.30
總隊與天行健,弘毅大講堂合辦的網路文化節舉行閉幕式,並對組織優秀成員進行表彰
2014.6.6~7
血站組織全校師生義務獻血活動,所獻血型主要為(o型)
2014.6.1
總隊及支隊成員與晉中市義工協會太谷孤兒院一行
2014.9.28
總隊及支隊成員在晉中市工人俱樂部參與“無償獻血,用愛心去拯救生命”活動。

公益的發展史:

至善公益
2008年10月20日,晉中學院公益服務總隊成立。
2008年11月12日,晉中學院公益服務二總隊成立。
至善公益
2010年3月與晉中市中心血站合作正式達成,晉中學院至善公益無償獻血志願者服務隊正式成立,簡稱血戰。

我們走過的

農大信院大學生公益論壇農大信院大學生公益論壇
農大信院大學生公益論壇
晉中市首屆公益論壇
晉中市首屆公益論壇晉中市首屆公益論壇

愛之踐行:

至善公益成員為雅安祈福的活動至善公益成員為雅安祈福的活動
至善公益成員為雅安祈福的活動,一束束燭光是公益的祝福。
至善公益總隊舉辦的紅歌匯大賽至善公益總隊舉辦的紅歌匯大賽
至善公益總隊舉辦的紅歌匯大賽
至善公益掃墓活動至善公益掃墓活動
至善公益掃墓活動
“公益情牽特教學校”活動“公益情牽特教學校”活動
“公益情牽特教學校”活動
為趙尚華同學送愛心之行為趙尚華同學送愛心之行
為趙尚華同學送愛心之行
為趙婧同學送愛心之行為趙婧同學送愛心之行
為趙婧同學送愛心之行
經管學院“昆明不哭”經管學院“昆明不哭”
經管學院“昆明不哭”
至善公益2014屆總隊見面會至善公益2014屆總隊見面會
至善公益2014屆總隊見面會
至善公益總隊團輔至善公益總隊團輔
至善公益總隊團輔
景尚敬老院之行景尚敬老院之行
景尚敬老院之行
至善公益總隊辯論賽至善公益總隊辯論賽
至善公益總隊辯論賽
特教學校之行特教學校之行
特教學校之行
至善公益
捐的是錢,體現的是愛,留下的是情誼——募捐儀式
至善公益
山西省第二屆高校公益服務論壇

公益框架簡介:

組織結構圖組織結構圖
晉中學院的至善公益組織,是全國大學裡一個大型的公益組織,學生處下設立至善公益總隊,而且在各個教學學院成立了支隊,學校的十五個教學學院支隊和總隊一同形成了一個四、五千人的龐大組織。總隊設立十個部門:文秘部、檔案部、活動部、網路部、督察部、策劃部、編輯部、血站、文藝部、記者團。

工作流程

總隊活動
1) 總隊策劃部或其它部門提出相關合理性活動方案。
2) 總副隊長批准後執行,活動範圍依活動大小和受益人群確實。
3) 活動時由網路部採集新聞,並通知學校其它通訊類社團採集新聞,活動完畢後對該項活動進行評分。
4) 督察部負責活動時的人員考核。
5) 下次例會時對此次活動進行相關總結,包括人員積極性和此次活動合理性,以及日後最佳化情況。
支隊活動
1) 支隊制定活動方針。
2) 支隊向總隊提出活動申請。
3) 總隊考核批准後為支隊活動提供所需要的場地和其它相關協調。
4) 在支隊活動過程中督察部進行過程控制,人員考核。
5)網路部對活動進行新聞採集並發布到網路部落格,最後對活動進行評分。

工作內容

固定工作內容
1) 總隊例會周三12:30,地點暫設為綜合樓C105,如有情況重新排定。
2) 總隊需協調各支隊組織活動進行校園及社會公益服務。
3) 就一所大學一座城市,支隊已簽約固定地點的,活動需按月定期舉行。
不定工作內容
1) 社區服務:老年人服務、殘病人服務、與對口專業培訓服務。
2) 少年服務、便民利民服務、部分家政教育和家務勞動服務。
3) 環境保護:保持教室清潔、維護校園環境,進行環境保護宣傳。
4) 知識傳播:向貧困地區進行義務支教及傳播科學知識。
5) 幫助他人:助人為樂,在生活中幫助弱勢群體。
6) 社會援助:向弱勢群體提供心理諮詢援助和法律援助及相關專業知識援助。
7) 社會治安:協助公共安全保障、協管交通安全及宣揚科學文化、反邪教以維護社會治安。
8) 青年服務:如植樹造林、打掃衛生、幫助烈士軍屬和殘疾人等。
9) 慈善:為災區災民、貧民及其他生活困難者進行捐贈活動。
10) 社團活動:環保宣傳、品德宣傳活動、關心殘疾人宣傳、健康宣傳等。
11) 文化藝術活動等等。

部門職責

Ø 總(副)隊長:
1. 負責至善公益總隊的全面工作,主持召集學生會議;
2. 制定至善公益總隊工作計畫;
3. 及時向學生處匯報至善公益總隊工作情況。
Ø 策劃部:
1. 承擔至善公益總隊各項公益活動的策劃工作,策劃活動的內容、
流程、細節等。
2. 協助支隊完成大型活動的策劃書。
3. 跟進每次活動的實施情況,協調各部門完成活動,隨時對
活動做出調整,進行現場應急。
4. 編寫活動策劃書,安排每次活動。
5. 活動期間負責遊戲的主持。
6. 指導總隊,支隊成員學寫策劃書。
Ø 活動部:
1. 協助總隊長管理活動經費。
2. 拉贊助解決活動經費的問題。
3. 布置活動會場,做好善後工作。
4. 準備每次活動的活動物品。
5. 協助策劃書的落實,具體執行各項工作。
6. 與外界公益組織聯絡,在外界為公益地發展搭建好平台。
7. 負責協調各部完成對外的各項活動。
8.負責聯絡各支隊及例會工作的準備;
9.負責總隊與支隊的部分信息溝通傳達;
10.組織各項活動的開展,保證各項活動的順利進行。
Ø 督察部:
1.檢查和監督各個學院班級公益的打掃情況,定期做普查或抽查,及時將結果反應給學通社並下發到學院。
2.維護至善公益總隊各項會議的秩序,給公益舉辦活動創造文明生活和學習環境。
3.對大型活動或者會議的督察和現場維護,確保活動順利地進行。
4.在重要節日時,協助學生處老師加強對校園文明、衛生、安全的維護和督察。
5.協助至善公益其他部門的工作,提高整個隊的工作效率。
6.做好總隊和支隊開會簽到,安排部門人值班。
7各成員要有規劃的工作,分工明確,協同合作,提高工作效率。
Ø 檔案部:
1.定期對公益的資料進行存檔歸檔
2.定期對電子版及紙質版資料整理
3.對所做公益活動進行數據分析
4.每學期編寫公益年鑑
5.配合總隊各部門日常工作
6.協助總隊辦好日常活動
7.管理好交接的支隊,加強與支隊的聯繫
8.為宣傳公益,招新提供資料
Ø 網路部:
1.對總隊以及支隊活動進行拍照,上傳每次活動的資料。
2.負責製作每次活動的海報、ppt、視頻、音樂等
3.配合記者團的簡報中照片的製作
4.上傳記者團採集好的新聞,上傳到至善公益的空間和微信
5.定期更新空間、貼吧、微博、微信等網上平台
6.負責每次活動照片的管理保存
Ø 編輯部:
1. 每周出一份關於公益的活動簡報,簡報內容要真實、準確。
2. 各個系做完活動後三天內將工作總結交回總隊編輯部統一整
理。
3. 活動前製作宣傳海報、展板。
4. 每周對支隊進行考核,每月製作一份月度評分表,以此作為獎
勵的依據。
5. 年終與督察部進行支隊的年度評分。
Ø 文秘部:
1. 做好每次會議的會議記錄並存檔。
2. 負責開會前的通知和各種活動的通知。
3. 管理隊旗、綬帶、工作證等用品,以及購買活動用品。
4. 整理各類紙質檔案。
5. 每周收各個支隊的一頁紙計畫,共十五個支隊。
6. 製作以及發重大活動的邀請函。
7. 列印請假條。
8. 協助辦公室工作。
Ø記者團:
1. 負責每次活動新聞的採集與報導。
2. 與網路部共同完成每次活動照片的採集和微信公眾號的上傳。
3. 負責大型活動前期的宣傳稿和負責人的發言稿。
4.定期在微信公眾平台上推送文學稿(原創文章)。
Ø文藝部:
1.組織至善公益總隊的大型文藝和文化娛樂活動;
2.發掘和鍛鍊組織內的文藝活躍分子,培養文藝骨幹;
3.辦好本部的特色項目:包括活動策劃,活動組織與活動總結;
4.負責公益在外舉辦活動時的文藝節目安排,組織日常訓練和活動開展,負責管理好演出的相關器材、服裝;
5.加強與各支隊、各學生團體、各高校藝術團體的聯繫和交流;
6.舉辦各類文藝講座、專題講座,搞好文藝普及工作;醞釀文雅、活潑、豐富的校園文化氛圍;
7.完成至善公益負責人交給的其它任務。
Ø血站:
1. 每次總隊辦頒獎類活動,血站負責出禮儀,並聯繫相關衣物。
2. 一年兩次,獻血車到學校活動中,血站統籌負責並出志願者。
3. 統籌負責獻血屋活動。
4. 統籌負責辯論賽活動。
4. 協助總隊的各項活動。
Ø 至善公益總隊各部部長職責:
主持本部的日常工作,負責本部工作計畫的制訂和實施及部門工作的總結匯報。負責本部幹事人選的提名、工作安排和檢查督促工作及人員培訓等。

會議制度

1. 總隊開會人員包括總(副)隊長、各部長(正副)和各支隊長(正副)。
2. 開會時間為每周三中午12:40,地點為綜合樓C105(特殊情況時活動部安排),會議紀錄由文秘部紀錄。
3. 各部門會議由各部長自行決定時間地點,但需有會議紀錄且每2周上交給檔案部。
4. 總隊開會實行無顧不到畫星星制度,最終星星數做為先進個人、先進集體的一個考核標準,具體由督察部記錄。

經濟來源

1. 學生處作為一個對學生組織的管理機構,對於至善公益總隊無論是在
經濟還是其他的方面,給予一定的關注與支持。
2. 公益是社會道德風尚的體現。隨著至善公益活動範圍的擴大以及其公益
活動帶來的正面影響力,獲得了外界的一定的支持。
3. 盡力在原有的基礎上能在社會上找到自己的專項公益基金。

人力資源培訓,考核和晉升制度

招新及人員安排

招新範圍為所有獲得過國家獎學金、勵志獎學金、助學金以及願意做公益事業的學生。招新時間為每學年評定各類資助名單以後,即10月底11月初。總隊長1名、副隊長1-2人,各部長1名、副部長1-2人,支隊長1名、副支隊長1-2名

成員培訓

1) 對於部長副部長,在每學年的開學後一個月內開展組織體系強化及德魯克管理思想培訓。
2) 對於新成員需要在招入後便統一進行培訓,培訓內容包括組織體系及制度的研讀、總隊歷史的了解、技能類知識的學習(文字處理、表格製作、圖片處理及排版的簡單學習),時間抽晚上或周末。
3) 新學期支隊長要對支隊以前歷史了解,並盡力做到和部長一樣的管理類培訓。

考核制度

1) 部門考核工作表現優秀者由總隊長在開會時予以表揚和適當獎勵;表現欠佳者如為部長則考慮由表現突出的其部門幹事接任,如為幹事則考慮從外部引入新鮮血液以改善工作績效(考核分例會考核和活動參加情況考核)。
2) 各教學學院支隊考核:定期考評,從組織公益活動的次數,參與人員的數量和服務態度,活動完成情況和效果入手,評出表現良好的若干名予以表揚和適當獎勵(包括支隊長和支隊兩方面)。
3) 例會考核方式為無顧不到畫2個星星,最後按總開會次數統計。

晉升制度

總隊長由表現良好的各部長晉升而來,各部長由各部門幹事或副部長晉升而來(特殊情況:總隊長由學生處直接調任,總長由其它部門直接調任),支隊長由各系書記、副書記推薦有組織能力的相關學生承擔。

優秀志願者考評制度

支隊志願者考評

(一)總綱
為了進一步加強對我院至善公益總隊的科學管理,提高學生的公益意識,保證至善公益總隊精神能更好的弘揚,營造良好的公益發展環境,更好地發揮至善公益志願者在校園文化建設及社會公益服務的重要作用,特制定此評選至善公益優秀志願者制度;。
(二)評選原則
至善公益優秀志願者評優切實遵循“公正、公平、公開、客觀”的原則
(三)評選對象
凡各教學學院至善公益支隊志願者均有資格參加評比 。
(四)評選辦法
優秀公益志願者評優過程主要由各至善公益支隊成立評議小組會進行評議,然後將初評名單交至至善公益總隊,最終由學生工作部(處)審批後批准。
(五)評選優秀公益支隊流程
1. 寫優秀至善公益志願者申請書;
2. 提交個人總結;
3. 由支隊評議小組審核提交材料;
4. 支隊召開優秀至善公益志願者評選會議,確定初評結果;
5. 結合《優秀至善公益志願者評優細則》的考核情況;
6. 經總隊評議小組進行評核,並將初評結果上交至學生處進行最終評定。
(六)考評範圍
第一節:出勤考核(30分)
例會出勤(10分)
培訓出勤(10分)
活動出勤(10分)
第二節:表現考核(30分)
工作態度(10分)
本人作風(10分)
個人能力(10分)
第三節:總體考核(40分)
集體意識(10分)
任務完成情況(10分)
工作成果既對總隊的貢獻(20分)
(七)獎勵辦法
至善公益總隊頒發“優秀志願者”證書及相關紀念品
(八)優秀至善公益志願者評優細則
評比
項目
具 體 內 容
分值
備 注
出勤
考核
例會出勤
10分
1、曠到一次扣2分
2、代替一次扣1分
3、遲到一次扣1分
4、請假一次扣1分
培訓出勤
10分
活動出勤
10分
表現
考核
配合組織檢查上自習情況
10分
依據上交材料、宿舍手冊及平時綜合表現評定
公益手冊填寫及上交情況
10分
關於配合支隊工作
10分
視具體情況評定
總體
考核
參加活動數量
20分
每次加5分
工作成果既對總隊的貢獻
10分
支隊長評定
團隊意識
10分
參與積極程度
備註
總分

總隊志願者考評

為全面提高至善公益總隊工作成員的工作效率,特制訂此評選制度:
(一) 考評對象:
至善公益總隊全體成員;
(二) 考評目的
評選優秀公益志願者,全面更好的為公益事業服務;
(三) 考評範圍(具體考評範圍按照支隊優秀公益志願者考評範圍)
(四) 考評辦法
至善公益總隊考評工作由督察部開展,各支隊積極配合。各支隊定期向辦公室提供活動總結,辦公室結合相關辦法對各支隊進行考評,並形成報告上報學生處。
(五) 評選流程
1. 由總隊成員寫優秀公益志願者申請書;
2. 根據考評細則由評選委員會進行考評;
3. 由評選委員會向學生處提交優秀公益志願者名單,最終審批優
秀志願者。
(六) 獎勵辦法
至善公益總隊頒發“優秀公益組織者”證書及相關紀念品
(七) 評議小組
評議小組由至善公益總隊長及各部部長組成。

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