自我行為控制法

自我行為控制法主要運用於企業績效管理中，實施方以企業戰略發展方向行為人，用於激勵和鞭策員工積極主動地進行自我檢查、自我評比、自我監控、自我完善和自我發展。

基本介紹

• 中文名：自我行為控制法

企業績效管理系統的再開發不是一勞永逸的，為保障系統的有效性和可靠性，應當加強對系統總體的診斷和分析，以便於及時的發現問題和解決問題。

而其中若是能由員工自身進行自我管理那會有事半功倍的效果，並且能夠讓員工從另一個方面增強對企業的歸屬感，以致找到自己的發展方向並和企業一同發展。

具體實施中如主管可組織員工通過多次反覆的座談討論，找出某單項（常請假、業績不達標等）的主客觀原因，並提出解決問題的具體措施和方法，在此基礎上，為了提高工時利用率，在下一個階段中他們制定更加明確的長期工作目標，將這一總目標分解成若干小目標，並與員工每天的作業計畫聯繫在一起，以保證最終目標的實現。