股權激勵9D模型之非上市公司股權激勵

股權激勵9D模型之非上市公司股權激勵

《股權激勵9D模型之非上市公司股權激勵》是2010年企業管理出版社出版的圖書,作者是胡八一,主要講述的是股權激勵實施的成敗關鍵在於把握以下兩點:一是如何設股權激勵方案,二是如何完善和實施既定股權激勵方案,因此,“柏明頓管理諮詢”團隊根據豐富的股權激勵項目諮詢經驗,總結出“股權激勵的9D模型”,有效落實了“如何設計股權激勵方案”和“如何完善和實施既定的股權方案”的問題。

基本介紹

  • 書名:股權激勵9D模型之非上市公司股權激勵
  • 作者胡八一
  • ISBN:9787802554085
  • 定價:35.00 元
  • 出版社企業管理出版社
  • 出版時間:2010年03月
  • 開本:16開
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內容介紹

《股權激勵9D模型之非上市公司股權激勵》內容簡介:股權激勵多方共贏的優勢,世人皆知;而股權激勵兩敗俱傷的慘痛結果,亦是有目共睹。也就是說,股權激勵是把雙刃劍,恰當使用可以使管理層與股東利益一致且最大化,濫用、錯用也會使企業遭受重大損失!一套有效的股權激勵機制對企業發展至關重要!如何設計股權激勵方案?具體如何操作實施?涉及到哪些會計和法律問題?如何規避其中的風險?這就需要專業的企業顧問師團隊提供系統的規劃方案和實戰指導。

作者介紹

胡八一,博士,國內著名的人力資源管理“落地派”創始人,柏明頓人力資源管理諮詢公司首席顧問師,曾任松下電器、杜邦公司人力資源管理高級職務。

主要榮譽

2008年全國十大金牌培訓師
2007年中國行業發展傑出英才
2007年中國人力資源行業十大風雲人物
2006年中國人力資源大獎+佳人物
2004、2005年全國十大傑出諮詢師(唯一蟬聯者)
2003年全國十大培訓師
2002年人力資源管理技術傑出貢獻獎
人力資源管理技術專著
《8+1績效量化技術》
《三三制薪酬設計技術》
《有效面試十大方法》
《潛能測試十大技術》
《晉升設計十個要素》
《人力資源規劃實務》
人力資源管理綜述專著
《激勵員工全攻略》
《企業文化與用人之道》
《縱橫人心》
《有人才有可能》
人力資源管理經典案例編著
《8+1績效量化案例精選》
《三三制薪酬設計案例精選》
《崗位說明書案例精選》
《組織架構與部門職能設計案例精選》
《能力素質模型構建與套用案例精選》

圖書目錄

總序
第一部分 理論闡述
第一章 股權激勵概論
第一節 股權激勵的五大理論支持
一、委託代理理論與公司治理
二、交易費用理論
三、現代收入理論
四、人力資本理論
五、博弈論
第二節 股權激勵的作用
一、創造企業的利益共同體
二、業績激勵
三、約束經管者短視行為
四、留住人才,吸引人才
第三節 股權激勵的相關概念
一、股權、股份與股票
二、實股、期股與期權
第二章 股權激勵成功的9D模型
第一節 何謂股權激勵的9D模型
一、何謂股權激勵的9D模型
二、股權激勵的九大要素
第二節 如何確定股權激勵的目的
一、非上市公司股權激勵的五大目的
二、如何確定股權激勵的目的
第二部分 方案設計
第三章 非上市公司實施股權激勵的常見問題
第一節 “財散”能否真正“人聚”
一、如何讓核心員工成為企業發展的堅定推動者
二、“財散人聚”考驗老闆智慧
三、股權激勵與老闆文化
四、如何實現真正的“財散人聚”
第二節 如何預防與消除“搭便車”現象
一、股權激勵機制中的“搭便車”現象
二、股權激勵不是人人都能享有的“福利”
三、如何預防與消除“搭便車”現象
第四章 非上市公司股權激勵的常用模式
第一節 年薪虛股制
一、年薪制與股權激勵機制的融合
二、年薪制簡介
三、年薪虛股制的具體設計
第二節 虛擬股份制
一、什麼叫虛擬股份
二、經典案例
第三節 股份期權
一、什麼叫股份期權
二、經典案例
第四節 股權激勵組合拳
一、什麼叫乾股
二、經典案例
第五章 非上市公司如何設計股權激勵方案
第一節 有限責任公司的股權激勵
一、有限責任公司股權激勵的動因
二、有限責任公司股權激勵的特殊性
三、有限責任公司股權激勵方法
第二節 有限責任公司的股權激勵方案
一、如何選定股權激勵模式
二、有限責任公司股權激勵的具體方案
三、經典案例
第三節 非上市股份有限公司的特殊性
一、非上市股份有限公司的特殊性
二、非上市股份公司股權流轉的現狀
三、創新非上市股份公司股權交易平台的五大步驟
第三部分 實施控制
第六章 非上市公司的股權激勵實施
第一節 股權激勵的實施步驟
第1步:建立內部監管體系
第2步:提交相關檔案
第3步:報告與審批股權激勵計畫
第4步:規範日常管理
第5步:確定信息披露方式
第二節 股權激勵實施中的修訂與完善
一、業績指標的修訂
二、資金來源的修訂
三、激勵範圍的修訂
四、激勵份額數量的修訂
五、激勵模式的修訂
第七章 與股權激勵相關的配套機制
第一節 股權激勵與績效管理
一、股權激勵提升績效管理
二、績效管理是股權激勵的強力支持
三、股權激勵中如何建立考評體系
第二節 股權激勵與薪酬機制
一、股權收入是薪酬的重要組成部分
二、“三三制”薪酬設計技術——股權激勵的技術支持
第八章 股權轉讓及會計、稅務與法律法規
第一節 股權轉讓的一般原則
一、何謂股權轉讓
二、股權轉換的一般原則
第二節 股權轉讓的三大程式
一、股權對外轉讓的股東同意程式
二、股東優先購買權的行使
三、股權轉讓的完成標誌
第三節 股權激勵的會計與稅務問題
一、股權激勵的會計問題
二、股權激勵的稅務問題
附屬檔案1:《企業會計準則第11號——股份支付》解讀
附屬檔案2:國家稅務總局關於《個人認購股票等有價證券而從僱主取得折扣或補貼收入有關徵收個人所得稅問題的通知》
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