股市先鋒

《股市先鋒》欄目是貴州衛視主打的財經資訊節目。本節目針對當天的經濟動態與突發事件,邀請各大機構的專業人士分析市場走勢,評論財經大事,總結經驗,分析原因,預測前景。從內容上來說,欄目緊緊依託滬、深兩個交易所的現場交易活動,對每日的交易情況、市場行情、財經新聞和產業企業動態作即時報導,為各類投資人提供充分、準確、豐富的信息,並由資深的財經市場分析專家從廣州、上海、北京進行衛星連線,為觀眾深入報導分析各地財經要聞對市場的影響。欄目定位大眾,做到通俗易懂;同時定位“細眾”,為其提供專業的信息及資訊。

基本介紹

  • 中文名:股市先鋒
  • 出處:股市先鋒
  • 優勢分析:唯一一檔財經欄目
  • 未來發展方向:重視品牌經營,走差異化競爭道路
優勢分析,發展方向,

優勢分析

《股市先鋒》欄目的優勢表現在以下幾個方面:
(1)《股市先鋒》作為貴州省內唯一一檔財經欄目,市場影響力極為突出。
深得主管領導的喜愛和關注。
(2)具有專業的團隊,高端的嘉賓資源,與多家專業財經公司合作,獨家最快向全國觀眾介紹最鮮活的財經資訊,並且與多家省級電視媒體保持合作關係,對同類節目具有更加準確的定位和更加透徹的市場分析。
(3)欄目結構的設定考慮到觀眾對於專業知識的消化程度,注意專業化與通俗化相結合,避免了觀眾產生審美疲勞,具有廣闊的客群群。

發展方向

(1)重視品牌經營,走差異化競爭道路
在爭奪觀眾眼球的時代,一個電視節目靠什麼吸引大家?內容精彩、貼近生活、與眾不同等等。這一切都應該統一在品牌的號召力和影響力之中。在龐雜的收視環境中,觀眾對節目的選擇越來越向品牌集聚。因此,打造品牌欄目已經成為電視生存不可迴避而又亟待解決的命題。財經品牌必須傳達一種鮮明的投資理念,傳達鮮明的取材特色、觀點特色,這樣才能讓客群在第一時間想到這個欄目。正如“9?11”事件讓鳳凰衛視中文台在眾多觀眾心中塑造了“重大國際時事深入分析,第一時間全力報導”的品牌形象一樣,而後,每當有重大國際新聞時,不少人都想聽聽鳳凰的聲音。這就是一個成功的品牌影響。
差異化是品牌競爭的核心。整合信息資源。是地方電視台財經欄目走差異化競爭的一個重要途徑。長期以來,我國電視節目創建品牌欄目的一個重要途徑就是內容資源的錯位競爭,通過細分內容或獲得獨家訊息來源的方式獲得差異性。而差異性是同類電視欄目品牌競爭的核心內容。但隨著競爭的不斷深入,這兩種方式的優勢越來越小,單純靠內容錯位競爭的難度越來越大。現在的內容競爭,已經從“做什麼”發展到“怎樣做”,從如何“獲得信息”發展到如何“處理信息”。如何架構和處理財經信息成為創建品牌的十分關鍵的內容。為了更有效地實現品牌傳播。還可以適度地引入一些商業化操作手法,包括為欄目設定廣告語、以優秀主持、出鏡記者等來強化品牌定位形象。同時,欄目舞美的設定也應該更加時尚,不要拘泥於傳統的財經類欄目嚴肅的傳統。
(2)跨媒體合作,實現資源共享,擴大傳播面
媒體之間的聯合或整合也成為一種新趨勢。報紙、電台、電視台與網際網路之間在競爭中進行優勢互補。使媒介功能延伸,多方受益。地方電視台可以藉助更多的平台實現跨媒體合作。擴大傳播面。與網際網路進行合作是一種新方向。現在不少電視媒體跟網站合作,方便網民進行視頻點播。譬如可以在網上為電視台的新聞欄目特設論壇,讓更多觀眾直接參與節目話題的討論,實現電視節目與觀眾的互動。同時,針對熱點問題展開網上調查,不僅可以彌補與觀眾互動的不足。還可以做到調查面更廣、更客觀。提高欄目的深度。與報紙的互動也是地方電視台財經欄目實現突圍的方式。電視台可以根據自身欄目的定位,選擇適合的平面媒體合作,整合採編資源,擴大信息量。提高欄目在觀眾中的知名度。
(3)抓緊內部機制的改革和技術改造。
目前全國廣播電視管理體制千差萬別,集團制、局台制、頻道制、製片人制、制播分離制等等,琳琅滿目,此起彼伏。改革是為了更好地解放生產力,為了更好地調動電視人的工作積極性,更快地發展廣播電視事業,因此,《股市先鋒》欄目要貫徹落實科學的發展觀,樹立事業為重、發展為先的思想,整合資源、創新體制,充分調動員工的積極性和創造性,讓歷史、讓民眾來檢驗改革的成敗。廣播電視設備日新月異,瞬息萬變。要增強頻道節目的競爭力,就要重視前後期設備的投入和技術的更新換代。要重視傳統媒體的改造,用數位化的采編播設備改造傳統的模擬制播方式。加強傳統媒體,提升傳統媒體,使城市電視台這一傳統媒體的優勢特點在數位化海量的頻道傳播中繼續保持優勢與活力。
(4)尊重市場發展規律,提高財經節目質量和節目市場占有量。
不斷提高欄目從業人員業務技能,在導向性和收視率上找準切入點,做到有效宣傳。同時,經常邀請部分專家、學者和觀眾代表參與論證,對欄目進行不斷的修正和完善,不斷的通過收集觀眾的反饋信息來給節目提出新的要求,給團隊注入新的動力。

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