《聯想再造》是一本圖書。
基本介紹
- 中文名:聯想再造
- 作者: 李建立
- 出版社: 中國發展出版社
- 出版時間:2004年
- 頁數:232 頁
- ISBN: 7800877264

《聯想再造》是一本圖書。
《聯想再造》是一本圖書。摘要該書分為八章。書中剖析了聯想這個持續發展公司的變革秘訣,解讀了這個科技創新企業的成功轉型。1...
聯想集團與成都市政府於2010年10月29日簽署投資協定,回響國家西部大開發戰略布局。作為成都市"再造產業新城"戰略核心項目,基地選址高新區西部園區,2011年1月29日舉行奠基儀式,從簽約到投產僅用11個月,創下"成都速度"紀錄。產能規劃 生產基地分兩階段建設:一期(2011-2012年):建成10萬平方米廠房,主要生產分體...
□大眾需要:聯想電腦的定位 □適者生存:網路時代企業定位 □不斷求變:銳意改革 □堅持自我:本土多元化發展優勢 □生機勃發:再造聯想 □四通八達:網際網路時代的經銷渠道 □巨人行動:聯想在網際網路中做大事 □網路服務:“最大限度地降低用戶的風險”□聯想眼光:電子商務的真相 第九章光明的憧憬:聯想的啟示與...
第六章 同一個世界,同一種聯想(品牌傳播的國際化:2007-2008)1、百年圓夢 2、“007”行動 3、都靈大捷 4、亮劍F1 5“明日巨星計畫”6、世界之巔背後的科技聯想 7、祥雲的世界之旅 8、夢圓世界500強 9、同一個世界,同一種聯想 第三部分 大展宏圖 (國際化第三階段:2008-2011)第七章 再造聯想魂(...
三、“聯想1+1”特許專賣 第三章 聯想品牌中國造 一、打造聯想自己的品牌 二、新聯想雙品牌戰略 三、聯想大名牌戰略 第四章 管理至上 一、管理就是生產力 二、聯想知識管理的文化本色 三、建立有效的全員業績考核體系 第五章 創新無極限 一、不創新,毋寧死 二、聯想創新再造 三、創新無限,聯想無限 第六章...
《我是聯想王》第二輪明星嘉賓通過肢體語言出題讓選手來答的形式,充分考察了選手和明星嘉賓的再造聯想能力。節目組第一期請到了出演《羋月傳》的青年演員鞏崢作為明星嘉賓為選手出題,現場效果配合良好,互動性強,為節目增添了不少色彩。選手闖關 《我是聯想王》的選手來自各行各業,有耶魯大學參演過好萊塢電影的...
聯想的冬天 第五章 犯能被柳傳志容忍的錯誤 旋渦FM365 第一次大規模裁員 降薪事件 柳傳志力挺楊元慶 第六章 磨合中的領導藝術 千里馬與伯樂 學習妥協 人是企業最寶貴的財富 第七章 新一代聯想人的“巔峰創業”揚帆起航 再造企業文化 聯想手機革命 閃聯風暴 第三部分 借船出海楊式聯想初長成 第八章 國際化品牌...
《作文就是聯想與想像》的緒論部分,深入淺出地介紹了聯想與想像常見的幾種情況,作為下面各章的總綱。正文共分8章。第一至三章根據聯想的方式,分別講述相似聯想、相反聯想和因果聯想的運用;第四至五章根據聯想的方向講解橫向聯想與縱向聯想的作用;第六至七章分別討論再造想像與創造想像;第八章將聯想與想像融合...
渠道再造 公司與家 規則基因 鏡像之失 第四章 奧運大單 做不做奧運贊助商 洛桑之行與送測 艱難的談判 第五章 IBM 復盤與機會 解除與開始 跌宕起伏 通關 談判 IBM的機會 繼續談判 第六章 新聯想 B計畫 第一任CEO 交割與風險規避 協同效應 國際化與聯想人 換將 第七章 珠峰上的燈塔 “007”項目 火炬傳遞...
在聯想工作期間, 曾多次參與企業研發流程的變革和改進工作, 套用 IPD 流程完成了多款銷量百萬級產品的策劃、開發及驗證工作;協助企業獲得了中國質量獎提名獎、北京市質量獎等多個獎項。也曾為數十家企業提供研發流程再造、質量管理改進及創新能力提升方面的諮詢和培訓服務。國家標準《工業企業供應商管理評價準則》、 ...
聯想的冬天 第五章 犯能被柳傳志容忍的錯誤 旋渦FM365 第一次大規模裁員 降薪事件 柳傳志力挺楊元慶 第六章 磨合中的領導藝術 千里馬與伯樂 學習妥協 人是企業最寶貴的財富 第七章 新一代聯想人的“巔峰創業”揚帆起航 再造企業文化 聯想手機革命 閃聯風暴 第三部分 借船出海楊式聯想初長成 第八章 國際化品牌...
渠道再造 公司與家 規則基因 鏡像之失 第四章 奧運大單 做不做奧運贊助商 洛桑之行與送測 艱難的談判 第五章 IBM 復盤與機會 解除與開始 跌宕起伏 通關 談判 IBM的機會 繼續談判 第六章 新聯想 B計畫 第一任CEO 交割與風險規避 協同效應 國際化與聯想人 換將 第七章 珠峰上的燈塔 “007”項目 火炬傳遞...
《聯想再造》《對話新奧》《戰略方法2004》《工作就是責任》《中國商典》《韓國崛起之謎》《戰略德隆》《聯想轉型》《本土化執行力模式》《GF06:組織執行力6項實務》《帶隊伍-中基層管理者領導力法則》已出版光碟:《贏在責任》著作簡述 《工作就是責任》 第一章 卓越組織的精神核心是責任 責任是卓越企業文化的...
(5)想像力。應包括幻想能力、自由聯想能力、再造想像和創造想像能力。(6)語言表達能力。包括口語、書面語的表達能力和內部語言的外化能力。(7)創造力,創造力,是人類特有的一種綜合性本領。創造力是指產生新思想,發現和創造新事物的能力。它是成功地完成某種創造性活動所必需的心理品質。它是知識、智力、能力...
*引導觀眾的注意力,激發觀眾的聯想。每個鏡頭雖然只表現一定的內容,但組接一定順序的鏡頭,能夠規範和引導觀眾的情緒和心理,啟迪觀眾思考。*創造獨特的影視時間和空間。每個鏡頭都是對現實時空的記錄,經過剪輯,實現對時空的再造,形成獨特的影視時空。通過蒙太奇手段,電影的敘述在時間空間的運用上取得極大的自由。一
有的人看書囫圇吞棗,根本沒有把握住再造條件是什麼,腦子裡也沒出現有關的人物,充分出現有關的人物形象,走馬觀花,囫圇吞棗,那就不叫藝術欣賞。特別是讀中國的詩詞曲賦,這些語言藝術作品,它含有更大的特殊性。因為它有很多典故。如果你的文化素養能夠通曉,你看這個典故不但有形象感,而且還能夠聯想想像。特...
在具體產品之外,值得買科技還將通過AI文化、AI人才、組織再造、流程再造四個方面的努力,打造AI型組織,讓AIGC成為值得買科技在AI時代下的原生能力。值得買科技希望,以AI全面賦能業務發展和管理運營,重構核心產品和運營流程,不斷探索提質增效和創新增長的最佳結合點,加速實現AI願景——成為AIGC套用的代表性公司,...
這次與聯想的接觸開始於2001年年底,是在《聯想賭命》面世半年之後。寫怎樣的“聯想”,怎樣寫“聯想”?這些問題使25歲的遲宇宙陷入黑暗。為了給自己積累寫作“企業史”的經驗,他跑到青島拿自己更熟悉的“海信”試手。並很快推出了《海信史———十年再造的關鍵時刻》和《海信經驗》兩本書。書評家蕭三郎說:“...
