聯合會員

聯合會員,網際網路企業會員“打包賣”的模式。

從單打獨鬥到組團“拉新”,跨平台、跨生態的聯合會員已經成為網際網路平台深挖付費會員價值的普遍“打法”。

一段時間以來,主打價格優惠、“買一得多”的“聯合會員”在網上遍地開花,成為網際網路企業“拉新”的新玩法,各大平台紛紛入局加入“團戰”。

基本介紹

  • 中文名:聯合會員
  • 類型:網際網路企業會員“打包賣”的模式
商業目的,商業特點,商業實例,發展歷史,社會爭議,

商業目的

平台抱團低價“拉新”
起初是為解鎖新劇、跳過廣告,網購可以包郵、有折扣。
花樣頻出的聯合會員“攻勢”,是在迎合用戶對“性價比”的追求,讓用戶獲得“血賺不虧”的心理感受,進而完成對消費者“付費習慣”的養成。

商業特點

這種“買一得多”的聯合會員,通常在特定促銷節點推出,聯合會員權益需要用戶主動領取激活,並且有固定的時間限制。

商業實例

美團外賣+騰訊視頻“聯合會員”跨界打通 讓看劇與吃美食兩不誤
2019年7月19日,伴隨著暑假來臨,美團外賣與騰訊視頻共同上線了“美團會員+騰訊視頻VIP聯合會員”(簡稱“聯合會員”)活動,實現本地生活服務與線上視頻領域的跨界合作,讓用戶花一份錢就可以享受到兩大平台的VIP會員權益,看劇與吃美食兩不誤。

發展歷史

2018年4月,京東與愛奇藝的會員權益正式互通。同年7月,雙方推出低至89元的聯合會員年卡。隨後,B站、知乎、阿里巴巴等平台紛紛推出聯合會員,會員捆綁的模式開始流行起來,低價和“買一得多”成為不少企業的主打賣點。

社會爭議

一段時間以來,在獲客壓力下,網際網路企業會員“打包賣”的模式逐漸流行起來,聯合會員的數量規模越來越大,但一些會員權益縮水引發用戶不滿。專家認為,平台想用組團策略留住用戶,為用戶持續提供價值是關鍵。
不同平台會員以打包形式進行發售,是平台間打通消費場景,升級用戶體驗的全新嘗試。但各平台熱衷“聯姻”的背後,也隱藏著新用戶增長乏力、獲客成本升高的焦慮。打包之後,一些平台會員用不上,部分會員權益“縮水”,引來了不少用戶的吐槽。
業內人士分析稱,花樣頻出的聯合會員“攻勢”,是在迎合用戶對“性價比”的追求,讓用戶獲得“血賺不虧”的心理感受,進而完成對消費者“付費習慣”的養成。
會員賣得越來越歡,但會員權益卻越來越水。
“會員能跳過片頭廣告,但沒想到片中還有‘會員專屬廣告’,反正是躲不開廣告。”一家視頻網站的老牌VIP用戶董倩向記者表示,“成為普通會員之後,還有白銀會員、星鑽會員,想要升級會員權益,就要繼續掏錢。享受會員權益的門檻越來越高。”
挖掘會員“聯姻”的長遠價值
“熱衷‘聯姻’背後,是平台對於新用戶增長乏力以及拉新成本升高的焦慮。”北京商業經濟學會常務副會長賴陽表示,在這場平台“流量團戰”中,新用戶增長和老用戶去留是爭奪焦點。

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