老圩鄉

老圩鄉

革命老區老圩鄉地處“魚米之鄉”的江蘇興化市東北部,北與鹽城市相連。全鄉15個行政村和1個居委會,22235人(2017年),4.2萬畝耕地。在新世紀、新時期的今天,這個傳統農業之鄉正以開放的姿態,朝著全面建設小康社會,加快實現現代化和社會主義新農村建設的目標前進。

2018年5月15日,江蘇省政府網站公布了同意調整興化市部分行政區劃:撤銷興化市安豐鎮下圩鎮、老圩鄉,設立新的安豐鎮。以原安豐鎮、下圩鎮、老圩鄉所轄區域以及永豐鎮的鐘祁、祁吉、戚舍3個村委會區域為安豐鎮行政區域。調整後的安豐鎮轄9個居委會、51個村委會。

安豐鎮人民政府駐新北郊村委會境內,辦公地址為府前路1號。

基本介紹

  • 中文名稱:老圩鄉
  • 行政區類別:鄉
  • 所屬地區:中國華東
  • 下轄地區:轄15個行政村
  • 電話區號:0523
  • 郵政區碼:225700
  • 地理位置:江蘇省泰州市興化市
  • 面積:52.43平方千米(2017年)
  • 人口:22235人(2017年) 
  • 氣候條件:溫和
  • 機場揚州泰州國際機場
行政區劃,經濟發展,招商引資,發展規劃,社保工作,隊伍建設,

行政區劃

22235人(2017年),52.43平方千米(2017年)。
2018年5月15日,江蘇省政府網站公布了同意調整興化市部分行政區劃:撤銷興化市安豐鎮下圩鎮、老圩鄉,設立新的安豐鎮。以原安豐鎮、下圩鎮、老圩鄉所轄區域以及永豐鎮的鐘祁、祁吉、戚舍3個村委會區域為安豐鎮行政區域。調整後的安豐鎮轄9個居委會、51個村委會。
安豐鎮人民政府駐新北郊村委會境內,辦公地址為府前路1號。
興化市轄鄉。江蘇省商品糧和優質棉生產基地。1957年建老圩鄉,1958年改公社,1983年復置鄉。位於市境東北部,距市府46公里,距鹽靖公路6公里。面積52平方公里,人口3萬。轄肖家莊村、文邱村、王好村、小潘村、周徐村、興徐村、葛杏村、葛徐村、朱郭村、吳思村、葛芝村、西孫村、孫王村、三垎村、瓦韓村、雙夏村、朱裴村、章營村、鐘夏村、易童村、萬勝村、孫定村、王許村、蘇南村、徐秀村、葛茶村、楊林舍村、文王村、徐村、明李村、周橋村、陳新村、三星村、鳳凰村、西韓村、王道村36個村委會。以農業和種植業為主,主要產品有三麥、水稻、棉花、蠶繭等。
老圩鄉老圩鄉

經濟發展

老圩鄉農業資源較為豐富。單一的糧棉種植模式早已打破,老圩鄉4.2萬多畝耕地,糧食、棉花、水產養殖、桑果蔬“四分天下各占其一”。優質大米、特種水產品、時鮮蔬菜、良種棉花等農產品品質好、產量高。已栽意楊35萬株,為發展林業打下基礎。勞動力資源也較為充裕,常年在外務工、經商的達8000多人。
老圩鄉為完成新增高效種養面積3000畝,新培植達市考核標準的畜禽養殖大戶20戶的高效農業建設目標,對在老圩鄉境內實施的、符合高效種植業連片50畝以上(設施種植業連片20畝以上)、高效水產業連片100畝以上、生豬飼養1000頭以上、母豬欄存20頭以上、蛋禽欄存2000隻以上、肉禽出欄5000隻以上、山羊欄存50隻以上等要求的高效種養業,實行鄉財政資金獎勵,高效種植業每畝獎勵50元,鋼架大棚每畝獎勵2000元,特種高效水產業每畝獎勵20元,生豬每頭獎勵20元;家禽每千隻獎勵100元,山羊每隻獎勵20元,新發展設施農業連片100畝以上,由鄉負責配套路渠水電,重大項目實行一事一議落實配套措施,並積極上爭項目扶持。並對發展高效規模農業成效顯著的村幹部實行專項考核獎勵,新發展50畝以上高效種植業每畝獎勵30元,新發展設施農業20畝以上每畝獎勵100元;新發展100畝以上高效特種水產業每畝獎勵5元,新發展畜禽規模養殖大戶每戶獎勵200元。工業經濟快速增長。以招商引資為抓手,以全民創業為主線,工業經濟成長加快。2003年以來,新企業29家,集聚效應正逐步顯現。工業用電量、工商稅收增幅明顯,發展後勁不斷增強。
老圩鄉老圩鄉
2011年全鄉實現地區生產總值3.07億元,財政收入2262萬元,地方一般預算收入萬元,農民人均純收入0.8萬元。
革命老區,紅色老圩,再展新顏。近年來,老圩鄉立奮力推進工業化、城鎮化和農業產業化進程。工業經濟迅猛發展,高效農業加快推進,新農村建設成效顯著。
工業經濟方面。在面對國內外經濟不利的嚴峻形勢下,老圩鄉始終突出工業經濟主導地位,努力培植重點企業,加大工業集中區配套投入和企業技改投入力度,形成了有色金屬、機械製造、電子、紡織服裝、鞋業、塑業等6類主打產品。2011年工業產值達到6.25億元,銷售6.17億元,工業增加值6200萬元。工業經濟的迅猛發展,為財政收入的大幅增長奠定了基礎。
招商引資方面。近年來,老圩鄉固確立項目為王的工作理念,把招商引資作為擴張經濟總量的第一要作,先後累計招引工業項目21個,協定引資18.6億元。其中,飛地招商15.88億元,實際到位資金1.4億元。特別是近兩年堅持實行主要領導AB角招商制,把招商的目光緊盯大項目好項目和外資項目,招商引資取得驕人業績,不僅成功招引了兩個投資過5億元的大項目,而且實現了利用外資零的突破,由台商投資10.5億元的江蘇嘉威電子有限公司項目和投資5.38億元的太陽能組件項目,分別於2011年7月和9月份簽約落戶昭陽工業園和市經濟開發區。
高效農業方面。老圩鄉在農業經濟方面突出設施農業發展,至2011年,老圩鄉高效農業面積接近2萬畝,約占耕地面積的50%,農業增加值1.02億元,增長14%,尤其是設施農業發展取得重大突破,新建設施農業項目四個,新增設施農業面積2000多畝,新組建各類合作社7家。
農村建設方面。按照新農村建設的總體目標要求,老圩鄉以新農村建設為抓手,進一步加大基礎設施,環境整治力度。2011年新建錯車道78個,停車場9個,為村村通公交奠定了基礎。新建排澇站6座,新增排澇流量36個,新建維修防洪閘46座,疏浚河道176條,清於土方59萬方,抵禦旱澇災害的能力顯著增強。全鄉15個行政村全部因村制宜地開展新農村建設,重點打造的9個區域,建立村莊垃圾“戶保潔、組收集、村統一填埋”的長管機制,使新農村建設的成果得到鞏固。
社會事業方面。按照市政府“社會事業振興”三年行動綱要的要求,紮實推進教育、衛生、文化系統改革。2011年老圩鄉投資600萬元建設中心幼稚園;數位電視整體轉換工程基本完成,有線電視入戶率接近80%;15個行政村的農家書屋全面建成;農民醫療保險率達到100%,城鎮職工保險和城鄉居民養老保險人數達到1.8萬人,參保率達應保人數的80%;新建派出所辦公樓,裝修改造政法綜治中心,充實人員力量,增加技防設備;堅持執行領導幹部定期下訪走訪工作機制,社會矛盾得到及時化解,全鄉總體保持了和諧穩定的良好局面。

招商引資

招商引資環境較佳。區位交通條件十分明顯,寧鹽高速公路從老圩鄉西部境內穿過,連線京滬、寧鹽、沿海高速公路的332省道,也從老圩鄉南部境內通過。老圩鄉與南京、無錫、上海、泰州、鹽城等大中城市的時空距離大大縮短,10分鐘上高速、30分鐘上鐵路已成為現實。鄉內交通實現村村通公路。自然環境、水氣條件較為理想、適合人居要求,政策環境寬鬆,實行“零收費”、“一站式”服務,工業園區水、電、路配套,用地預留。治安環境良好,社會秩序穩定。
集鎮建設方興未艾。採取行政推動與市場拉動相結合的機制,樹立經營集鎮的理念,建設投入不斷加大,規劃0.8平方公里的新區主街道已經建成,以中心中心、中心國小、衛生大樓等公建項目為標誌,集鎮面貌日新月異,集鎮常住人口達4000人。

發展規劃

老圩鄉經濟繼續保持較快增長,力爭實現財政收入3年翻番,工業增加值4年翻番,地區生產總值5年翻番。到2010年,實現地區生產總值3億元,財政收入1000萬元。老圩鄉經濟結構進一步最佳化,經濟成長方式實現較大轉變。綜合競爭力明顯增強,三次產業結構演進為25:40:35。民眾生活水平不斷提高,農民人均純收入達到7000元。交通建設實現歷史性飛躍,集鎮建設進程加快,生態環境建設取得階段性重大成果。民主法制、精神文明建設全面加強,構建和諧社會取得明顯成效。

社保工作

老圩鄉鄉黨政主要負責人充分認識到,農村養老保險和其它幾大險種在農村推行是一項嶄新的工作,是黨和政府對面廣量大農民的關心和愛護,是關注民生、改善民生的德政工程。搞好宣傳發動,提高思想認識是做好社保擴面工作的先導。為了把好事做好,老圩鄉在宣傳發動中狠抓了三個方面:
第一,抓宣傳發動。
通過專題會議和業務培訓,把推行農村養老保險和其他幾大險種意義說明,層層統一思想,造勢推進。通過上下齊動,左右聯動,切實增強做好社保擴面工作的責任感和緊迫感。利用電視、板報、標語等形式,採用身邊人和身邊事現身說法,把參加社會保險的好處向廣大參保對象說透。老圩鄉還把參加農村養老保險的經濟帳印發成6000份宣傳提綱,分發制到廣大民眾手中,提高他們的認識,引導民眾算好現金帳與收益帳,增強他們的參保積極性。
第二,抓培植典型。
黨政聯席會議後,老圩鄉召開了全體幹部會議,舉辦了保險業務骨幹培訓班。在宣傳發動、業務培訓的基礎上,選定韓周村進行試點。該村在老圩鄉屬規模中等、經濟基礎一般的村,有60%以上的主要勞動力流動在外經商打工,在家留守多數是老少和婦女同志。村支書在任務接手後,一籌莫展,既要完成工作任務,又沒有做工作的對象,出現過怕難、怕煩的想法,但通過鄉政府的正面引導和政策宣傳,振作了村支書一班人的精神。針對本村的狀況,首先將自己和家屬朋友參保,然後再到該村人員比較集中的上海新橋、無錫、杭州去宣傳政策,擴大參保人員。經過努力,該村僅用了近10天時間,就順利完成該村的農村養老保險擴面任務。
第三,抓典型帶動。
力求宣傳發動再深入,全員認識再提高,形成先進更先進,後進趕先進,競相發展的態勢。在韓周村的帶動下,前後10天左右時間全鄉有7個村完成農村養老保險擴面任務。先後有12個村外出,結合其他工作,宣傳農村養老保險擴面工作;238名幹部家屬、親戚帶頭參保,為黨委政府順利開展農村養老保險擴面工作奠定了堅實基礎。

隊伍建設

抓好隊伍,永葆生機活力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎,鎮黨委在抓私營企業黨建工作中,始終堅持黨員標準,把好入口關。鎮黨委每年組織共青團、婦聯在私營企業中開展“雙推”活動,通過市、鎮黨校加強對入黨積極分子和黨員發展對象的教育,從源頭上抓好黨員隊伍建設,做到培養有目標,發展有對象。在發展黨員程式上,一是堅持民主測評推薦制度。二是堅持黨員發展對象過“三關”制度。即現實表現關、一票否決關、張榜公示關,凡是在守法遵紀、講道德、倡導文明等方面不能體現先進性的實行“一票否決”,並全面推行對黨員發展對象張榜公示制度。三是堅持“票決制”。在支部大會討論接收新黨員時,採取無記名投票的方式,既充分發揚了民主,又保證了在私營企業中發展黨員的質量。“一個黨員一桿旗”,“讓每一位黨員都有感召力”,這是張郭鎮私營企業黨建工作保持生機活力的出發點和立足點。鎮黨委要求每個委員擔任一個或幾個私營企業的黨建理論輔導員,定期向私營企業的黨員宣講黨建理論、黨和國家關於發展私營企業的方針政策,正確引導私營企業的發展。各私營企業黨組織圍繞企業經營活動開展工作,充分利用車間板報、廠區宣傳窗,及時報導生產中的優秀人物,宣傳先進事跡,開展積極有效的思想政治工作,培育企業文化,營造企業精神,從而增強了企業的發展合力。

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