羅恩·康韋

羅恩·康韋，矽谷著名天使投資人，Google和Facebook的早期投資者羅恩·康韋(Ron Conway) 其一直遵循的投資策略是“團隊第一，創意第二”的理念。

基本介紹

• 中文名： 羅恩·康韋
• 外文名：Ron Conway
• 國籍：美國
• 職業：天使投資人

Ron Conway 羅恩·康韋

矽谷著名天使投資人，Google和Facebook的早期投資者羅恩·康韋(Ron Conway)　其一直遵循的投資策略是“團隊第一，創意第二”的理念。

康韋認為，一年之內IPO市場有望復甦，微型部落格網站Twitter將會成為谷歌第二。

康韋先後投資了130多家新創公司，他說“一個企業家開始創業時，想法很重要。”康韋談起了5年前與Facebook的創始人Mark ZuCKerberg 會面的場景。“他很準確地告訴我Facebook今天能發展到哪一步，他們將靠什麼吸引2.5億用戶。他是一個非常自信的人，這也是偉大創業者們的必備素質。即使面對一片全新的領域，他們也能告訴你他們如何取得成功。”

Conway目前是Facebook和Twitter的投資方，同時也是Google的早期支持者之一，到目前為止已經投資超過500家公司。他最近的幾筆投資投向了Scoopler和Twitvid等創業公司，他目前還是實時搜尋引擎Topsy的顧問。　Conway曾是風險投資公司Baseline Ventures的合伙人，不過自2006年之後他逐漸遠離該公司的運營。Conway表示，重回投資行業後，他將以個人身份直接進行投資。（金童） 羅恩·康韋，也譯為羅恩·康威（Ron Conway），矽谷著名天使投資人，是Google最早期的投資者之一。人稱“矽谷教父”。

李開復對Ron Conway 的評價

1）矽谷教父Ron是幾乎每個成功公司的天使，失敗率只有33%。

2）他最大的價值是他30年的人際網和個人名聲。

3）他的投資模式是：擬定戰略方向，拉攏專家共投，依靠別人做分析。

4）一天見五個團隊，快速決策，每筆投少額。

5）小而精的三人團隊，時間分配給成長最好的公司。

羅恩·康韋透露投資策略：團隊第一

著名天使投資人，Google和Facebook的早期投資者羅恩·康韋(Ron Conway) 　5月15日訊息矽谷著名天使投資人，Google和Facebook的早期投資者羅恩·康韋(Ron Conway)日前在接受採訪時透露，其一直遵循的投資策略是“團隊第一，創意第二”的理念。康韋認為，一年之內IPO市場有望復甦，微型部落格網站 Twitter將會成為谷歌第二。 　康韋先後投資了130多家新創公司，他說“一個企業家開始創業時，想法很重要。”康韋談起了5年前與Facebook的創始人Mark Zuckerberg 會面的場景。“他很準確地告訴我Facebook今天能發展到哪一步，他們將靠什麼吸引2.5億用戶。他是一個非常自信的人，這也是偉大創業者們的必備素質。即使面對一片全新的領域，他們也能告訴你他們如何取得成功。” 　Twitter將會成為下一個Google 　對於Twitter，康韋並不關心目前它是否盈利，“如果你看一看像Google和Facebook這樣的從矽谷脫穎而出的偉大公司，就會發現在企業發展的早期，將精力集中於公司戰略發展的關鍵環節比單純關心是否盈利更切實際。” 　康韋並不認為Twitter將會被出售，“我認為Twitter的潛力和市場規模將使它成為下一個Google或Facebook，為什麼要賣與他人呢？” 　Digg是最大的投資驚喜 　對於自己參與的投資，康韋表示，錯過投資Salesforce是他最大的遺憾，Napster (NSDQ: NAPS)是他最失望的投資，而Digg則是最大的驚喜。 　談到Digg，康韋認為一旦經濟衰退結束，IPO市場重新活躍，Digg將是上市的有力競爭者。“我認為Digg保持了足夠好的增長速度。”康韋說。 　IPO市場一年內將會復甦 　談到IPO市場，康韋認為，IPO市場將會用一年的時間來完成復甦，“如果在從現在開始的六個月內我們進行一些成功的併購，將有助於刺激IPO市場的回暖。”媒體行業將會成為併購的熱門，因為網際網路行業是“媒體公司的未來”。 　投資策略：“團隊第一創意第二” 　據了解，康韋在進行投資時遵循“團隊第一創意第二”的理念，康韋說“一個企業家開始創業時，想法很重要。” 　康韋談起了5年前和Facebook的創始人 Mark Zuckerberg 會面的場景。“他很準確地告訴我Facebook今天能發展到哪一步，他們將靠什麼吸引2.5億用戶。他是一個非常自信的人，這也是一個偉大創業者的必備素質。即使面對一片全新的領域，他們也能告訴你他們如何取得成功。”

其它

天使投資家稱Twitter是谷歌第2

台北時間5月15日上午訊息，據國外媒體報導，著名天使投資家羅恩·康韋(Ron Conway) 周四表示，IPO市場將在一年內反彈，而Digg的IPO指日可待。 　康韋稱：“IPO市場將在一年內反彈，如果在6個月內反彈將是一件幸事。當前，併購市場升溫，這些企業最終可能走上IPO之路。” 　康韋還稱，網際網路是媒體公司的未來，因此媒體行業是熱門併購領域。至於社交新聞網站Digg，康韋認為，一旦經濟復甦，Digg就是一家IPO候選者。 　談到微型部落格Twitter，康韋稱，儘管Twitter目前尚未贏利，但無需為之擔心，谷歌和Facebook等偉大科技公司都曾有過類似經歷。 　康韋還認為，Twitter不會對外出售。他說：“Twitter在規模上將成為下一個谷歌或Facebook，為什麼不保持獨立呢？” 　至於投資原則，康韋說：“我首先會考慮公司團隊，其次是創意。當一個企業主創業時，想法很重要。”在這方面，康韋還特別誇獎了Facebook創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。

著名VC諫言創業公司：行動要負責任但不恐慌

導語：著名科技部落格VentureBeat近日就“如何在經濟低迷期經營你的創業公司”召開會議，幾百位有權有勢的人物參加了會議。矽谷頂級風投資本家們對經濟低迷的觀點是：行動要負責任，但不要恐慌。 　VentureBeat編輯兼CEO馬特·馬歇爾(Matt Marshall)以一個提問開始了討論，他問與會者如何看待紅杉資本在最近一份名為“安息吧，好時光”(RIP: Good Times)的報告中提出的創業公司削減支出的建議。 　KPCB公司合伙人約翰·多爾(John Doerr)表示，這是一個好建議，因為經濟低迷狀況是如此嚴重。多爾說，全球市值(他認為是165萬億美元)的40%已經蒸發，規模為15萬億美元的美國抵押貸款市場已經遭受1萬億美元的損失；股市總市值達20萬億美元，債券市場價值50萬億美元。他說，市值急劇蒸發意味著存在信心危機。 　谷歌投資人之一拉姆·施雷姆(K. Ram Shriram)表示，此輪商業周期正在對企業和消費者產生影響，企業削減信息技術投資，消費者也已經收到信貸緊縮的打壓。他回憶說，在上一次經濟低迷時期，自己花了18個月才籌集到300萬美元的資金。他並不認為情況會變得跟上次一樣糟糕，但同時指出“這不是普通的(經濟)低迷”。 　然而，Facebook前高管、風投公司Benchmark Capital合伙人馬特·科勒爾(Matt Cohler)認為，創業公司現在不應恐慌。New Enterprise Associates合伙人卡特·考拉里(Kittu Kolluri)稱，創新將以穩定的方式發展，而不管市場是處於上升還是下滑期。因此，他相信，風投資本家將繼續投資，而不會像2001年那樣陷入無人投資的困境。 　矽谷天使投資人羅恩·康威(Ron Conway)指出，他的四家公司目前正在尋求從風險投資家得到過橋貸款(bridge loan)，在他看來，這意味著風險投資尚未完全關閉。康威說，目前獲得資金的最好去處是現有的投資者。他建議，資金不足以支撐一年開支的公司應向投資者申請過橋貸款。可轉換為股權的過橋貸款比正式融資更為容易獲得。以這種方式，創業公司可以立即獲知其現有投資者是否支持自己，從而可以相應地作出計畫。 　在2000至2001年的衰退期，康威的投資組合中有224家創業公司，其中，其中70%，即164家最後關門停業。其團隊被迫對這些公司進行選擇性挽救：那些資金不夠一年開支的公司被迫關閉，向剩餘公司提供比預期更多的投資。康威稱，自2005年以來他已經投資了130家公司，其中僅有13%的公司資金不足一年開支。他已親自造訪這些公司，和他們一起應對問題。康威說，資金可以支撐6至9個月的公司可以存活下去，但他們有必要告知投資者，他們正在採取行動削減成本。 　康威指出，此次經濟低迷不同於以往，因為震中並不在矽谷。矽谷將不可避免地受到其他商業衰退餘波的衝擊，但他表示將繼續進行投資。在康威上次投資中的獲勝者是谷歌、PayPal和Ask Jeeves。 　施雷姆表示，海外市場將不會是投資資金的萬能藥。印度等國仍受到基礎設施建設問題的約束，因此對科技創業公司而言，不會有太多投資機會。他指出，危機期間，任何地區都不會與全球市場脫節。 　NEA合伙人考拉里說，對於上億美元的創業投資而言，印度現在並不成熟，對於創業晚期投資則存在更多機會。他說，同時目標瞄準印度和中國市場的公司將順利起飛，“中國和印度市場現在已達到成熟，並將成為非常大的市場”。(王飛)

商業周刊：經濟衰退時期

3月27日訊息，據國外媒體報導，這些日子以來，VC們都變得像老鼠一樣畏手畏腳，對在困難時期的新投資變得謹慎。但有那么一些投資者依舊保持樂觀態度，隨時會像老虎一樣撲到中意的項目上。 　其中之一就是Allegis Capital公司，這家成立12年的矽谷風投公司，嗅到了危機時刻機會的味道。Allegis公司名氣並不大，但在最近一段時間的記憶中，卻留給人們深刻的印象。Allegis公司總經理兼共同創始人羅伯特-阿克曼表示，風險投資市場並沒有毀掉，創新是生命力。 　去年7月，Allegis將Ribbit以1.05億美元的價格出售給了BT Group，Ribbit是一家由Allegis投資的電信供應商；2007年，Allegis以8.3億美元的價格向思科公司出售其投資的電腦安全系統公司IronPort。在過去的四年里，在其投資的6家公司的收購案中， Allegis獲得21億美元。 　在現在的風險投資領域，傳統的投資智慧是不夠的，初創企業的上市之路變得更艱難，甚至陷入停頓。初創企業的價值在下降，銷售渠道在減少，並且市場資金匱乏。投資者開始質疑，是否以往少數企業享受巨額投資的觀點應該修訂。規模較小的投資並沒有停止，比如首輪投資。Maples Investments和天使投資人Ron Conway就一直在經濟衰退中走在投資的最前沿。 　自從2001年網路泡沫破裂時期以來，Allegis就一直追求以兼併和收購為目的的投資戰略，而不是為了IPO。該公司避開了傳統的儲存大量資本的風險投資方式。它通常投資幾百萬美元的初創企業，目標是獲得企業20%的股權。該方法已被證明是很明智的。 　IronPort公司CEO兼思科公司副總裁Scott Weiss表示，並不是羅伯特-阿克曼比其它VC就幸運，相反，羅伯特-阿克曼的操作很保守。 　羅伯特-阿克曼在1996年成立了Allegis Capital公司，之前他才把自己成立的一個初創企業以3億美元賣給思科。Allegis Capital將重點放在那些有潛力的年輕企業身上。他和他的團會經常在一家企業工作很多天，以滿足它們的需要。Allegis Capital還同35家企業密切合作，其中包括波音公司、富士通、法興銀行等。這些企業有的甚至成為了Allegis的有限合伙人，法興銀行就參與了Allegis的投資，因為Allegis和很多企業關係密切。 　即使在其它投資人停止投資的時期，Allegis仍將賭注投在初創企業身上。今年1月份，Allegis就參與了一家線上3D社區1000萬美元的投資；今年3月份，它發起了對DriverSide 530萬美元的投資。 　對於羅伯特-阿克曼來說，首先要確定投資的企業是他所需要的，也就是說要確定投資的企業存在潛在的收購者。對於現如今的風險投資行業而言，這個建議也許很值得借鑑。