羅建平(天津市地礦局)

羅建平(天津市地礦局)

羅建平,1965年2月出生於重慶酉陽,現任職於天津市地礦局。

基本介紹

  • 中文名:羅建平
  • 外文名:Luo Jianping
  • 國籍:中國
  • 民族:土家族
  • 出生地:重慶酉陽
  • 出生日期:1965年2月
  • 職業:高級政工師
人物生平,人物評價,

人物生平

1986.8-1989.3任地礦部四川省地礦局化探隊技術員、組長、大隊質檢員、政治處幹事、隊團委書記、局團委委員。
1991.9-1993.7北京大學國際政治學系政治學專業(中紀委紀檢監察幹部班)學習 ,任學習委員
1993.8-2000.3任地礦部四川化探隊紀檢監察員;四川省地礦局403地質隊辦公室主任、多經部主任、行政黨支部書記;成西高速工程D段指揮長、403地質大隊紀委副書記
2000.3-迄今,歷任天津市第二地質大隊辦公室主任、地礦局經營中心物業部主任、中心辦公室主任、中心工會主席、代理黨支部書記。現為局辦公室主任科員。

人物評價

1、勤學(主要學習內容—知識結構)
1983.9—1986.7地礦部四川地質技校學習地質學。
1988.3—1989.7中央團校在職學習工業企業管理和行政管理學。
1991.9—1993.7北京大學國際政治學系學習政治學。
2001.9—2003.7天津師範大學政治與行政學院研究生班學習(政治)經濟學。
2007.9—2010.7天津市委黨校研究生班學習哲學。
2009.9--迄今,南開大學法學院(在職)學習法律。
2、善思(主要學術成果)
(1)撰寫的實踐性論文主要有:《關於最佳化企業勞動組合的思考》、《地勘單位開展執法監察的理論與實踐》、《淺談當前腐敗成因及反腐力度與效果》、《地勘單位國有資產經營管理的問題及對策》、《關於加強地勘單位班組文化建設的思考》、《關於地勘二級單位存在的問題及對策》、《深刻認識“三個代表”的科學內涵加強國土資源科學管理》。以上文章分別在局、部級相關會議、《四川地質經濟》雜誌上發表,或被《四川紀檢監察優秀論文集》收錄。
(2)撰寫的學術性論文主要有:《淺析洋務運動失敗的原因》被中央黨校出版社錄入《二十一世紀教育新論》一書。《軟實力是國家發展的標尺》發表在《中共鄭州市委黨校學報》2008年第6期;《如何使軟實力成為民族進步的標識》發表在《牡丹江大學學報》2009年第3期;《愛國主義精神是中國最大的軟實力》發表在《北京電力高等專科學報》2010年第1期,該文同時榮獲“2009-2010年”度中國社會經濟發展優秀論文特等獎,收入中國特色社會主義理論研究叢書《走向和諧社會》第三卷。該文還被“《領導者》雜誌-共識網”、“中國選舉與治理”、“中國改革論壇”等官方網站轉載、浙江省委黨校等多家圖書館作資料收藏。《中國特色現代化的內涵實質及其意義》發表在經濟研究導刊2010年第36期,《人的全面發展的內涵與中國特色現代化的基本特徵》發表在北京電力高等專科學校學報考2010年第9期。
(3)2009年--2010年作為特約副主編主持編輯了《環保資源與節約》雜誌及其推介工作,為提高雜誌的品質和影響力做了積極的工作。
3、肯乾(主要工作業績)
(1)在四川省地礦局化探隊任團委書記期間,單位團委被授予“四川省先進團組織”稱號。所組織領導的青年突擊隊發現了“瑪瑙殼”、“刷經寺”兩個特大型金礦和“夏塞”超大型銀多金屬礦床。被授予“四川省先進青年突擊隊”稱號,時任四川團省委書記劉鵬,副書記黃丹華多次到單位推廣經驗。培養出了以蔡世龍為典型的先進英雄集體。為該單位榮獲“國家功勳單位”、創建“全國文明單位”打下了良好基礎。
撰寫的《雷鋒式的地質青年蔡世龍》、《汗灑厚土---記四川省地礦局化探隊青年突擊隊》等文章,發表於《四川省青年報》,並先後被《四川日報》、《中國青年報》轉載。
(2)在任紀檢監察員及紀委書記期間,探索實行效能監察的工作方法、辦案經驗在全局40多個地質大隊推廣。特別是在四川省地礦局四O三隊工作期間,一方面支持單位行政領導克服渡過連工資都發不出的最困難時期,組織職工開發峨嵋山旅遊資源,與外商談判合作引資1億美元。一方面抓淨化工作環境的紀檢監察和審計工作。其團結拼搏的精神激勵培養了多名全國“五.一”獎章獲得者和全國勞動模範,為單位成為“功勳單位”、“全國雙文明單位”打下了良好基礎。
所撰寫的《圍繞中心開展執法監察確保經濟單位效益》的調查報告在四川地質紀檢年會上交流。
(3)在天津地質二隊任辦公室主任期間,針對人心渙散的乾群隊伍,進行了深入調研,寫出了《樹立信心 鼓足幹勁,團結一致闖市場》的調查報告,總結分析了隊伍渙散和發生大案的原因,在職工代表中受好評,在職代會上引起了強烈反響。
(4)在物業主任崗位上,改革小區自行分散供熱現狀,促成海鷗集團創辦集中供熱網並與之談判解決了局及下屬單位供暖難題。
(5)在天津市地礦局辦公室工作期間,一人承擔了機關財務預算、企業產房屋產權管理、維修、收租、過戶和固定資產管理、食堂管理、車隊管理和局信息工作等。同時完成了很多局領導交辦的歷史遺留難題。一個人的工作量超出了過去多人的工作量。
所寫《天津地熱開發利用問題及對策》信息,被時任市長戴相龍重視,批示棟樑、質楓兩位市長組織研究落實,作為天津未來發展戰略規劃內容之一。
(6)組織了全局各單位參與2006-2009年期間的住房貨幣化分配工作,工作中創新工作方法、把牢政策關口、受到上級領導和基層職工的好評。

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