總裁教練術是一個新興的、百花爭艷的行業，因此，沒有一個統一的、大家都同意的總裁教練術的定義。總裁教練們經常會根據自己的理論、思維和實踐，來給總裁教練術下定義。儘管如此，了解一下總裁教練術的各種定義會是非常有用的。
基本介紹
- 中文名：總裁教練術
- 性質：教練術
- 屬性：總裁
- 時間：2002年
看法,起源,
看法
總裁教練術（一對一教練）是在教練的專業幫助下，一個人在探尋自我的優勢及弱勢，來進行實現自我的最大潛能。--Sir John Whitmore (GROW 模型的創始人)
總裁教練術是一個體驗式的、個性化的、用於取得長短期公司目標的領導打造流程。 它是一個通過從多種思維視角、基於相互信任和尊重的、一對一的互動來完成的。公司、總裁及總裁教練相互合作來取得最大的效果。--The Executive Coaching Forum (總裁教練論壇機構)
總裁教練術是專門為那些需要進行非常複雜的決策、對公司及行業有重大影響的公司核心高層而服務的。 --ICF Summit, Atlanta, 2002 (國際教練聯盟2002年亞特蘭大高峰會議)
“教練不是告訴客戶如何去做；它是給客戶一個機會，針對客戶想達到的目的來進行剖析他們所作所為。”--James Flaherty, Integral Coaching (整合教練術創始人)
起源
談到總裁教練術，一定要談到世界著名總裁教練Marshall Goldsmith這個人，他是在總裁教練這個行業中得到最多尊重和關注的人。他的教練術有個最大的特點，他專注在總裁們的行為變化。他告訴他的客戶他本人並不關心過去，不關心他們感受如何，也不關心他們的內在心理世界，他只關心是他們的將來的行為。 他向客戶提供一個嚴謹的行動項目，並給客戶一個全部返還服務費的承諾。 如果客戶按他的要求去做，他保證效果。他的方法體系有些像醫療，一個診斷後，進行治療。然而，他的方法不同對過去進行反思的心理治療。
中國總裁教練專家、和君集團合伙人、美國維吉尼亞ODU大學博士、哈佛大學領導力專業認證專家唐榮明博士，是在美國專業學習總裁教練術和領導力的中國第一人，他給總裁教練術下個這樣的定義： “總裁教練術是內聖外王的淘金術，內聖的內容包括領導者的人生使命、價值觀、心態及心智模式；外王的內容則包括領導技能、領導藝術、和管理能力。在富有經驗的總裁教練指導下，領導者們能夠通過系統的分析，突破自我瓶頸，解決自己的問題，實現自己的績效，挖掘自我的最大潛力，成為最為卓越的領導。“ 在唐榮明博士的帶動下，和君集團全球領導力事業部在全國範圍內開展了總裁打造項目，為中國培養大批的卓越領導者。
