縱向集成

縱向集成是一個組織擁有一個供應鏈各個部分的方法。一個高度縱向集成的企業,可以控制從原料準備到產品零售的全部行動。

例如,像阿莫克這樣的石油公司。對縱向集成的一種看法是,認為提高企業的縱向集成度可以使組織在買賣交易市場中的交易成本降到最低,它對於更好地控制物流、交流信息和降低成本有利。但是反過來,擁有全部所有權並不能保證可以為顧客提供更好的服務,甚至不能迅速了解外界的變化。此外,縱向集中度高的企業往往組織龐大,管理機構複雜,這是導致反應速度慢的重要原因之一。

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